Percepções Administrativas relacionadas ao filme Temple Grandin

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Percepções Administrativas relacionadas ao filme
“Temple Grandin”
Como visto em sala, as funções administrativas são utilizadas com o
objetivo de se obter mais lucro, que não necessariamente precisa ser o
dinheiro. Basicamente, temos quatro funções administrativas: planejamento,
organização, direcionamento e controle. Dentre essas, uma das funções que
pode ser bastante vista no filme é a de planejamento, vista desde o momento
em que a protagonista autista norte-americana Temple Grandin, quando jovem,
vai visitar a fazenda da tia, tendo contato com animais. Nesse período, ela fica
admirada ao observar o tronco americano de contenção do gado,
principalmente ao ver como os animais ficavam calmos ao serem colocados
naquele local. Foi com seu fascínio ao observar o equipamento que a
personagem começa a se interessar na elaboração de seu próprio instrumento
de segurar, a qual a própria personagem menciona no filme que "soa como um
abraço", de modo a trazer tranquilidade em momentos de estresse. Com o
auxílio do professor de ciências, ela começou a fazer muitas pesquisas,
planejando a criação de sua "máquina de espremer". Desde o início, uma das
maiores preocupações da personagem tratava-se de evitar o sofrimento dos
animais que eram destinados à produção, isso porque desde o seu primeiro
contato, a personagem se identifica com eles, devido à sua sensibilidade aos
sons e toques. Durante seu mestrado, pesquisou sobre comportamento animal,
especificamente em rebanhos bovinos de corte, onde relacionou os sons dos
animais e seu bem estar e o bom funcionamento dos criadouros e abatedouros,
de forma a entender o que os incomodava e o que os acalmava. Ela
demonstrou que o mugido de quando são encurralados, de quando são
mergulhados ou quando vão para o abate é sempre o mesmo, ou seja,
indicativo de medo/incômodo, pois os animais estavam assustados, e justificou
seus estudos demonstrando que a aplicação deles era de grande importância
no planejamento dos estabelecimentos, associando com o bem-estar animal e
também com a eficiência econômica das propriedades. Tendo em vista que na
produção animal o fim principal é a produtividade, o lucro, ou seja, a utilização
de forma consciente dos recursos, diminuindo gastos desnecessários, ela
mostrou que seus sistemas também economizam tempo, o que também se
reverte em dinheiro economizado. Com isso, ela desenvolve um projeto de
currais que visa a redução do estresse dos animais antes de serem abatidos. A
primeira coisa que se deve fazer em um projeto é o planejamento, em que será
decidido o que fazer, como fazer, quando fazer, para quem fazer e onde fazer.
No filme isto é visto quando ela mostra passo a passo o seu projeto. A função
de planejamento pode ser entendida como um esforço contínuo que busca
saber quais são as implicações futuras das decisões diversas. No
planejamento estratégico, se traçam várias estratégias para saber aonde se
quer chegar, de modo que ele sempre vai se referir a uma ideia futura que se
deseja alcançar. Já o planejamento operacional, refere-se sempre ao presente
e a projetos específicos, buscando solucionar algo que está acontecendo
naquele momento. No filme, podemos ver o planejamento de Temple no seu
projeto de currais, em que ela elabora um projeto utilizando de desenhos e
cálculos para fazer um curral curvo, ou seja, em que os animais caminham por
uma rampa levemente curva, baseada na sua observação de que o gado tende
a andar em círculos. Outra observação que fez foi a de que, sem paredes, os
animais conseguem ver para onde estão indo, além de que ficarem submetidos
à possíveis distrações que podem estressá-los, por isso, em seu projeto, esse
novo curral deveria ter paredes altas, por onde o gado caminha em fila indiana
através desse caminho curvo. No final, há no alto da rampa uma esteira rolante
que passa sob as barrigas do animal e, em seguida, o animal leva um tiro no
cérebro. Toda essa elaboração para o abate então tem como objetivo que esse
animal passe por todo esse processo quase que imperceptivelmente, de modo
