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Teste de
Conhecimento
avalie sua aprendizagem
O processo de industrialização característico do final do século XIX influenciou o surgimento da Psicologia Organizacional na
medida em que havia a demanda crescente da aplicação da Psicologia na solução de problemas dentro das organizações
(SPECTOR, 2010). Assinale a subespecialidade que NÃO faz parte da Psicologia Organizacional:
Muchinsky (2004) cita três tipos de equipes, portanto, de grupos que trabalham para o sucesso organizacional. A equipe
que os indivíduos acreditam no comprometimento de cada um dentro do grupo recebe o nome de:
PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES
Lupa Calc.
GST1732_A2_202001341129_V8
Aluno: CASSIO MOUFARREGE NUNES FERREIRA Matr.: 202001341129
Disc.: PSICO. NAS ORGANIZ. 2021.3 EAD (GT) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
1.
Comportamento Organizacional
Desenvolvimento Organizacional
Atendimento clínico
Ergonomia
Aconselhamento de Carreira
Explicação:
O aluno terá que saber quais são as principais atividades do Psicólogo Organizacional para assinalar a alternativa que NÃO faz
parte destas subespecialidades.
Gabarito
Comentado
2.
Equipes táticas
Equipes geradoras de conflitos
Equipes de trabalho
Equipes de solução de problemas
Equipes de criação
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O exame e a análise dos resultados organizacionais que verificam a
consideração da dinâmica grupal e das equipes na análise dos resultados e
dos produtos organizacionais que dependam da ação humana no trabalho,
correspondem ao nível?
Imagine a seguinte situação: em uma empresa do ramo automobilístico existem 4 pessoas que atuam no mesmo setor,
sem dialogar, nem trocar informações, sem objetivos compartilhados, apenas compartilhando o mesmo espaço de trabalho.
Essas 4 pessoas formam um(a):
A preocupação com o sofrimento psicológico no trabalho tem sido objeto de estudo da Psi copatologia do Trabalho e serve de
estímulo para os gestores, psicólogos e trabalhadores das organizações. Entre os autores que tratam dessa temática
destaca-se o especialista em Medicina do Trabalho Christophe Dejours (1992, p.133), cuja pesquisa versa sobre o prazer x
sofrimento no trabalho. Segundo ele, em contraposição a uma situação conflituosa, a realização de duas condições pode
Explicação:
A equipe que os indivíduos acreditam no comprometimento de cada um dentro do grupo recebe o nome de: Equipes de
solução de problemas.
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
3.
Grupal
Contextual
Ambiental
Individual
Organizacional
Explicação:
O aluno terá que saber que o exame e a análise dos resultados organizacionais que verificam a consideração da dinâmica
grupal e das equipes na análise dos resultados e dos produtos organizacionais que dependam da ação humana no trabalho
corresponde ao nível grupal.
4.
Integração
Grupo
Reprogramação
Conflito
Equipe
Explicação:
Um grupo difere de uma equipe na medida que um grupo não requer trocas de informações, objetivos compartilhados, pois as
pessoas que formam um grupo apenas estão presentes no mesmo local, como pessoas em uma excursão, um grupo de
pessoas assistindo uma partida de futebol.
5.
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contribuir para uma relação homem-trabalho favorável. Assinale a única opção correta em relação a estas condições
específicas.
Nas organizações modernas, cada vez mais, se faz necessário os trabalhos em grupo, de modo que essas organizações
possam melhor atingir seus objetivos. Em relação a estrutura e aos processos de grupos, sabemos que as pessoas se
reúnem em grupos por diversas questões. Assinale, dentre as opções a seguir, aquela que NÃO demonstra relação com as
relações entre os grupos.
Segundo Rothmann e Cooper (2008) a Psicologia Organizacional e do Trabalho é integrada por dois ramos: a Psicologia do
Trabalho (classificada também como Psicologia Industrial) e a Psicologia Organizacional (classificada muitas vezes como
¿comportamento organizacional). Assina a alternativa que NÂO envolve a Psicologia Organizacional.
Quando havendo exigência do gestor para cumprimento de metas os colaboradores tendem a produzir
significativamente.
Quando as exigências intelectuais, motoras ou psico sensoriais de determinada tarefa estão de acordo com as
necessidades do trabalhador e quando o conteúdo do trabalho consiste em uma fonte de satisfação sublimatória
Quando a Psicologia Social psicológica, de tradição sociológica, focando processos relativos a in divíduos e interações
em grandes grupos, e a Psicologia Social experimental, fazendo uso de metodologias quantitativas e do estudo do
comportamento em grupos mais amplos e até mesmo em nível social.
Quando não havendo exigências intelectuais, motoras ou psicosensoriais de determinada tarefa estão de acordo com
as necessidades do trabalhador e quando o conteúdo do trabalho consiste em uma fonte estresse.
Quando a Psicologia Social psicológica, de tradição sociológica, focando processos relativos a sociedade e interações
em grandes grupos, e a Psicologia Social experimental, fazendo uso de metodologias qualitativas e do estudo do
comportamento individuais.
Explicação:
Segundo Dejour (1992) havendo sintonia das qualificações do homem e ao trabalho a ser realizado, ele tende a
buscar através de sua motivação adequação e resultados positivos.
6.
necessidade de segurança;
necessidade de reflexão;
necessidade de autoestima;
necessidade de status;
necessidade de alcance de metas.
Explicação:
Relação entre os grupos é apresentada como: necessidades de status, autoestima, alcance de metas.
Gabarito
Comentado
7.
Liderança
Comportamento de grupo
Comunicação
Motivação
Compensação
Explicação:
O aluno terá que saber o que a compensação envolve a psicologia organizacional
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No espaço organizacional, a comunicação desempenha papel fundamental, promovendo o fluxo contínuo de informações e
promovendo os diálogos fundamentais para a elaboração de conhecimentos pessoais e interação nas diferentes equipes de
trabalho. Bowditch & Buono (1992) destacam funções fundamentais da comunicação no espaço organizacional. São elas:
8.
Controlar os comportamentos humanos no espaço organizacional, influenciar decisões e valorizar as relações de poder
e status envolvidos no processo de interação.
desenvolver a percepção das características culturais da organização, perceber as limitações impostas nas relações de
poder e estabelecer uma forma de se valer a hierarquia.
Produzir e controlar (ênfase na realização de tarefas), inovar (adaptação da organização ao meio ambiente) e
socializar e promover a manutenção (favorecer a interação interpessoal).
Controlar stress, estabelecer limites nas relações e criar um clima onde as pessoas possam exercitar as relações de
poder para tentar influenciar em decisões importantes.
produzir e controlar(ênfase nas relações), socializar (manter um clima de intimidade entre os membros de uma
equipe) e reproduzir experiências bem sucedidas observadas.
Explicação:
Resposta correta: Produzir e controlar (ênfase na realização de tarefas), inovar (adaptação da organização ao meio ambiente)
e socializar e promover a manutenção (favorecer a interação interpessoal).
Gabarito
Comentado
Não Respondida Não Gravada Gravada
Exercício inciado em 12/09/2021 20:34:52.
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