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Avaliação On-Line
Avaliação: AV2-2011.3S.EAD - TÓPICOS EMERG. EM GESTÃO DE PESSOAS - ADM0908
Disciplina: ADM0908 - TÓPICOS EMERG. EM GESTÃO DE PESSOAS
Tipo de Avaliação: AV2
Aluno: 200902010381 - JULIO CESAR DE SOUZA
Nota da Prova: 7 Nota do Trabalho: Nota da Participação: 2 Total: 9
Prova On-Line
Questão: AV1.2011.2. ADM1094.0022 (193541)
1 -
Dentro do modelo de Gestão de Portas Abertas o gestor deve assumir diversos comportamentos que estimulem os elementos da sua equipe.
Dentre essas ações, assinale a opção que NÃO se relaciona com a prática do modelo citado: Pontos da Questão: 0,5
Criar um sistema de sugestões.
Delegar responsabilidades.
Estabelecer conversas particulares evitando reuniões 
Oferecer apoio técnico, emocional e feedback constante.
Questão: AV1.2011.2. ADM1094.0002 (193556)
2 -
A _______ de uma organização é a imagem que ela cria para si no cenário futuro. Permite com isto que se percebam as ações necessárias para torná-la real.
Considerando as opções abaixo, assinale aquela que completa a definição acima. Pontos da Questão: 0,5
Estratégia
Meta
Visão 
Missão
Questão: AV2 2011.3S. ADM0908.3117 (203414)
3 -
A negociação dentro das relações trabalhistas é uma ferramenta vital para o entendimento das partes e o seu sucesso depende de vários fatores. Quando analisamos as alternativas possíveis para
chegarmos a um bom termo ou planejamos caminhos alternativos para atingirmos nossos objetivos estamos montando as:
 Pontos da Questão: 1
Configurações de layout
Conclusões das negociações anteriores
Estratégias de negociação
Pautas dos assuntos previstos
Questão: AV2 2011.3S.ADM0908.3005 (203139)
4 -
As oportunidades de crescimento dentro de uma empresa devem ser elaboradas respeitando as competências e interesses dos colaboradores. Uma dessas formas é a carreira em “Y”. Explique esse modelo
de carreira.
 Pontos da Questão: 1,5
Resposta do Aluno:
O profissional pode optar pelo seu desenvolvimento técnico e crescer horizontalmente, ou pelo seu desenvolvimento gerencial e crescer verticalmente.
Gabarito:
A carreira em Y permite que haja uma opção maior por parte do indivíduo em seguir uma carreira técnica ou gerencial. Ou seja, as mesmas condições de status e financeiras são concedidas aos cargos
gerenciais são concedidas aos que optam pela carreira técnica..
Fundamentação do Professor:
Pontos do Aluno: 
Questão: AV1.2011.2. ADM1094.0007 (193554)
5 -
Quando dizemos que a empresa possui uma maneira costumeira ou tradicional de pensar e de fazer as coisas, que são compartilhadas por todos os membros da
organização e que os novos membros devem aprender e aceitar para serem aceitos no serviço da organização, estamos nos referindo à: Pontos da Questão: 0,5
Visão e metas
Autonomia e liberdade
Cultura organizacional 
Missão e valores
Questão: AV2 2011.3S.ADM0908.3009 (203092)
6 -
Segundo Chiavenato, alguns itens devem ser observados num programa de Higiene e Segurança do Trabalho. Explique esses itens.
 Pontos da Questão: 1,5
Resposta do Aluno:
Ampla divulgação aos profissionais dás áreas; Controle e verificação dos EPI através inspeções; e Educação Profissional.
Gabarito:
Ambiente físico de trabalho Ambiente psicológico de trabalho Aplicação de princípios de ergonomia Saúde ocupacional
Fundamentação do Professor:
Pontos do Aluno: 
Questão: AV1.2011.2. ADM1094.0016 (193566)
7 -
Quando estudamos alianças entre empresas devemos ter em mente que o objetivo maior para essas alianças está em atender às suas necessidades. Segundo Benjamin
Gomes-Casseres, esse processo de aliança é formado em duas etapas. Considerando apenas a segunda, assinale a opção que NÃO representa um de seus
elementos: Pontos da Questão: 0,5
Definir quais traços na cultura serão mudados e quais serão mantidos. 
Visualização de Prova https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=2545385&p2=7723&p3...
28/11/2011 22:40 1 de 2
Criar um processo organizacional que incorpore a aliança como uma opção natural para a empresa.
Criar uma hierarquia organizacional responsável pela otimização do portfólio de alianças.
Estabelecer a ordem de prioridades para as várias alianças.
Questão: AV1.2011.2. ADM1094.0017 (193538)
8 -
Diante de um processo de expansão e outro de transformação, o mercado prefere o primeiro. Essa afirmativa se justifica por algumas razões.
Assinale a opção que NÃO se enquadra em uma dessas razões: Pontos da Questão: 1
A estratégia de transformação apresenta riscos do novo produto não ter a aceitação que se espera, e isto gera desconfianças no mercado do sucesso do empreendimento.
O objetivo expansionista indica o desejo de crescimento de uma empresa que se apresenta saudável.
Na expansão é possível garantir que a empresa comprada disputará o poder com a empresa que a comprou. 
Significa aumentar seu market share, buscando novos mercados.
Questão: AV1.2011.2. ADM1094.0026 (193563)
9 -
Para o RH contemporâneo a gestão da vida profissional dos colaboradores deve estar atrelada ao desenvolvimento necessário para se atingir as metas organizacionais.
Quando falamos em “trabalhos realizados durante a vida de uma pessoa” ou “na sequência de posições ocupadas por esse profissional”, estamos tratando da: Pontos da
Questão: 0,5
Promoção
Autogestão
Educação corporativa
Carreira 
Questão: AV2 2011.3S. ADM0908.3107 (203396)
10 -
Independente do modelo que a empresa opte a Avaliação de Desempenho deve ter regras claras.
Assinale o item que NÃO seja uma dessas regras:
 Pontos da Questão: 0,5
As regras sejam claras.
As regras sejam amplamente divulgadas.
O processo deve ser compulsório
O processo seja o mais transparente possível.
Visualização de Prova https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=2545385&p2=7723&p3...
28/11/2011 22:40 2 de 2

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