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Atividade Objetiva 2 - Comportamento Organizacional FAM

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13/09/2021 18:02 Teste: Atividade Objetiva 2
https://famonline.instructure.com/courses/16203/quizzes/61644/take 1/4
Atividade Objetiva 2
Iniciado: 13 set em 17:40
Instruções do teste
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,2 ptsPergunta 1
III, apenas.
II e III, apenas
I e II, apenas
II, apenas
I, apenas.
Considerando o pensamento de Senge (1999), podemos afirmar que o sentido
de realizar mudanças organizacionais vem da finalidade de cumprir o objetivo
de sua existência. As organizações existem em interação com ambientes
internos e externos, sujeitando-se às instabilidades. Desse modo, a velocidade
de atualização das tecnologias, a mutação cultural das forças de trabalho, a
redistribuição de poder econômico e a globalização passaram a exigir das
organizações um novo tipo de reação.
Neste contexto avalie as afirmações a seguir
I. O mundo todo está passando por transformações gigantes, em sua maior
parte, provocadas pelos avanços tecnológicos; com todas essas mudanças, é
necessário que as organizações compreendam os movimentos e a tendências
do mercado para se manterem competitivas.
II. Considerando esse cenário, é importante que as empresas estejam atentas
para as tendências e transformações que o mercado está passando,
identificando as oportunidades e ameaças num cenário cada vez mais volátil e
incerto.
III. Diante das recentes transformações no mundo econômico que afetam a
forma do trabalho, as empresas enfrentam o desafio de serem mais inflexíveis
e obsoletas nas decisões organizacionais.
É correto que se afirma em
https://famonline.instructure.com/courses/16203/quizzes/61644/take#
jayro
Realce
13/09/2021 18:02 Teste: Atividade Objetiva 2
https://famonline.instructure.com/courses/16203/quizzes/61644/take 2/4
0,2 ptsPergunta 2
Pela inabilidade do gestor em lidar com a diversidade e individualidade de cada
integrante da sua equipe.
Pelo gestor não atender os anseios do colaborador em relação a todas as expectativas
individuais.
Pela condição de trabalho, como falta de recursos e infraestrutura.
Pela desvalorização salarial em comparação ao praticado pelo mercado.
Pela falta de perspectiva quanto a um reconhecimento através de promoção.
Cortella afirma: "Ao reconhecer e dar vazão à pluralidade na organização, o
gestor de pessoas consegue fazer com que as pessoas se elevem e alcancem
os objetivos da organização. Um gestor de pessoas exerce a liderança não
com exclusividade, mas como desenvolvedor das competências das pessoas"
(...) “Nesse sentido, assinala o consultor, as empresas precisam superar o mito
de que o bom líder ou gestor trata a todos “da mesma forma”. As pessoas são
diferentes, têm necessidades diferentes e buscam coisas diferentes na vida,
daí porque o gestor precisa de uma sensibilidade especial no sentido de
detectar as diferenças entre as pessoas”
(Fonte: CORTELLA, Mario Sergio O Novo Gestor de Pessoas Precisa ser um
maestro disponível em http://professorcortella.blogspot.com/2013/06/o-
novo-gestor-de-pessoas-precisa-ser-um.html . Acesso em: 03 set. 2019.)
Diante do texto acima, avalie qual alternativa explicita a razão dos principais
motivos de queixa de uma equipe com relação ao seu gestor.
0,2 ptsPergunta 3
O Desenvolvimento organizacional é uma resposta da organização às
mudanças. É um esforço educacional muito complexo, destinado a mudar
atitudes, valores, comportamentos e a estrutura da organização, de tal maneira
que esta possa se adaptar melhor às novas conjunturas, mercados,
tecnologias, problemas e desafios que estão surgindo.
Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/desenvolvimento-organizacional/ acesso em 16/10/2019
Nesse contexto, o desenvolvimento organizacional tornou-se o instrumento por
excelência na busca pela conquista de maior eficiência.
I – O desenvolvimento organizacional engloba uma série de intervenções que
tem como objetivo levar a empresa a excelência, mas não deve considerar os
stakeholders.
II - investimento novas tecnologias, desenvolvimento do pessoal, gestão
contingencial, são cruciais ao desenvolvimento de uma organização e à sua
https://famonline.instructure.com/courses/16203/quizzes/61644/take#
http://professorcortella.blogspot.com/2013/06/o-novo-gestor-de-pessoas-precisa-ser-um.html
https://famonline.instructure.com/courses/16203/quizzes/61644/take#
jayro
Realce
13/09/2021 18:02 Teste: Atividade Objetiva 2
https://famonline.instructure.com/courses/16203/quizzes/61644/take 3/4
II e III, apenas
I e III, apenas.
I, apenas.
II, apenas.
I, II e III.
sobrevivência.
III- A elevação do nível de desenvolvimento organizacional está exclusivamente
ligado a capacidade financeira e a maneira como responde ao mercado.
É correto o que se afirma em:
0,2 ptsPergunta 4
pelo viés da administração dos negócios que envolve não só os aspectos operacionais,
mas também os financeiros da instituição e estrutura.
de forma restrita, refletindo todo o clima organizacional e o temperamento da instituição.
apenas pela conduta de todos os colaboradores, que a constituem de forma coletiva.
a partir daquilo que fundadores acreditam sobre o negócio e transcende para todos os
funcionários.
a partir do planejamento estratégico coletivo, que está vinculado às táticas
organizacionais para atingir metas.
'As organizações nascem a partir de ideias de pessoas com potencial suficiente
para levar consigo um grupo de colaboradores. Desta forma, é inegável que a
organização seja uma expressão cultural, uma reprodução próxima de seu
fundador, pois seu alicerce fundamenta-se nos valores iniciais trazidos por este
para constituí-la e administrá-la".
Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/desenvolvimento-organizacional/ acesso em 16/10/2019
Então, podemos citar que a Cultura organizacional é criada..
0,2 ptsPergunta 5
https://famonline.instructure.com/courses/16203/quizzes/61644/take#
https://famonline.instructure.com/courses/16203/quizzes/61644/take#
jayro
Realce
jayro
Realce
13/09/2021 18:02 Teste: Atividade Objetiva 2
https://famonline.instructure.com/courses/16203/quizzes/61644/take 4/4
I, apenas
I e II, apenas
II e III, apenas
I e III, apenas
II, apenas
O clima organizacional refere-se às percepções comuns que os funcionários de
uma organização têm com relação à empresa e ao ambiente de trabalho. Esse
aspecto da cultura é semelhante ao espírito de equipe no nível organizacional.
Quando todos possuem o mesmo sentimento geral sobre o que é importante ou
quão bem as coisas estão, o efeito dessas atitudes será maior do que a soma
das partes individuais. (ROBBINS, JUDGE e SOBRAL, 2010 p.505)ROBBINS, Stephen P. JUDGE, Timothy
A e SOBRAL, Filipe. Comportamento organizacional. Tradução. 14ª ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010.
Diante da afirmação acima, avalie as afirmações a seguir
I. A Cultura Organizacional influencia as percepções, os valores e os
sentimentos, fazendo com que o comportamento das pessoas seja cada vez
mais igual.
II. No Clima Organizacional as mudanças são mais profundas, levam mais
tempo para acontecer. Já a Cultura Organizacional poderá ser adaptada de
acordo com as mudanças do mercado.
III. O Clima Organizacional pode ser modificado e influenciado pelo gestor,
além de poder favorecer aplicações de pesquisa de clima organizacional e
outras ferramentas que poderão auxiliar nessa gestão.
É correto o que se afirma em:
jayro
Realce

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