Modelo de Projeto-SALVADOR-CONVENTION - CENTER
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Modelo de Projeto-SALVADOR-CONVENTION - CENTER


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realização de promoções e 
divulgações. Responsável pela imagem direta do negócio. 
 
XXXXXXXXXXXXXXX \u2013 Diretor de Tecnologia: Responsável pela área de TI 
(tecnologia da informação) e busca de novas tecnologias para a Empresa. 
 
Os serviços de contabilidade (Fiscal e Financeiro) serão terceirizados e ficará 
responsável pela controladoria de Contas Patrimoniais e Controle de impostos e 
jurisdição, Controle de numerários e operações financeiras (contas a pagar e 
receber). 
 
1.10. HISTÓRICO DAS ATIVIDADES 
 
O Salvador Convention Center, foi idealizado como sendo uma grande oportunidade 
de sucesso, no mercado abrangente de espaços para eventos empresariais por 
todos da equipe. Após diversas discussões, chegamos ao consenso que seria um 
ramo lucrativo, em contrapartida com o valor de investimento bem razoável. 
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Objetivamos realizar a locação de um espaço para eventos, reuniões, dinâmicas e 
palestras a preços competitivos, porém com maior requinte e sofisticação, numa 
estrutura local, em um bairro que está sendo reestruturado. 
 
Nossos serviços atenderão a um padrão de alta qualidade, visando com isso suprir 
as necessidades e/ou exigências de nossos clientes, visando atendê-los de forma 
satisfatória. 
 
A criatividade e inspiração dos sócios criam uma vantagem competitiva em relação 
aos concorrentes, além de facilitar na visão de diagnosticar tendências e 
preferências do público. A preocupação com o padrão, qualidade dos serviços e 
satisfação do cliente faz a grande diferença para o posicionamento da empresa e da 
marca neste segmento. Além da inspiração e criatividade dos sócios, todos os 
cincos sócios possuem experiência nas áreas Financeira, Administrativa, Comercial 
e Marketing, tornando viável a gestão das vendas de bijuterias e acessórios, 
promovendo o desenvolvimento e crescimento da empresa. 
 
A principal atividade do Salvador Convention Center é o serviço de locação de um 
espaço para eventos como reuniões de empresas, convenções, palestras, cursos e 
dinâmicas para o público empresarial de toda cidade de Salvador, região 
metropolitana e todo interior do Estado. 
 
Estrategicamente o Salvador Convention center, entrará no mercado, com preço 
competitivo e atrativo e infra-estrutura física local, a fim de atender a demanda 
exigente. Os funcionários do Hotel Marazul, onde está localizada nossa empresa, 
são devidamente treinados e preparados pata atender nossos clientes com 
qualidade e eficiência. 
 
O Salvador Convention Center terá uma receita anual de R$ 252.000,00 (conforme 
quadro 11), e um custo anual com despesas diversas de R$ 96.307,30 (conforme 
quadro 8). Com isso obteremos um lucro líquido de R$ 110.475,46 (conforme quadro 
17). 
 
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O investimento necessário para implementação do nosso projeto, será de R$ 
10.080,00 (dez mil e oitenta reais) pelo BNDES, através do FINAME, onde utilizamos 
para a aquisição dos equipamentos necessários, móveis e utensílios(conforme 
quadro 5). 
 
2 - O PROJETO 
 
2.1 APRESENTAÇÃO 
 
O negócio a ser implantado será o aluguel de espaço para realização de eventos 
empresariais na cidade de Salvador - BA, como: Feiras, Palestras, Convenções, 
Cursos, Festas, Congressos e Eventos Diversificados. O seu foco principal é o 
Turismo de Negócios já que a nova economia exige que executivos e profissionais 
que viagem para buscar novas tecnologias, se reciclarem, conseguir parceiros e 
competir nos mercados, cada vez mais globalizados. E com a crescente atividade 
econômica do Estado da Bahia, impulsionada pela política do Governo de atração 
de novas indústrias tornam o cenário altamente favorável para este negócio 
 
