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Avaliação On-Line Avaliação: AV1.2012.3EAD-DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E MARCAS-GST0504 Disciplina: GST0504 - DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E MARCAS Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: 200401157973 - FABIO JESUS DOS SANTOS Nota da Prova: 5.5 Nota do Trabalho: Nota da Participação: 2 Total: 7,5 Prova On-Line Questão: 1 (216440) A CVC, agência de turismo opera com viagens aéreas e de transatlânticos. O serviço principal é a viagem, porém, há alguns tangíveis envolvidos. Desta forma, este tipo de empresa deverá ser enquadrada em categoria do mix de serviços? Pontos da Questão: 1 serviço principal associado a bens ou serviços secundários. bem tangível. bem tangível associado a serviços. híbrido. Questão: 2 (216374) Para a formulação das estratégias dos produtos, é necessário distinguir seus vários tipos de serviços, entendendo sua natureza e suas características, que podem ser definidas como: Produtos de consumo e produtos industriais. Pergunta-se. O que são produtos de consumo? Pontos da Questão: 0,5 produtos que são comprados após avaliação e comparação baseado em adequação, qualidade, característica, preço e estilo produtos que possuem características ou identificação de marcas exclusivas, para as quais um grupo significativo de compradores está disposto a fazer um esforço especial para a compra. produtos de consumo são aqueles adquiridos pelos indivíduos, na busca de satisfazerem necessidades e desejos próprios. produtos industriais são aqueles demandados pelas organizações em geral. São instalações, equipamentos, acessórios, componentes, suprimentos e serviços. Questão: 3 (216416) Dentro da Classificação dos Produtos como podemos definir os chamados Bens de Capital? Pontos da Questão: 1 são aqueles comprados em momentos de urgência. são bens de longa duração que atuam na fabricação de produtos acabados são os bens comprados de maneira regular ou rotineira são de curta duração que facilitam o desenvolvimento e/ou administração do produto Página 1 de 4Visualização de Prova 01/11/2012https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=4395730&p2=12095&p3=353186 acabado Questão: 4 (216295) Durante muito tempo, os supermercados Pão de Açucar, tentaram ser visto como competitivos também em preços, sem obter muito sucesso. Embora essa fosse a associação buscada por praticamente todos os competidores. Quando a empresa remodelou suas lojas e passou a reforçar associações ligadas a uma experiência agradável de compra, obteve muito mais sucesso, inclusive com recuperação nas vendas. De acordo com o texto acima, qual o ponto de diferença adotado pelo executivo de marketing da organização? Pontos da Questão: 0,5 benefícios uso atributo concorrência Questão: 5 (216422) As ações competitivas são dirigidas à eliminação de pontos de diferença para transformá-los em pontos de paridade.Muitas vezes as vantagens competitivas existem somente durante um curto período de tempo antes que a concorrência tente copiá-las. Por exemplo, quando a Goodyear lançou seus pneus Run-Flat, que continuam rodando por até 80 quilômetros a uma velocidade de 90 km/h após furar ou estourar. A fabricante Michelin reagiu rapidamente com o pneu Zero Pressure, que oferecia o mesmo benefício ao consumidor. Para reagir à concorrência que tipo de associação a Michelin utilizou? Pontos da Questão: 1 pontos de paridade e pontos diferença pontos diferença e pontos de paridade pontos de diferença pontos de paridade Questão: 6 (216337) A matriz BCG desenvolvida pelo Boston Consulting Group para a realização de análise do portifólio do produto, levando em consideração a necessidade periódica de rever como o produto se comporta no mercado e qual o retorno ele proporciona à empresa. A análise é feita em função basicamente do quanto o produto gera e quanto ele consome do caixa. A matriz BCG classifica o produto em quatro categorias distintas que são: a - estrela - são produtos ou serviços que geram bons recursos, mas para continuar brilhando é necessário um investimento contínuo por parte da empresa. b - ponto de interrogação ou criança problema - são produtos em