P1 - Prova On-line (Acessar)

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21/03/2021 P1 - Prova On-line (Acessar)
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Questão 1
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 2
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
A administração é considerada uma das mais importantes áreas da atividade humana, visto que lida com toda a
complexidade que envolve as organizações, com mudanças e cenário incerto atualmente. Tem como papel principal
fazer com que as coisas aconteçam, por meio das pessoas e da combinação e integração de vários recursos,
buscando o alcance dos objetivos organizacionais. 
 
Assinale a alternativa que contém as funções da administração:
Escolha uma opção:
Comandar, organização, comunicação e controle.
Planejamento, organização, direção e controle.
Gestão, comunicação, coordenação e controle.
Planejamento, organização, comandar e controle.
Planejamento, organização, comunicação e direção.
Limpar minha escolha
Na construção, na qualificação e no desenvolvimento das competências do profissional dentro das organizações,
utilizam-se tecnologias educacionais para auxiliar na interpretação do processo educativo corporativo. 
 
1- Treinamento: são eventos que tendem às necessidades organizacionais em um momento determinado, talvez
específico. 
 
2- Desenvolvimento: trata-se do grau de aprendizado do colaborador que, através do processo de aprendizagem,
irá nivelar o grau de conhecimento adquirido por parte das atividades realizadas do multiplicador e de seus colegas.
 
3- Instrução: estruturação dos processos de aprendizagem de forma simples. Compõem, nesta etapa, objetos e
processos que definirão o andamento do curso/atividade, podendo até serem autoinstrucionais. 
 
4- Educação: programas de ação continuada de longa duração que visam atender um objetivo estabelecido pela
organização, disseminar o conhecimento em diversos níveis, profissionalizante, técnico, graduação, pós-graduação,
mestrado e doutorado. 
 
Marque a alternativa correta.
Escolha uma opção:
Todas as questões estão corretas, exceto as questões 1 e 4.
Todas as questões estão corretas, exceto as questões 2 e 4.
Todas as questões estão corretas, exceto as questões 3 e 4.
Todas as questões estão corretas, exceto as questões 1 e 3.
Todas as questões estão corretas.
Limpar minha escolha
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Questão 3
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 4
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 5
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Assinale a alternativa incorreta da versão modernizada dos princípios da Administração Científica de Frederick
Taylor apresentada por Chiavenato: 
 
Escolha uma opção:
Princípio da execução – visa a delegar atribuições e responsabilidades de forma precisa para disciplinar a
execução do trabalho.
Princípio do controle – planeja a execução do trabalho.
Princípio da exceção – determina que apenas as ocorrências fora do padrão devem chamar a atenção do
gerente para que sejam corrigidas.
Princípio do preparo – visa à seleção do melhor trabalhador para cada tarefa, ensinando-o e treinando-o para
produzir mais e melhor; e ao preparo de máquinas e equipamentos de produção, o que inclui o arranjo físico,
ferramentas e materiais adequados.
Princípio do planejamento – substitui a improvisação por métodos científicos.
Limpar minha escolha
O trabalho de um gerente compreende desempenhar funções administrativas e alcançar objetivos e vantagens
competitivas. No entanto, para que ele tenha sucesso em suas funções, é necessária uma série de habilidades, ou
seja, conhecimentos específicos, informação, prática e aptidão (BATERMANN; SNELL, 1998). 
 
Assinale a alternativa correta sobre as habilidades básicas para um gestor:
Escolha uma opção:
Habilidade técnica: Capacidade de compreender e lidar com a complexidade da organização como um todo,
utilizando a inteligência na formulação de estratégias, além do planejamento, raciocínio e criatividade.
Habilidade conceitual: está relacionada somente à capacidade de se relacionar com pessoas, entendendo seus
anseios e necessidades.
Habilidade técnica: capacidade de compreender as pessoas e suas necessidades, interesses e atitudes; de
entender, liderar e trabalhar com pessoas.
Habilidade humana: Conhecimento sobre métodos e equipamentos necessários para a realização das atividades
organizacionais.
Habilidade humana: capacidade de compreender as pessoas e suas necessidades, interesses e atitudes; de
entender, liderar e trabalhar com pessoas.
Limpar minha escolha
Quanto às funções administrativas, preencha as lacunas e assinale a alternativa correta. 
 
A função ________________ é o processo de definir objetivos, atividades e planos. Já _________________é o processo de
incorporar (alocar) recursos e distribuí-los, como recursos materiais, financeiros e tecnológicos, por sua vez,
______________ é a função de ativar as pessoas através de procedimentos , tais como motivação, liderança,
coordenação , comunicação e ordem .
Escolha uma opção:
Direção / Planejamento / Controle
Planejamento / Direção / Organização
Planejamento / Organização / Direção
Controle / Organização / Direção
Planejamento / Controle / Direção
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Questão 6
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 7
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 8
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
A função de controle está diretamente relacionada com as outras funções do processo administrativo, ou seja, com
o planejamento, a organização e a direção. 
 
Assinale a alternativa que não representa uma função do controle no processo administrativo:
Escolha uma opção:
liderar, motivar e coordenar os trabalhadores, gerir conflitos.
verificar e monitorar o desempenho.
definir medidas de desempenho.
estabelecer medidas corretivas garantindo o alcance dos objetivos.
compará-lo com os padrões e objetivos determinados.
Limpar minha escolha
Conforme nos apresenta Ramos (2014) observa-se a referência a uma forma de “fazer sentido”, o que pode gerar
significado para as pessoas na organização. É utilizado nas empresas como mais um método de aceleramento e
habilidade na comunicação. 
 
Trata-se do processo de:
Escolha uma opção:
Controle
Gestão
Mapeamento
Sensemaking
Planejamento
Limpar minha escolha
Considerando que a liderança é atrelada às competências de inteligência e ao clima de trabalho, podemos
categorizar a liderança como ressonante e dissonante. 
 
1- Visionário: compartilha visões e sonhos. É extremamente positivo em situações que exijam uma orientação clara. 
 
2- Dirigista: busca sempre fazer o seu melhor, mas é pouco comunicativo e apresenta baixa empatia. 
 
3- Pressionador: é ágil no atingimento das metas com rapidez e qualidade. Porém, tem um efeito muito negativo
dentro do grupo.4- Conselheiro: age como relacionador dos desejos do grupo em conjunto com os objetivos da empresa. 
 
Marque a alternativa correta:
Escolha uma opção:
Todas as questões estão incorretas.
Todas as questões estão corretas, exceto as questões 1 e 2.
Todas as questões estão corretas.
Todas as questões estão corretas, exceto as questões 2 e 4.
Todas as questões estão corretas, exceto as questões 1 e 3.
Limpar minha escolha
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