Ferramentas de software para gestão de projetos

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18/09/2021 08:34 Cosmos · Cosmos
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Ferramentas de software para gestão de projetos
Professor(a): Rosana Yasue Narazaki (Mestrado acadêmico)
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Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A
Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final.
Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas.
Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir
o prazo estabelecido. Boa prova!
Qual das alternativas abaixo faz a correspondência certa entre os “mandamentos da EAP”
(à esquerda) com as explanações (à direita)?
Alternativas:
I-C; II-D; III-A; IV-B.
I-B; II-A; III-D; IV-C.
I-D; II-B; III-A; IV-C.
I-B; II-D; III-A; IV-C.  CORRETO
I-B; II-D; III-C; IV-A.
Código da questão: 39002
Marque a única alternativa correta. A Gestão do Valor Agregado:
Alternativas:
Representa o valor adicionalmente aplicado ao projeto devido a uma solicitação de
mudança.
Comunica o valor agregado do negócio.
É um método usado para medida de desempenho.  CORRETO
Mede todos os materiais inclusos no projeto e que não estavam previstos.
É uma técnica adicional para controle de custos do projeto.
Resolução comentada:
“Cobiçarás a EAP do próximo” = Antes de fazer a EAP, consulte projetos semelhantes
e baseie-se nas EAPs adequadas; “Não usarás nomes em vão” = Não devem ser
utilizados títulos vagos para os elementos da EAP; “Honrarás o pai” = Cada elemento
da EAP deve ser um componente do subproduto do elemento ao qual está
subordinado; “Não decomporás apenas um subproduto” = Um elemento da EAP não
deve ter somente um componente. A sequência correta é, portanto: I-B; II-D; III-A;
IV-C.
Resolução comentada:
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Código da questão: 39023
Observe as formas apresentadas a seguir para se avaliar o progresso de uma tarefa no
software de gerenciamento de projetos:
I. Percentual já concluído da tarefa.
II. (Data Atual – Data de Início)/(Data de Fim – Data de Início).
III. Percentual gasto dos recursos atribuídos à tarefa.
Qual das alternativas a seguir aponta formas válidas para se obter o progresso de uma
tarefa?
Alternativas:
II, apenas.
I e III.
III, apenas.
I, apenas.
I e II.  CORRETO
Código da questão: 39018
O roteiro sugerido para elaboração de um plano de projeto contém 18 passos, como
postulado por Trentim (2014). A seguir são apresentados 4 desses passos: 
I. Determine como será feita a decomposição do projeto e a definição das tarefas. 
II. Todos os planos subsidiários do projeto devem ser acordados e aprovados pelas partes
interessadas, assim como o Plano de Gerenciamento do Projeto. 
III. Mobilize os membros do time de projeto que farão parte da equipe de gerenciamento
do projeto, pois eles devem participar do planejamento. 
IV. Defina e descreva os modelos e padrões de documentos que serão utilizados. Você deve
colocar templates em anexo para serem utilizados no projeto. 
A ordem correta em que esses passos devem ser realizados é:
Alternativas:
IV, I, III, II.
II, I, IV, III.
I, II, III, IV.
IV, III, II, I.
III, IV, I, II.  CORRETO
Código da questão: 38997
A Declaração de Escopo do Projeto e a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) são duas das
produções mais importantes da fase de planejamento de um projeto. Apesar de parte de
seus conteúdos ser semelhante, estes dois documentos têm algumas diferenças
A Gestão do Valor Agregado é um método utilizado para medição de desempenho,
integrando medidas de escopo, cronograma e custos, utilizando informações da
linha de base.
Resolução comentada:
As duas primeiras são equivalentes, mas a terceira não serve para determinar o
progresso de uma tarefa, pois por algum problema que surja podemos gastar boa
parte do orçamento designado para a tarefa sem conseguir realizar nada da referida
tarefa.
Resolução comentada:
III é o item 1; IV é o item 4; I é o item 8; e II é o item 18.
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fundamentais. Marque a alternativa que mostra corretamente estas semelhanças e
diferenças:
Alternativas:
Ambos têm sua construção iniciada durante a fase de iniciação, mas apenas a EAP tem
sua construção terminada na fase de planejamento.
Ambos são documentos de domínio público, mas apenas a EAP será divulgada em site
institucional de acesso livre na Internet.
Ambos contêm a lista dos interessados, mas apenas a Declaração de Escopo é assinada
pelo patrocinador.
Ambos contêm informações de escopo, mas apenas a EAP permite que a partir de suas
informações se crie um cronograma detalhado do projeto.  CORRETO
Ambos contêm um cronograma detalhado de atividades, mas apenas a EAP contém os
nomes dos responsáveis por cada tarefa a ser realizada.
Código da questão: 38999
O ciclo de vida do produto vai desde a concepção de um novo produto até́ a sua
descontinuação, quando ele deixa de ser comercializado ou utilizado. Um mesmo produto
pode necessitar de vários projetos ou mesmo de um programa para ser desenvolvido. Além
do projeto de desenvolvimento, o ciclo de vida do produto pode incluir outros projetos.
Observe as asserções acerca de projetos que supostamente podem fazer parte do ciclo de
vida de um smartphone:
I. Projeto de análise de mercado, buscando identificar necessidades de usuários de
smartphones não atendidas pelos produtos atualmente no mercado.
II. Projeto de desenvolvimento da eletrônica do smartphone e todas as suas
funcionalidades.
III. Projeto de design externo do smartphone, determinando como será sua forma,
aparência e características físicas.
IV. Projeto de atualização e melhoria do smartphone em sua versão 2.0, um ano após o
lançamento do aparelho original.