fase de lançamento no mercado e que absorvem muitos recursos, mas se constituem em investimentos para o futuro. c - E vaca leiteira - são produtos ou serviços que geram bons recursos, mas para continuar brilhando é necessário um investimento contínuo por parte da empresa. d- E abacaxi - são produtos em fase de lançamento no mercado e que absorvem muitos Página 2 de 4Visualização de Prova 01/11/2012https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=4395730&p2=12095&p3=353186 recursos, mas se constituem em investimentos para o futuro. Pontos da Questão: 0,5 as afirmativas A e B estão corretas. todas as afirmativas estão erradas as afirmativas A e D estão corretas. as afirmativas A e C estão erradas. Questão: 7 (216419) A National Car Rental, uma marca premium de locação de veículos, tinha a tradição de atender pessoas em viagens de negócios. A empresa Alamo Rent-a-Car, que possuie 90% dos seus clientes do segmento turístico. Com a fusão das duas empresas , o duplo logo Alamo/National estava por toda a parte, de ônibus à camisetas dos funcionários. Os clientes da Alamo e da National tiveram dificuldades de distinguir as duas marcas. Os preços de veículos para clientes da National eram de 10 a 20% mais caros, embora a frota utilizada para atender as duas empresas fosse a mesma. Houve um erro de estratégia referente ao novo posicionamento do grupo ao utilizar atributos e benefícios negativamente correlacionados. Identifique na opção de resposta a correlação inadequada utilizada pela organização. Pontos da Questão: 1 relevância x credibilidade exclusivo x popular comunicabilidade x sustentabilidade preço baixo x alta qualidade Questão: 8 (216441) A diretora de uma franquia de um curso de idiomas, recebeu uma reclamação de um aluno com relação à sua não aprovação naquele período. Ocorre porém, que o professor do aluno era o mais antigo do curso e tinha um índice elevado de aprovação entre os seus alunos. A diretora avaliou em conjunto com o professor a interação do aluno, e identificou que ao contrário dos colegas de turma, o aluno mantinha uma baixa participação em sala e na elaboração de exercícios solicitados. Desta forma, justificou o professor, não era possível aprová-lo. Apesar do empenho do professor, um resultado não foi possível. Qual característica de serviço que se relaciona com o caso apontado: Pontos da Questão: 1 variabilidade intangibilidade inseparabilidade perecibilidade Questão: 9 (216297) Na estratégia de posicionamento, a escolha dos pontos de paridade é resultado da necessidade de pertencer à categoria e pela necessidade de anular os pontos de diferença dos concorrentes. Existem duas considerações importantes para escolher os pontos de diferença. Página 3 de 4Visualização de Prova 01/11/2012https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=4395730&p2=12095&p3=353186 Primeiro é preciso que os clientes achem o ponto de diferença desejável. Segundo, a empresa precisa cumprir o que promete. Quando falamos de ponto de diferença, temos três critérios-chave para o que o consumidor considera desejável. Identifique a opção correta. Pontos da Questão: 0,5 relevância, distintividade e credibilidade. comunicabilidade, sustentabilidade e credibilidade. relevância, comunicabilidade e sustentabilidade exeqüibilidade, comunicabilidade e sustentabilidade Questão: 10 (216408) A empresa LG, fabricante de eletroeletrônico, lançou recentemente a sua linha de TV de Led. Ao lançar o produto, apesar de todos os estudos realizados anteriormente, não é possível saber ao certo qual será o resultado obtido. Como o produto está em fase de lançamento,precisa de altos investimentos para torná-lo conhecido, o que significa grande consumo de recursos com um produto que ainda não gera retorno. De acordo as condições descritas, responda abaixo como o produto deve ser avaliado na Matriz BCG. Pontos da Questão: 1 Abacaxi Ponto de interrogação Estrela Vaca leiteira Fechar Server IP : 192.168.10.148 Client IP: 200.205.215.2 Tempo de execução da página : 1,875 Página 4 de 4Visualização de Prova 01/11/2012https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=4395730&p2=12095&p3=353186
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