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Gerenciamento do Escopo e Qualidade_Jullyane Brandão Gonçalves

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1 
 
MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL 
Disciplina: Ger. Do Escopo e da Qualidade Módulo: 1 ao 6 
Aluno: Jullyane Brandão Gonçalves Turma: 0621-1_2 
Tarefa: Elaboração da Atividade Individual 
 
PROJETO MÚSICA SOLIDÁRIA – TAKE 1 
ETAPA 1 
Ténica É / NÃO É / FAZ / NÃO FAZ 
É / NÃO É / FAZ / NÃO FAZ 
 
É: 
- Projeto que visa reunir músicos profissionais; 
- Transmissão ao vivo de áudio e vídeo (Modelo 
Live); 
- Transmissão via internet e em tempo real; 
- Uma ação solidária e sem fito de lucro; 
- Uma live única e independente; 
- Live autônoma em termos de gestão; 
- Live com início, meio e fim; 
- Live com patrocínio de empresas; 
NÃO É: 
- Um show presencial; 
- Um evento com cobrança de ingressos; 
- Um evento sem patrocinadores; 
- Um evento com músicos amadres; 
- Show de calouros; 
- Evento com fins lucrativos; 
- Acessível para quem não possui internet; 
FAZ 
- Uma live única; 
- Recebe doações dos expectadores; 
- Recolhe as doações e as direciona a instituições 
previamente credenciadas; 
- Monta um cronograma factível; 
- Documentação e transmissão do conhecimento 
para o próximo time de projetos; 
NÃO FAZ 
- Recebe patrocínio de empresas concorrentes do 
mesmo segmento; 
- Mais de uma live; 
- Doações para instituições não credenciadas 
previamente; 
- Uso de excessos para lucro; 
- Anúncios que ferem a conduta ética 
 
 
2 
 
- Prestação de contas do evento em até 7 dias 
após a live; 
- Quita custos com materiais e pessoas; 
- Fecha parcerias com empresas (patrocinadores 
master); 
- Reverte em doação qualquer excesso; 
- Dá preferência para artistas que realizem shows 
como ação voluntária, sem cobrança de 
honorários; 
- Escolhe a quantidade, o porte e o segmento das 
instituições beneficiadas; 
- Cartilha de conduta ética para todos os 
participantes; 
- Organiza o projeto em 6 etapas: gestão geral, 
gestão dos contratos, mobilização e gestão da 
equipe do projeto, pré-evento, evento e pós-
evento; 
- Planeja, executa e controla o projeto por meio 
de modernas rpáticas do gerenciamento 
profissional de projetos. 
- Entretenimento com pagamento de ingresso; 
- Contratação de músicos amadores; 
- Lives após o período de pandemia; 
 
 
 
 
 
 
 
PROJETO MÚSICA SOLIDÁRIA – TAKE 1 
ETAPA 2 
AO MENOS, 10 (DEZ) REQUISITOS 
Parte I: registro dos requisitos 
Título do projeto:___________________________ Data da versão:________________ 
ID / Data Requisito 
Parte 
interessada 
Categoria 
Priorida
de 
MoSCo
W 
Critério de 
validação 
Critério 
de 
Aceitação 
Código e 
data de 
criação 
Descrição 
Solicitante do 
requisito 
Análise do 
requisito 
Relevânci
a do 
requisito 
Descrição Descrição 
 
 
 3 
 
R01 – 
16/07/21 
O evento 
deverá ocorrer 
ao vivo (em 
tempo real). 
Cliente Projeto M 
Internet 
no local do 
evento 
Contrata
ção de 
um 
provedor 
R02 – 
16/07/21 
O evento tem 
músicos 
profissionais 
Cliente Qualidade M 
Fazer 
contato 
com 
possíveis 
cantores 
Contrata
ção de 
um 
cantor 
profissio
nal 
R03 – 
16/07/21 
Cronograma 
factível,ocorre
ndo rápido 
para aproveitar 
o timig. 
Gerente do 
projeto 
Técnico M 
Coleta de 
prazos 
para cada 
etapa do 
projeto 
Arquivo 
com o 
cronogra
ma 
R04 – 
16/07/21 
Recebimento 
de doações de 
espectadores 
de R$ 250 mil. 
Cliente Projeto S 
Divulgação 
da conta 
bancária 
Abertura 
de conta 
para 
depósito 
dos 
espectad
ores 
R05 – 
16/07/21 
Número de 
expectadores 
de 50 mil. 
Patrocinador Projeto S 
Divulgação 
da live 
pela TV e 
redes 
sociais 
Contage
m de 
acessos 
na Live 
R06 – 
16/07/21 
Três empresas 
patrocinadoras 
(patrocinadore
s master) . 
Gerente do 
projeto 
Projeto S 
Entrar em 
contato 
com 
empresas 
que 
desejam 
digulgação 
Três 
contratos 
fechados 
para 
patrocíni
o 
R07 – 
16/07/21 
90% de 
satisfação dos 
espectadores. 
Gerente do 
projeto 
Qualidade S 
Passar 
pesquisa 
de 
satisfação 
90% 
telespect
adores 
avaliando 
positiva
mente 
 
 
4 
 
R08 – 
16/07/21 
Retorno top of 
mind aos 
patrocinadores 
do projeto. 
Patrocinador Solução S 
Quantidad
e de 
acessos na 
Live 
alcançado 
Contage
m de 
participa
ntes 
acima de 
50 mil 
R09 – 
16/07/21 
Ter um cantor 
profissional 
que não cobre 
cachê. 
Patrocinador Projeto S 
Entrar em 
contato 
com 
cantores 
Contrato 
fechado 
com 
cantores 
R10 – 
16/07/21 
Espaço 
propício para 
gravação da 
Live. 
Gerente do 
projeto 
Técnico S 
Procurar 
local 
adequado 
(com 
câmeras, 
iluminação 
e 
acústica). 
Contrato 
de 
locação 
fechado 
com o 
local. 
 