Assinale a alternativa que contém todos os projetos que fazem parte do ciclo de vida do
referido smartphone:
Alternativas:
I, II, III e IV.  CORRETO
II, III e IV.
I, II e III.
I e II.
I, II e IV.
Código da questão: 38948
Resolução comentada:
A alternativa A está errada porque o cronograma detalhado é um documento à
parte, construído com base na EAP; A alternativa B está errada porque a lista de
nomes dos interessados não faz parte de nenhum dos dois documentos; A
alternativa D está errada porque apesar de algumas das informações que farão parte
de ambos os documentos serem coletadas durante a fase de iniciação, a construção
de ambos só ocorre na fase de planejamento, e, além disso, admitem-se correções a
ambos depois que esta fase termina; A alternativa E está errada porque nenhum dos
dois documentos é de domínio público, sendo de acesso restrito apenas ao
patrocinador e aos envolvidos diretamente na realização do projeto; A alternativa C
está correta.
Resolução comentada:
Todas as asserções apresentadas fazem referência a projetos ligados à criação e ao
melhoramento do produto, portanto todas fazem parte do ciclo de vida deste
produto.
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A estimativa mais provável (Tm) para a duração de uma atividade é 30 dias. A estimativa
otimista (To) é de 15 dias. A estimativa pessimista (Tp) é de 60 dias. Usando a técnica da
estimativa de 3 pontos, assinale a alternativa que contém a estimativa resultante dos
cálculos para a duração da referida atividade. Leve em consideração que duração da
atividade é dada por Te ± Sd, onde:
Alternativas:
25 ± 5.
25 ± 5.
32,5 ± 7,5.  CORRETO
47,5 ± 2,5.
47,5 ± 5.
Código da questão: 39005
Leia o trecho a seguir: 
O desenvolvimento do cronograma é um processo iterativo. O gerente do projeto e sua
equipe devem ser capazes de realizar boas estimativas, documentá-las e analisar a
qualidade dessas estimativas, identificando riscos e incertezas que serão considerados na
definição das reservasgerenciais e reservas de contingência. 
Assinale a alternativa que melhor representa o significado do texto.
Alternativas:
O gerente de projeto e a equipe realizam estimativas, mas quem aponta os valores finais
é o patrocinador do projeto.
É um risco grande para o projeto estimar iterativamente os valores, a menos que sejam
documentados e passem por um controle gerencial de reservas.
O cronograma deve ser desenvolvido de uma vez e não pode ser modificado uma vez
que seja acordado com o cliente.  INCORRETO
Por ser iterativo, as estimativas do cronograma modificam-se a cada iteração, não
guardando nenhuma relação com os valores estimados nas iterações anteriores.
O processo iterativo permite o refinamento dos valores, levando em conta a
identificação de novos riscos e ocorrências a cada iteração. CORRETO
Código da questão: 39003
Resolução comentada:
Te = [15 + (4x30) + 60]/6 = 32,5                     
Sd = (30-60)/6 = -7,5
Resolução comentada:
A alternativa A está errada, porque o cronograma pode, sim, ser modificado diante
de novos eventos que ocorrem ao longo de seu desenvolvimento; a alternativa B
está errada, porque o patrocinador não aponta valores finais para o cronograma; a
alternativa C está errada, porque a cada iteração os valores guardam, sim, relação
com as iterações anteriores, pois é um processo de refinamento de estimativas; a
alternativa D está errada, porque é um completo absurdo; a alternativa E está
correta.
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Leia as proposições a seguir e classifique-as com “V” quando forem verdadeiras e “F”
quando forem falsas. 
( ) O grupo de processos de iniciação deve iniciar qualquer projeto, pois não é possível
começar um projeto sem que o mesmo seja formalmente autorizado, e é aí que se busca
esta autorização. 
( ) O grupo de processos de planejamento define o escopo do projeto (também chamado
“escopo do produto”). 
( ) O grupo de processos de execução engloba os processos realizados para executar o
trabalho, incluindo mobilização e desmobilização da equipe do projeto, realização das
aquisições e gerenciamento de expectativas. 
( ) O grupo de processos de monitoramento, por englobar atividades de acompanhamento,
não é sequencial e ocorre durante todo o projeto. 
Qual das alternativas a seguir contém a sequência correta de verdadeiros e falsos para as
proposições acima?
Alternativas:
F, F, F, F.
V, V, V, V.
V, V, F, F.
F, V, V, F.
V, F, F, V.  CORRETO
Código da questão: 38953
Além da relevância em definir as tarefas, outro ponto importante a ser considerado é o
sequenciamento delas. Em relação à dependência ou precedência que podem tornar a
execução do projeto mais eficiente, assinale a única alternativa contendo os três tipos de
dependência:
Alternativas:
Obrigatórias, especiais e internas.
Naturais, arbitradas e externas.  CORRETO
Monitoramento, controle e resistência.
Naturais, monitoramento e encerramento.
Iniciação, controle e encerramento.
Código da questão: 39029
Resolução comentada:
A primeira proposição está correta; a segunda proposição está errada porque
escopo de projeto e escopo de produto são coisas diferentes e não equivalentes; a
terceira proposição está errada porque na fase de execução se mobiliza a equipe,
mas a desmobilização da mesma é parte do grupo de processos de encerramento; a
quarta proposição está correta.
Resolução comentada:
Existem três tipos de dependência (TRENTIM, 2010):
Obrigatórias ou Naturais – exigidas contratualmente ou inerentes à natureza
do trabalho (hard logic);
Arbitradas – definidas pela equipe de projeto (soft logic), devem ser bem
documentadas e fundamentadas, pois poderão ser revisadas; e,
Externas – atividades não pertencentes ao projeto, executadas por fonte
externa (vendedores, parceiros, etc.).
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