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Introdução à Administração e Organizações

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27/02/2012
1
INTRODUÇÃO À
ADMINISTRAÇÃO
1KLÊNER KC BRYTO27/02/2012
Unidade I
Fundamentos da Administração
1.1 - As empresas e o conceito de Administração
2KLÊNER KC BRYTO27/02/2012
27/02/2012
2
Antecedentes Históricos da Administração
(Preparando as Condições para a Moderna Empresa)
• A influência dos filósofos.
• A influência da organização da Igreja Católica.
• A influência da organização militar.
• A influência da Revolução Industrial.
• A influência dos economistas liberais.
• A influência dos pioneiros e empreendedores.
3KLÊNER KC BRYTO27/02/2012
O que é Administração?
� É o processo de tomar e colocar em prática decisões
sobre objetivos e utilização dos recursos organizacionais.
�É um processo que consiste na coordenação do trabalho
dos membros da organização e na alocação dos recursos
organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de
uma forma eficaz e eficiente.
4KLÊNER KC BRYTO27/02/2012
27/02/2012
3
Contextualizando:
�A principal razão para o estudo da Administração é a
existência das Organizações.
As organizações ou empresas como entes sociais:
�Nossa sociedade moderna e industrializada se caracteriza 
por ser uma sociedade composta de organizações.
5KLÊNER KC BRYTO27/02/2012
Contextualizando:
�As Organizações surgem da necessidade primária de
cooperação, visto que sozinho o ser humano não teria
condições de alcançar seus objetivos, devido as suas
limitações físicas, biológicas e até psicológica, daí que...
�Toda Organização é composta de duas ou mais pessoas
que interagem entre si.
6KLÊNER KC BRYTO27/02/2012
27/02/2012
4
Organizações : Algumas definições importantes
a) São unidades sociais (ou agrupamentos humanos),
intencionalmente construídas e reconstruídas, com o
fim de atingir objetivos.
b) “É um arranjo sistemático de duas ou mais pessoas
que cumprem papéis formais e compartilham um
propósito comum (Robbins, 2002) ”.
7KLÊNER KC BRYTO27/02/2012
Organizações : Algumas definições importantes
c) “Duas ou mais pessoas trabalhando juntas,
cooperativamente dentro de limites identificáveis, para
alcançar um objetivo ou meta comum (SILVA, 2001)”.
d) “Duas ou mais pessoas trabalhando juntas e de modo
estruturado para alcançar um objetivo específico ou um
conjunto de objetivos (STONER & FREEMAN, 1985)”.
8KLÊNER KC BRYTO27/02/2012
27/02/2012
5
Organizações : Algumas definições importantes
Conjunto de duas ou mais pessoas que realizam tarefas,
seja em grupo, seja individualmente, porém, de forma
coordenada e controlada, atuando num determinado
contexto ou ambiente, com vista a atingir um objetivo pré-
determinado através da aplicação eficaz de diversos meios
e recursos disponíveis (TCO).
9KLÊNER KC BRYTO27/02/2012
Enfim!!!
São grupos estruturados de pessoas que se juntam para
alcançar objetivos comuns.
IMPORTANTE!!
• Uma organização nunca constitui uma unidade pronta e
acabada, mas um organismo social vivo e sujeito
continuamente a mudanças.
10KLÊNER KC BRYTO27/02/2012
27/02/2012
6
Algumas pontuações para reflexão
11KLÊNER KC BRYTO27/02/2012
• As organizações devem ser flexíveis e a rápidas.
• As redes e o trabalho em equipe tendem a substituir a
tradicional hierarquia rígida.
• Necessidade de uma força de trabalho mais
qualificada.
• Foco na satisfação dos clientes.
• Cada vez maior importância da ética nos negócios.
Características comuns a qualquer organização
12KLÊNER KC BRYTO27/02/2012
• Tem um propósito ou uma finalidade que lhe
confere uma razão para existir;
• São compostas por pessoas;
• Têm uma estrutura que define e delimita qual o
comportamento e responsabilidades de cada
membro.

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