Questões resolvidas
Ser um gerente de projetos uma atividade extremamente complexa. Com todas as atribuições inerentes à atividade, erros fatalmente podem ocorrer.
Neste contexto, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que NÃO se refere a uma das causas de insucesso dos projetos.
Previsões precisas de recursos e/ou tempo.
Objetivos e metas mal definidos.
Realizar mudanças sem o efetivo controle.
Equipe desqualificada.
definição do objetivo por parte do cliente.
Vários registros históricos apontam que as primeiras civilizações, de acordo com suas necessidades, desenvolviam projetos complexos que exigiam planejamento e coordenação por parte do seu gestor.
Um projeto pode ter sua origem devido a vários motivos: I. Exigência legal. II. Solicitação de um cliente. III. Evolução tecnológica. É correto o que se afirma em:
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I e III, apenas.
I, II e III.
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