5 Princípios da Adm Rural

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Os 5 princípios básicos da Administração Rural – Atividade 2 
Discente: Lydia Gurgel Facundo Berger 
 
A administração rural é muito importante para o desenvolvimento 
socioeconômico do agronegócio e se baseia em 5 princípios básicos sendo eles: 
1. Planejar: 
Trata-se da disposição sistemática de fatores que serão necessários para 
o sucesso da empresa, antecipando o futuro por meio de planejamentos 
táticos, operacionais e estratégicos. 
2. Organizar: 
Quando atividade são agrupadas e pessoas são ajustadas conforme suas 
aptidões com o objetivo de exercer o trabalho da forma mais eficaz e 
econômica possível. 
3. Dirigir: 
A psicologia do trabalho é o ponto principal, visando obter as metas e 
atingir os objetivos estabelecidos, trabalhando com técnicas de liderança 
e estimulando os outros em seus trabalhos individuais e em grupo. 
4. Coordenar: 
Tomar providencias para que as partes da organização e planejamento 
se ajustem e funcionem em conjunto harmonioso lidando com 
metodologia, burocracia e comunicação. 
5. Controlar: 
Quando a meta for estabelecida, mensurar e controlar para ter a certeza 
de que será alcançada constantemente. 
 
Em um exemplo prático, se temos uma propriedade produtora de gado para 
corte, para que haja sucesso, sendo sucesso o lucro, então decide-se que o 
sistema utilizado será o semiextensivo, fazendo uso de piquetes rotacionais e os 
bovinos seriam da raça Nelore, pois são rústicos, precoces e vendem melhor 
para abatedouros, e isso seria o planejamento. O rebanho precisa ser 
acompanhado por um médico veterinário que garanta 100% da sua saúde, que 
o solo no qual o pasto será plantado seja corrigido por um engenheiro agrônomo, 
que as despesas sejam mantidas em controle por um gerente que pode ser um 
administrador economista, e isso é a organização. Assim como em todos os 
outros ambientes de trabalho, aqueles funcionários que se destacam e realizam 
suas atividades individuais ou em grupo com excelência serão recompensados 
afim de promover sempre a melhora na produção, e isso seria dirigir. Para que 
as atividades sempre ocorram de forma fluida na fazenda reuniões semanais 
acontecem, onde o responsável por cada tarefa disponibilizará um relatório a ser 
analisado e discutido no geral para que assim possa sempre haver comunicação 
entre as partes funcionais do sistema, a coordenação. Por fim, há uma meta de 
produção e todos da fazenda trabalham para alcança-la constantemente, 
sempre mantendo os outros princípios, e esse é o controle.