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SENAC ISLAS CLAUDIA SILVA DOS SANTOS NEVES IMPLANTAR E IMPLEMENTAR OS PROGRAMAS DE SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO Planos de ação: monitoramento e avaliação São Paulo 2021 1. De acordo com a entrevista realizada com o líder de cada setor, preencha a checklist do plano de ação existente apontando o status atual de cada ação. Ação Justificativa Local Responsáv el(is) Prazo Finalizado? Sim Não PA* 1 Instalação de sistema de aterramento no moinho e tubulação de açúcar para evitar estática Evitar o acúmulo de energia estática e uma consequente explosão Setor da amassadora Líder de manutençã o elétrica 15 dias x 2 Substituição da mesa de separação da goma-base por uma mesa com regulagem de altura Possibilitar a adaptação do móvel ao funcionário do posto de trabalho Setor da amassadora Gerente de compras e líder do setor 20 dias x 3 Instalação de climatizadores Reduzir o IBUTG Setor de extrusão Gerente de extrusão 60 dias x 4 Implantação de ferramenta de troca rápida das matrizes da boleadora Evitar que novos acidentes ocorram Setor da boleadora Líder de manutençã o mecânica 10 dias x 5 Substituição do gás de refrigeração da máquina boleadora por outro menos agressivo à saúde do trabalhador Evitar contaminação em caso de vazamento Setor da boleadora Gerente de compras e líder do setor 30 dias x 6 Enclausuramento dos motores das misturadoras Reduzir o ruído do setor Setor de pintura Líder do setor e técnico em segurança do trabalho 45 dias x 7 Instalação de proteção de acrílico dos misturadores Evitar contato com as partes rotativas da máquina Setor de pintura Líder de manutençã o 30 dias x 8 Implantação de área de descanso Proporcionar pausas para trabalhadores que passam o dia todo em pé Setor de pintura Líder do setor 20 dias x *PA – Parcialmente finalizado. 2. Com base nas informações obtidas durante as entrevistas, elabore um relatório especificando os itens concluídos e os itens pendentes. Em seguida, proponha ações que ainda são necessárias de acordo com o relato do líder de cada setor. Após avaliação realizada na Empresa Chicleteria Ltda, observou-se que algumas ações foram realizadas dentro do prazo, enquanto outras precisaram ser reprogramadas, conforme veremos a seguir. Itens concluídos: *Setor da Amassadora: foi realizada a instalação de sistema de aterramento no moinho e tubulação de açúcar para evitar estática. * Setor da boleadora: foi implantada a ferramenta de troca rápida das matrizes da boleadora. * Setor de pintura: Foi realizado o enclausuramento dos motores das misturadoras, realizada a instalação de proteção de acrílico dos misturadores e realizada a implantação de área de descanso. Itens pendentes: *Setor da Amassadora: Realizada a compra de mesa com regulagem de altura para substituição da mesa de separação da goma-base, porém a mesa comprada ainda não foi entregue, sendo necessário alteração do prazo de conclusão para mais 30 dias. * Setor da boleadora: A substituição do gás de refrigeração da máquina boleadora por outro menos agressivo à saúde do trabalhador ainda não foi realizada, este item ainda está com o setor de compras. *Setor de extrusão: A instalação dos climatizadores foi iniciada, sendo que já foram instalados 3 aparelhos, faltando instalar apenas 01, lembrando que esta ação está dentro do prazo estabelecido. Novas ações: *Operador de Empilhadeira: Relatou desconforto devido excesso de vibração do equipamento – Realizar avaliação quantitativa. *Setor da Amassadora: Enclausuramento das máquinas misturadoras – Reduzir o ruído do setor Possibilidade de prensamento de membros na amassadora – Instalar grade de proteção. *Setor da boleadora: Contato com superfícies cortantes na hora de troca dos eixos da boleadora – Instalar trava automática e realizar troca dos eixos com equipamentos apropriados. * Setor de pintura: Liberação da área de descanso para uso dos funcionários – Realizar treinamento dos colaboradores e implantar escala de revezamento. Avaliação dos níveis de ruído dos motores das misturadoras – Verificar a eficácia do enclausuramento. 3. Elabore o plano de ação com as novas ações e com as que ainda não foram concluídas. PLANO DE AÇÃO ATUALIZADO DATA: 14/09/2021 Ação Justificativa Local Responsável Prazo (Quantos dias?) 1 Realizar avaliação quantitativa - vibração de corpo inteiro Desconforto devido excesso de vibração da empilhadeira Empilhadeira Líder de manutenção 10 dias 2 Substituição da mesa de separação da goma-base por uma mesa com regulagem de altura Possibilitar a adaptação do móvel ao funcionário do posto de trabalho Setor da amassadora Gerente de compras e líder do setor 30 dias 3 Enclausuramento das máquinas misturadoras Reduzir o ruído do setor Setor da Amassadora Líder do setor e técnico em segurança do trabalho 45 dias 4 Instalar grade de proteção Possibilidade de prensamento de membros na amassadora Setor da Amassadora Líder de manutenção 30 dias 5 Substituição do gás de refrigeração da máquina boleadora por outro menos agressivo à saúde do trabalhador Evitar contaminação em caso de vazamento Setor da boleadora Gerente de compras e líder do setor 30 dias 6 Instalar trava automática e realizar troca dos eixos com equipamentos apropriados. Contato com superfícies cortantes na hora de troca dos eixos da boleadora Setor da boleadora Líder de manutenção 60 dias 7 Instalação de climatizadores Reduzir o IBUTG Setor de extrusão Gerente de extrusão 60 dias 8 Realizar treinamento dos colaboradores e implantar escala de revezamento Liberação da área de descanso para uso dos funcionários Setor de pintura Técnico em segurança do trabalho 7 dias 9 Avaliação dos níveis de ruído dos motores das misturadoras Verificar a eficácia do enclausuramento Setor de pintura Técnico em segurança do trabalho 15 dias Observação: organize uma ação por linha da planilha.
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