Revisão Av1

Disciplina:Administração de Recursos Humanos I2.859 materiais77.521 seguidores
Pré-visualização3 páginas
imediata

Localização da empresa Ambiente de trabalho

Causas Externas:

 Conjuntura econômica;

 Instalação de novas empresas;

 Expansão ou redução dos negócios;

Outras oportunidades de emprego.

 Entrevista de Desligamento 	

Recrutamento de Pessoal:

Busca por candidatos potenciais para o preenchimento de vagas.
 	
RECRUTAMENTO INTERNO:

 Vantagens:
Mais econômico; mais rápido; apresenta maior índice de segurança, já que os candidatos são conhecidos; é uma fonte poderosa de motivação; representa uma garantia de adaptação à empresa.

 Desvantagens:
Desfalca, temporariamente, a área que cedeu o profissional transferido ou promovido;
Quando praticado excessivamente, “freia” a renovação dos quadros e o ingresso de know-how.

RECRUTAMENTO EXTERNO:

Vantagens:
Traz conhecimentos e experiências de outras empresas/culturas.
Mexe com a acomodação

Desvantagens:
Gera insatisfação nos funcionários que se sentem preteridos do processo de seleção.
Maior custo
Mais demorado
Incerteza quanto à adaptação.

FONTES DE RECRUTAMENTO:
TIPOS DE FONTES:

A própria Empresa (seus RHs e seu cadastro)
Outras empresas
Escolas
Sindicatos
Agências de recrutamento de mão-de-obra
Associações de Classe
Agentes de Integração
Sites de emprego (da empresa e de terceiros)

TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO:

Anúncios em jornais/revistas
Cartazes (empresa, sindicatos, escolas etc)
Contatos com associações de classe
Palestras em escolas
Visitas à empresa
Divulgação junto aos funcionários
Programas de Estágio/Trainee

SELEÇÃO DE PESSOAL:
É o processo de escolha entre os candidatos recrutados, daqueles mais adequados aos cargos, à empresa, ao setor e à chefia.

Etapas do Processo de Seleção:

Solicitação de Pessoal
Análise: Propostas de Emprego e Currículos
Triagem inicial: com base em um requisito essencial
Entrevista inicial: RH
Avaliação de Conhecimento: gerais e específicos
Avaliação Psicológica: projetiva e psicométrica
Aplicação de Testes Situacionais: de simulação
Referências
Entrevista Final: Requisitante
Exames Médicos

APTIDÃO: Filme Billy Elliot cena em que dança para o pai

 aptidão artístico-plástica
aptidão artístico-musical
aptidão artístico-dramática
aptidão artístico-literária
 aptidão abstrata
aptidão numérica
aptidão verbal
aptidão espacial
memória
percepção
aptidões psicomotoras

LEVANTAMENTO PROFISSIOGRÁFICO:

É um levantamento dos conhecimentos e dos atributos físicos, mentais e psicológicos necessários para o desempenho satisfatório do cargo pelo ocupante.

ENTREVISTA DE SELEÇÃO:
 ETAPAS:
Histórico Profissional.
Histórico Escolar.
Histórico Familiar.
Histórico Social.

ASPECTOS OBSERVADOS: trailer do Diabo veste Prada
 Aparência.
 Rapidez de Compreensão.
 Facilidade de Expressão
 Maneirismos Desagradáveis
 Nível Cultural
 Interesse

SELEÇÃO DE PESSOAL:
É o processo de escolha entre os candidatos recrutados, daqueles mais adequados aos cargos, à empresa, ao setor e à chefia.

Etapas do Processo de Seleção:

Solicitação de Pessoal
Análise: Propostas de Emprego e Currículos
Triagem inicial: com base em um requisito essencial
Entrevista inicial: RH
Avaliação de Conhecimento: gerais e específicos
Avaliação Psicológica: projetiva e psicométrica
Aplicação de Testes Situacionais: de simulação
Referências
Entrevista Final: Requisitante
Exames Médicos

APTIDÃO: Filme Billy Elliot cena em que dança para o pai

 aptidão artístico-plástica
aptidão artístico-musical
aptidão artístico-dramática
aptidão artístico-literária
 aptidão abstrata
aptidão numérica
aptidão verbal
aptidão espacial
memória
percepção
aptidões psicomotoras

LEVANTAMENTO PROFISSIOGRÁFICO:

É um levantamento dos conhecimentos e dos atributos físicos, mentais e psicológicos necessários para o desempenho satisfatório do cargo pelo ocupante.

ENTREVISTA DE SELEÇÃO:
 ETAPAS:
Histórico Profissional.
Histórico Escolar.
Histórico Familiar.
Histórico Social.

ASPECTOS OBSERVADOS: trailer do Diabo veste Prada
 Aparência.
 Rapidez de Compreensão.
 Facilidade de Expressão
 Maneirismos Desagradáveis
 Nível Cultural
 Interesse

*

SELEÇÃO
Objetivos:
Escolher e hierarquizar candidatos mais qualificados para o cargo
Prever o sucesso futuro num cargo

Diagnóstico /Prognóstico:
Adequação da pessoa ao cargo
Eficiência da pessoa no cargo

Campo de análise da Seleção:
Exigências do Cargo - são as características que o cargo exige do profissional em termos de conhecimentos, habilidades e atitudes para o bom desempenho das funções.
Características do candidato - é o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que cada candidato possui para desempenhar as suas tarefas.

*
*

Processo de Seleção

*
*

Etapas do Processo de Seleção

*
*
Curso de Graduação Tecnológica em Gestão de Marketing
1 período
Disciplina: Gestão de Pessoas
Aula 01

Designer:melhorar a visualização do slide.

Programador: 1) exibir titulo 2) exibir os “subsistemas” com destaque. Ao clicar nessa caixa exibir todos os outros balões de uma vez só.