Aula_04

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DisciplinaAdministração de Recursos Humanos II1.129 materiais9.114 seguidores
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enfraquece o inimigo.
 
11.   Competitividade: a gestão bem-sucedida cuida de todos os passos necessários para ser competitiva. Ela conhece o mundo dos negócios e tenta sobreviver nele da melhor maneira possível. Ela adota o valor da competitividade: o melhor sobrevive.
 
12.   Oportunismo: as oportunidades precisam ser analisadas prontamente, mesmo quando envolvam riscos. A gestão bem-sucedida é sempre oportunista. Ela adota o valor do oportunismo: quem arrisca, vence.
TÓPICOS ESPECIAIS EM GESTÃO DE PESSOA
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Processo de planejamento e
 abordagem de diagnóstico.
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Como fizemos?
 Onde estamos
 agora?
Como sair daquí
 e chegar lá?
Onde queremos
 chegar?
Onde estamos
 agora?
Definir a estratégia de RH, escolhendo as 
atividades necessárias e definindo os
recursos necessários para levá-la adiante
Definir a visão e formular os objetivos de
 RH baseados na eficiência e eqüidade, 
de acordo com as dimensões básicas 
dos parceiros envolvidos
Analisar as condições externas e as
condições organizacionais, bem como
as características dos funcionários
Questões de Planejamento
Analisar os resultados pela avaliação das
novas condições de acordo com os objetivos 
definidos e reiniciar o processo novamente
Abordagem de Diagnóstico
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TÓPICOS ESPECIAIS EM GESTÃO DE PESSOA
AULA 4
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 Processos de GP:	Fatores Críticos de Sucesso:	 Indicadores:
 Agregar
 Pessoas
 Aplicar
 Pessoas
Recompensar
 Pessoas
 Desenvolver
 Pessoas
 Manter
 Pessoas
 Monitorar
 Pessoas
 Imagem externa da organização
 Receptividade da organização
 Flexibilidade organizacional
 Cultura participativa
 Espírito de equipe
 Reconhecimento e confiança
 Ênfase em metas e objetivos
 Desafios e oportunidades
 Aprendizagem organizacional
 Valor do conhecimento
 Liderança de lideranças
 Clima organizacional
 Qualidade de vida no trabalho
 Tecnologia da informação
 Sistema de informação gerencial
 Fluxo informacional 
 Aumento do capital humano
 Menor rotatividade
 Menor absenteísmo
 Melhor desempenho
 Maior produtividade
 Melhor qualidade
 Satisfação das pessoas
 Comprometimento
 Menor rotatividade
 Menor absenteísmo
 Aumento do capital humano
 Maior produtividade
 Melhor qualidade
 Satisfação das pessoas
 Cidadania organizacional
 Comprometimento
 Retroação
 Autonomia e liberdade
 Avaliação holística
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