OBS.: informações como, por exemplo, que membro da equipe do projeto é responsável pela execução de 
um determinado requisito ou também que membro foi o responsável pela coleta de um determinado 
requisito também poderiam fazer parte de um documento como esse. No entanto, optou-se por não alocar 
esse tipo de informação nesse template por diversas razões. Apenas para citar uma, em times auto-
organizáveis, a informação acerca de quem será o responsável pela execução de um determinado requisito 
poderá ser definida dependendo de como corram os entendimentos entre o time no momento do início de 
um ciclo iterativo, não sendo uma informação primordial no momento da documentação e sim no momento 
do monitoramento dos requisitos. 
 
Parte II: ferramenta/técnica para coleta do requisito 
 
 
 5 
 
Requisito: O evento deverá ocorrer ao vivo (em tempo real). 
A técnica escolhida para a coleta do requisito acima foi a 
[Escolha um requisito e demonstre, justificadamente, qual foi a ferramenta/técnica para sua coleta] 
 
 
 
 
6 
 
PROJETO MÚSICA SOLIDÁRIA – TAKE 1 
ETAPA 3 
Apresentação da EAP de forma hierárquica 
 
 
 
 7 
 
 
 
Escolher apenas dois pacotes de trabalho da EAP e elaborar o dicionário 
Dicionário da EAP 
 
 
8 
 
nome do 
pacote de 
trabalho 
descrição do pacote de 
trabalho 
critério(s) de aceitação 
Abertura de 
conta para o 
recebimento 
das doações 
- Pesquisar bancos que 
possuem uma taxa de juros 
mais baixa; 
- Escolher banco com 
melhor custo/ benefício; 
- Juntar documentos para 
abertura de conta (CNPJ da 
empresa de projetos, 
comprovante de endereço 
e identidade do 
proprietário); 
- Comparecer a uma 
agência bancária para 
realizar a abertura da 
conta; 
- Abrir conta. 
- Conta aberta em um banco com uma das 
taxas de juros mais baixas do mercado. 
Testagem de 
equipamentos 
- Testar microfones 
ligando-os à caixa de som 
e falando para ver se o som 
sai corretamente; 
- Testar caixas de som 
ligando-as e colocando 
som; 
- Testar todas as lâmpadas, 
ligando cada uma delas 
para ver se funcionam; 
- Testar internet para ver se 
tem boa velocidade; 
- Testar gerador desligando 
a energia e ver se ele 
sustenta a falta de luz. 
- Equipamentos funcionando corretamente. 
 
 
 
 
 
 
 9 
 
PROJETO MÚSICA SOLIDÁRIA – TAKE 1 
ETAPA 4 
MURA 
- Espaço maior que o necessário para abrigar os equipamentos e cantor contratado; 
- Demora na chegada dos equipamentos comprados, causando um aumento no Lead Time. 
MURI 
- Falha de cronograma de projeto, que precisa ser rápido, causando backlog e subdimensionamento de 
equipe. 
MUDA 
- Espaço contratado na zona sul da cidade, onde os aluguéis são mais caros. 
 
FERRAMENTA / TÉCNICA PARA MELHORIA CONTÍNUA 
- Espaço contratado na zona sul da cidade, onde os aluguéis são mais caros; 
Ciclo PDCA: Plan – Problema identificado, o plano de ação a ser seguido é pesquisar locais baratos e longe 
dos centros para a realização da Live; Do – Pegar no mínimo 1 orçamento de local por zona da cidade; 
Check – Analisar o custo/benefício de cada local escolhido e entender os impactos de realizar a Live longe 
dos centros; Act – Fechar contrato com o localcom o menor desperdício possível. 
 
 
 
 
10 
 
BIBLIOGRAFIA: 
HOFFMANN, Guilherme. Gerenciamento do Escopo e da Qualidade em Projetos – Rio de Janeiro: 
FGV. 2020. Pág 17-81 
 
GUIA PMBOK, PMI. Conhecimento em Gerenciamento de Projetos. 6ª Esição, 2017. Pág 134-184. 
 
PMO Escritório de Projetos. Expectativas, Requisitos, Critérios de aceitação, Restrições, 
Premissas. Disponível em: https://escritoriodeprojetos.com.br/expectativas-requisitos-criterios-de-
aceitacao-restricoes-premissas. Acesso em: 16 de Julho de 2021; 
https://escritoriodeprojetos.com.br/expectativas-requisitos-criterios-de-aceitacao-restricoes-premissas
https://escritoriodeprojetos.com.br/expectativas-requisitos-criterios-de-aceitacao-restricoes-premissas

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