2.1.1 Estrutura Organizacional 
 
O Salvador Convention Center terá uma estrutura simples, por se tratar de uma 
micro empresa. Será composta por uma Diretoria Administrativa que coordenará as 
atividades do grupo, bem como assegurar o cumprimento das tarefas dos demais 
colaboradores e sócio, tendo sempre o posicionamento final do processo decisório 
global da empresa. A Diretoria Comercial, em sua principal função será atentar para 
as necessidades de cada membro do grupo, em relação a treinamentos, atividades 
de integração da equipe e supervisionar também comprimento de suas 
responsabilidades. A Diretoria Financeira cuidará de toda parte financeira da 
empresa, conciliação, contatos com contador, investimentos e é o responsável pelos 
recursos investidos, tendo como foco o menor nível, custos, despesas e a máxima 
lucratividade e rentabilidade, negocia com demais diretores os níveis e gastos e 
investimentos. 
 
 
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2.1.2 Estrutura do Capital Social 
 
A estrutura de Capital do Salvador Convention Center será composta por R$ 
26.641,30 sendo 20 % advindo de cada sócio de capital próprio. Utilizamos 
inicialmente financiamento no valor de R$ 10.080,00. (conforme quadro). 
 
2.1.3 Impostos 
 
Quanto aos pagamentos de impostos somos uma empresa optante pelo Simples 
(Sistema Integrado de Pagamento de Imposto e Contribuições das Microempresas e 
Empresas de Pequeno Porte), de acordo com nosso faturamento e perfil de atuação. 
O Simples unifica e facilita o recolhimento de tributos, pois os porcentuais incidem 
sobre uma única base de cálculo, a receita bruta anual. Como no primeiro ano de 
atividade a empresa não deve proporcionar receita bruta anual que ultrapasse os R$ 
1.200.000,00 exigidos pela Receita Federal, estaremos optando por esta 
modalidade, pois deixa-se de recolher vários tributos separadamente, para recolher 
apenas um. 
 
O pagamento unificado mensal que a empresa realiza inclui diversos impostos e 
contribuições, entre eles o Imposto de Renda Pessoa Jurídica (IRPJ), a Contribuição 
para Financiamento da Seguridade Social (COFINS), além de outros. Também fica 
dispensada de pagar Contribuição Sindical Patronal, pagamentos ligados ao salário-
educação e outras contribuições instituídas pela União. 
 
2.1.4 Primeiras Providencias 
 
Verificar a legalização do imóvel e o pagamento do IPTU; 
Fotocópia autenticada do RG dos sócios; 
Fotocópia autenticada do CPF dos sócios; 
Comprovante de entrega das cinco ultimas declarações de IRPF dos sócios. Se os 
sócios não estavam obrigados a apresentarem a declaração o IRPF nestes 
períodos, deverão elaborar uma declaração de isenção com firma reconhecida; 
Abertura de 01 contas correntes na Agência da caixa 
 
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2.1.5 Abertura da Empresa 
 
Verificar a regularidade na Junta Comercial, Secretaria da Fazenda e Registros na 
Prefeitura dos Municípios; Verificar a regularidade do alvará de funcionamento e 
registro no INSS; 
 
2.1.6 Histórico das Atividades 
 
Finanças: 
As finanças serão administradas por planilhas e ferramentas como fluxo de caixa. Os 
mínimos centavos faturados serão controlados e terão destinos certos. A totalidade 
do faturamento será declarada à tributação. As decisões de investimento e compra 
serão tomadas em conjunto com o objetivo de minimizar custos e obter o máximo de 
margem de lucratividade. 
 
Marketing / Comercial: 
Os preços dos produtos são estabelecidos conforme concorrência e localização. O 
nosso atendimento ao público será com qualidade e rapidez do que diz respeito aos 
nossos serviços. 
 
Administração: 
A administração do projeto atua com um sócio administrativo / recursos humanos, 
um sócio no financeiro, um sócio encarregado do marketing e um na área de 
Tecnologia. 
 
2.2 MERCADO 
 
2.2.1 Quais fatores influenciaram nesta escolha 
 
As constantes transformações ocorridas na atividade econômica do país estão 
desencadeando o que pode-se ser chamado de \u201cA poderosa Indústria de Eventos\u201d, 
que movimento atualmente cerca de R$ 37 bilhões ao ano, o que equivale a 3,1% do 
PIB Brasileiro. Com mais de 320 mil eventos espalhados por todo o país, gerando 
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em média 2,9 milhões de postos de trabalho, conforme Diário de São Paulo de 
20/07/03.