Administrao de recursos 3
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Administrao de recursos 3

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Administração de Recursos
Materiais e Patrimoniais

Conceituação e finalidade
Professor: Ricardo Bruno Borges

1. Definição.

z Administração de materiais consiste em ter os
materiais necessários na quantidade certa, no
local certo e no tempo certo à disposição dos
usuários, órgãos que compõem o processo
produtivo da empresa.

2. Atividades básicas da
administração.

z Análise de mercado.
z Perfil do consumidor.
z Compras e estoque.
z Custos e formação do preço.
z Fluxo de caixa.
z Análise do ponto de equilíbrio.
z Planejamento tributário.
z Estrutura e estratégia comercial.
z Política de recursos humanos.
z Informática.

3. Recursos da empresa.

z Recursos humanos.
z Recursos financeiros.
z Recursos materiais.
z Recursos mercadológicos.
z Recursos administrativos.
z Recursos do conhecimento e informação.

4. Empresas e a administração de
materiais.

Gerenciamento patrimonial.
Compra de equipamentos.

Pública

Gerenciamento patrimonial.
Compra de equipamentos.

Serviços

Compram e vendem produtos
acabados.

Comerciais

Compram matérias primas.
Transformam e vendem.

Indústrias
CaracterísticasEmpresa existentes

5. O administrador de materiais.

z Prevê, planeja, organiza, e controla o fluxo de
materiais dentro de uma organização visando
a melhor lucratividade e desempenho da
empresa bem como a preservação de seu
patrimônio.

z Saber: comprar.
z Controlar
z Armazenar

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6. Procedimentos fundamentais de
administração de materiais.

z O que deve ser comprado?
z Como deve ser comprado?
z Quando deve ser comprado?
z Onde e de quem deve ser comprado?
z Por que preço deve ser comprado?
z Em que quantidade deve ser comprado?

7. Amplitude da administração de
materiais.

z Cadastramento.
z Gestão.
z Compras.
z Recebimento.
z Almoxarifado.
z Inventário físico.

7. Amplitude da administração de
materiais.

Inventário

Requisições Almoxarifado Recebimento

ComprasCadastra
mento Gestão

Pedidos de compra e itens no estoque
U
s
u
á
ri
o

8. Estrutura Organizacional.

ComprasComercialFinanças

Controle

de estoques

Diretoria

Produção

8. Estrutura Organizacional.

ProduçãoComercialFinanças

Diretoria

Materiais

Gestão Compras Almoxarifado

9. A logística e a administração de
materiais.

z Logística é uma operação integrada para
cuidar de suprimento e distribuição de
produtos de forma racionalizada, visando ‘a
redução de custos e ao aumento da
competitividade da empresa.

z Engloba planejar, coordenar e executar todo o
processo.

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10. Estratégia da logística na
empresa.

Distribuição

Física

Funções reguladoras do ciclo logístico

Suprimento

11. O composto logístico.

Composto logístico

Compras Planejamento

de estoques

Movimen
tação e
armazena
mento

Transporte

12. Composição do custo logístico.

Movimentação
e armazenagem

Estoques Transporte

Custo

Logística

13. Desafios da administração de
materiais.

Marketing Financeiro Produção

Administração

Materiais

14. Conclusão

z A administração de materiais para o
desempenho da empresa.

z O sistema logístico.
z Novas técnicas informatizadas.
z Desafios logísticos da empresa virtual.

15. Bibliografia.

z ARNOLD, J. R. Tony. Administração de Materiais. Atlas, São
Paulo, 1999.

z DIAS, Marco A. P. Administração de Materiais: uma nova
abordagem logística. Editora Atlas, 4a Edição, São Paulo, 1997.

z VIANA,José V. Administração de Materiais, enfoque prático,
Atlas, São Paulo,2000