que esse seria um processo altamente humanitário pois, como o animal
passaria por tudo isso e levaria um tiro inesperado, não há estresse, além de
que com oito segundos após o tiro, há a liberação de endorfina, impedindo que
esse animal sofra ou sinta dor ao abate. Planejar é importante, uma vez que
reduz as chances de erros, pois se não houver um planejamento, não há como
saber se aquilo que foi feito realmente deu certo, já que não havia uma
estratégia anteriormente. Como mostrado no filme, foi apresentado um projeto
e a forma de ver que ele realmente deu certo comparando com o que foi
apresentado inicialmente. Após o planejamento, é importante saber organizar,
ou seja, saber quantas pessoas vão trabalhar naquilo, saber o que cada uma
vai fazer, organizar as finanças (quais são os centros de custo), entre outros
pontos. Daí, se direciona para onde vai cada recurso, a fim de alcançar aquele
objetivo. Quando estiver pronto é importante manter o controle para que tudo
continue sempre no que foi esperado na ideia inicial. O filme além de tratar de
vários quesitos ligados a matéria também retrata questões humanas como o
preconceito em mais de uma forma. E por isso, a ignorância de alguns
trabalhadores levou-os a desfazer um dos projetos da personagem, que havia
o planejado cumprindo a todas as suas observações e estudos. Na cena em
questão a estrutura montada foi em parte desfeita e esta visava que os animais
andassem em círculos já que dessa forma eles acalmam-se; além disso os
trabalhadores colocaram roupas na linha visão dos bovinos, o que também
causava estresse; e colocaram por cima da escada que levava os animais para
o tanque de limpeza uma rampa de ferro que os fazia escorregar. Todos esses
atos são exemplos de despreparo e que causou perdas à propriedade. É
importante ressaltar que dentro das funções administrativas existem quatro
áreas: produção (que diz respeito ao que vai ser construído), finanças (envolve
estoque de capitais, toda movimentação financeira, fluxo financeiro), recursos
humanos (diz respeito à oferta e demanda da mão de obra que vai ser
contratada para a realização daquele serviço, além da qualidade dela, da
competência, entre outras características) e comercialização (envolve os
custos gerais - compras e vendas; bens e serviços). O uso eficiente, eficaz e
efetivo desses recursos produtivos resultam no alcance dos objetivos
organizacionais almejados. Outra coisa que pode ser visto no filme e que pode
ser relacionado com o conteúdo visto em sala é o ciclo PDCA na prática. Esse
ciclo consiste em uma ferramenta auxiliar na tomada de decisões que visa
garantir o alcance das metas estabelecidas. O termo consiste em P (plan) que
significa planejar, D (do) que significa fazer, C (check) de checar, e A (act) que
significa agir. Como falado antes, diante de um problema percebido pela
Temple, que seria o sofrimento daqueles animais, a falta do bem-estar animal
naquele sistema de produção, ela começa a planejar para estabelecer os
objetivos e processos necessários para promover o bem estar animal para os
animais de produção. Para isso, a personagem criou um plano de ação para
melhorar aquela situação. Além disso, foi visto que a personagem já havia
checado todos os processos e produtos que seriam necessários para atingir
seus objetivos, ela apresentou aquele projeto para pessoas da área, como foi
visto em um dos diálogos finais, em que dizem a ela “Parece ótimo, mas a
senhora não sabe se funciona”, e ela responde “Sei sim (...) sei que o sistema
funciona pois já o repassei mil vezes na mente (...) o gado passa por uma série
de curvas fechadas e o chão também é maciço, sulcado. A calha fica menor,
mas o gado não se importa, eles não veem o perigo, acham que vão a outro
caminhão. A escada os leva suavemente para cima, o chão se torna uma
esteira, um descanso sobe e encontra o peito deles para serem carregadosconfortavelmente, eles estarão muito calmos”, demonstrando ter realizado já
todo aquele planejamento e avaliado os resultados positivos daquele projeto,
assim, a ideia foi compartilhada, de modo que, até hoje, é utilizada.