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13/09/2021 18:02 Teste: Atividade Objetiva 2 https://famonline.instructure.com/courses/16203/quizzes/61644/take 1/4 Atividade Objetiva 2 Iniciado: 13 set em 17:40 Instruções do teste Importante: Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página. 0,2 ptsPergunta 1 III, apenas. II e III, apenas I e II, apenas II, apenas I, apenas. Considerando o pensamento de Senge (1999), podemos afirmar que o sentido de realizar mudanças organizacionais vem da finalidade de cumprir o objetivo de sua existência. As organizações existem em interação com ambientes internos e externos, sujeitando-se às instabilidades. Desse modo, a velocidade de atualização das tecnologias, a mutação cultural das forças de trabalho, a redistribuição de poder econômico e a globalização passaram a exigir das organizações um novo tipo de reação. Neste contexto avalie as afirmações a seguir I. O mundo todo está passando por transformações gigantes, em sua maior parte, provocadas pelos avanços tecnológicos; com todas essas mudanças, é necessário que as organizações compreendam os movimentos e a tendências do mercado para se manterem competitivas. II. Considerando esse cenário, é importante que as empresas estejam atentas para as tendências e transformações que o mercado está passando, identificando as oportunidades e ameaças num cenário cada vez mais volátil e incerto. III. Diante das recentes transformações no mundo econômico que afetam a forma do trabalho, as empresas enfrentam o desafio de serem mais inflexíveis e obsoletas nas decisões organizacionais. É correto que se afirma em https://famonline.instructure.com/courses/16203/quizzes/61644/take# jayro Realce 13/09/2021 18:02 Teste: Atividade Objetiva 2 https://famonline.instructure.com/courses/16203/quizzes/61644/take 2/4 0,2 ptsPergunta 2 Pela inabilidade do gestor em lidar com a diversidade e individualidade de cada integrante da sua equipe. Pelo gestor não atender os anseios do colaborador em relação a todas as expectativas individuais. Pela condição de trabalho, como falta de recursos e infraestrutura. Pela desvalorização salarial em comparação ao praticado pelo mercado. Pela falta de perspectiva quanto a um reconhecimento através de promoção. Cortella afirma: "Ao reconhecer e dar vazão à pluralidade na organização, o gestor de pessoas consegue fazer com que as pessoas se elevem e alcancem os objetivos da organização. Um gestor de pessoas exerce a liderança não com exclusividade, mas como desenvolvedor das competências das pessoas" (...) “Nesse sentido, assinala o consultor, as empresas precisam superar o mito de que o bom líder ou gestor trata a todos “da mesma forma”. As pessoas são diferentes, têm necessidades diferentes e buscam coisas diferentes na vida, daí porque o gestor precisa de uma sensibilidade especial no sentido de detectar as diferenças entre as pessoas” (Fonte: CORTELLA, Mario Sergio O Novo Gestor de Pessoas Precisa ser um maestro disponível em http://professorcortella.blogspot.com/2013/06/o- novo-gestor-de-pessoas-precisa-ser-um.html . Acesso em: 03 set. 2019.) Diante do texto acima, avalie qual alternativa explicita a razão dos principais motivos de queixa de uma equipe com relação ao seu gestor. 0,2 ptsPergunta 3 O Desenvolvimento organizacional é uma resposta da organização às mudanças. É um esforço educacional muito complexo, destinado a mudar atitudes, valores, comportamentos e a estrutura da organização, de tal maneira que esta possa se adaptar melhor às novas conjunturas, mercados, tecnologias, problemas e desafios que estão surgindo. Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/desenvolvimento-organizacional/ acesso em 16/10/2019 Nesse contexto, o desenvolvimento organizacional tornou-se o instrumento por excelência na busca pela conquista de maior eficiência. I – O desenvolvimento organizacional engloba uma série de intervenções que tem como objetivo levar a empresa a excelência, mas não deve considerar os stakeholders. II - investimento novas tecnologias, desenvolvimento do pessoal, gestão contingencial, são cruciais ao desenvolvimento de uma organização e à sua https://famonline.instructure.com/courses/16203/quizzes/61644/take# http://professorcortella.blogspot.com/2013/06/o-novo-gestor-de-pessoas-precisa-ser-um.html https://famonline.instructure.com/courses/16203/quizzes/61644/take# jayro Realce 13/09/2021 18:02 Teste: Atividade Objetiva 2 https://famonline.instructure.com/courses/16203/quizzes/61644/take 3/4 II e III, apenas I e III, apenas. I, apenas. II, apenas. I, II e III. sobrevivência. III- A elevação do nível de desenvolvimento organizacional está exclusivamente ligado a capacidade financeira e a maneira como responde ao mercado. É correto o que se afirma em: 0,2 ptsPergunta 4 pelo viés da administração dos negócios que envolve não só os aspectos operacionais, mas também os financeiros da instituição e estrutura. de forma restrita, refletindo todo o clima organizacional e o temperamento da instituição. apenas pela conduta de todos os colaboradores, que a constituem de forma coletiva. a partir daquilo que fundadores acreditam sobre o negócio e transcende para todos os funcionários. a partir do planejamento estratégico coletivo, que está vinculado às táticas organizacionais para atingir metas. 'As organizações nascem a partir de ideias de pessoas com potencial suficiente para levar consigo um grupo de colaboradores. Desta forma, é inegável que a organização seja uma expressão cultural, uma reprodução próxima de seu fundador, pois seu alicerce fundamenta-se nos valores iniciais trazidos por este para constituí-la e administrá-la". Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/desenvolvimento-organizacional/ acesso em 16/10/2019 Então, podemos citar que a Cultura organizacional é criada.. 0,2 ptsPergunta 5 https://famonline.instructure.com/courses/16203/quizzes/61644/take# https://famonline.instructure.com/courses/16203/quizzes/61644/take# jayro Realce jayro Realce 13/09/2021 18:02 Teste: Atividade Objetiva 2 https://famonline.instructure.com/courses/16203/quizzes/61644/take 4/4 I, apenas I e II, apenas II e III, apenas I e III, apenas II, apenas O clima organizacional refere-se às percepções comuns que os funcionários de uma organização têm com relação à empresa e ao ambiente de trabalho. Esse aspecto da cultura é semelhante ao espírito de equipe no nível organizacional. Quando todos possuem o mesmo sentimento geral sobre o que é importante ou quão bem as coisas estão, o efeito dessas atitudes será maior do que a soma das partes individuais. (ROBBINS, JUDGE e SOBRAL, 2010 p.505)ROBBINS, Stephen P. JUDGE, Timothy A e SOBRAL, Filipe. Comportamento organizacional. Tradução. 14ª ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010. Diante da afirmação acima, avalie as afirmações a seguir I. A Cultura Organizacional influencia as percepções, os valores e os sentimentos, fazendo com que o comportamento das pessoas seja cada vez mais igual. II. No Clima Organizacional as mudanças são mais profundas, levam mais tempo para acontecer. Já a Cultura Organizacional poderá ser adaptada de acordo com as mudanças do mercado. III. O Clima Organizacional pode ser modificado e influenciado pelo gestor, além de poder favorecer aplicações de pesquisa de clima organizacional e outras ferramentas que poderão auxiliar nessa gestão. É correto o que se afirma em: jayro Realce