AV2 - COMPETÊNCIAS GERENCIAIS 2012.3

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Questão: 1 (114591) 
Estudos de Kahn e da AT&T na década de 80 isolaram um dos fatores que estão presentes nos indivíduos com vigor psicológico, classificado de “comprometimento”. Qual o comportamento atribuído a esse fator?  Pontos da Questão: 0,5 
	Aprimorando o seu aprendizado e refletindo sobre o seu desempenho 
	Perseverando em tempos difíceis, comprometido com resultados 
	Atuando de forma objetiva e apoiando as decisões da equipe 
	Estudando o ambiente que o cerca e suas variações 
	
Questão: 2 (131814) 
Pelo que os gerentes são responsáveis nas organizações modernas? 
  Pontos da Questão: 0,5 
	Não é possível determinar qual a função dos gerentes, pois cada empresa tem um negócio diferente e o papel do gerente é distinto em cada empresa. 
	Os gerentes são responsáveis por garantir que suas equipes alcancem resultados. 
	São responsáveis por monitorar e punir seus subordinados. 
	São responsáveis pela comunicação entre os objetivos empresariais e a operação da empresa. 
	
Questão: 3 (114666) 
Quando os indivíduos através de um processo interativo trocam símbolos verbais e não-verbais que contém significados e expectativas alimentadas por suas experiências de vida, chamamos esse processo é de:  Pontos da Questão: 1 
	Comunicação empresarial. 
	Comunicação sensorial 
	Comunicação intergrupal.
	Comunicação interpessoal. 
	
Questão: GST0203 - D.02.002 (115454)
4 - Na decisão grupal em diferentes tipos de tarefa, acredita-se que os grupos conseguem melhor resultado se trabalham em uma tarefa disjuntiva e confiam na pessoa que tem mais conhecimentos. Quais os fatores que podem fazer com que o trabalho de grupos seja inferior ao de indivíduos em tarefas disjuntivas? Explique cada um deles.
  Pontos da Questão: 1,5 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 
	Resposta do Aluno:
O Trabalho poderá não render se prevalescer o que a pessoa de mais conhecimento não escutar os demais membros do grupo no compartilhamento das opniões referentes a certos tipos de tarefas ou seja somente a opinião do desta pessoa é válida o grupo perde com isto. Troca e intercâmbio de conhecimentos 
Gabarito:
Perda de processo – quando algum aspecto de interação do grupo impede a boa solução do problema. Falha na transmissão de informações exclusivas – Quando nenhum membro do grupo é especialista em todos os aspectos do problema e o grupo precisa conjugar os recursos. 
Fundamentação do Professor:
Pontos do Aluno:   
	
Questão: 5 (114631) 
Quais são os quatro mitos relacionados ao gerenciamento de mudança?  Pontos da Questão: 0,5 
	Contexto, crise, mudança e ambiente 
	Tempo de trabalho, crise, contexto e ambiente 
	Crise, mudança, ambiente e fatos 
	Tempo de trablaho, crise, fatos e mudança 
	
Questão: 6 (114644) 
Para avaliar o desempenho de seus empregados as empresas utilizam um tipo de avaliação onde o resultado depende de julgamento parcial pelo coordenador. Como se chama essa avaliação?  Pontos da Questão: 0,5 
	Avaliação subjetiva. 
	Avaliação mista. 
	Avaliação objetiva. 
	Avaliação comportamental. 
	
Questão: 7 (114612) 
O pesquisador Albert Bandura formulou a teoria do aprendizado social através da relação e interação entre três fatores principais. Quais são eles?  Pontos da Questão: 0,5 
	Sociedade, ambiente e legislação 
	Indivíduo, legislação e sociedade 
	Sociedade, comportamento e atitude 
	Pessoa, comportamento e ambiente 
	
Questão: 8 (114583) 
Veja as alternativas abaixo relacionadas e indique com a letra "G" as tarefas típicas dos gestores, e com a letra "L" as tarefas típicas dos líderes 
(   ) Lidam com complexidade. 
(   ) Criam valores 
(   ) Estabelecem direção e estratégia 
(   ) Planejam, organizam e designam pessoas. 
  Pontos da Questão: 1 
	L ¿ L ¿ G ¿ G 
	G ¿ L - L ¿ G 
	L ¿ G ¿ L ¿ G 
	G ¿ L ¿ G - L 
	
Questão: GST0203 - D.10.002 (115480)
9 - No contexto Gestão versus Liderança, relacione duas tarefas típicas relacionadas ao papel de gestores e duas tarefas típicas relacionadas ao papel de líderes:  Pontos da Questão: 1,5 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 
	Resposta do Aluno:
Os gestores se preocupão em adiministrar situações complexas Os gestores produzem consistências, planejam e organizam e designam pessoas Os líderes adiministram mudanças, estabelecem direção e estratégia Os líderes criam valores, alinham pessoas com compromisso, enfatizam transformações. 
Gabarito:
Gestores: Lidam com complexidade / Produzem consistência / Planejam, organizam e designam pessoas / Enfatizam transações. Lidereres: Lidam e produzem mudança / Criam valores / Estabelecem direção e estratégia / Alinham pessoas com compromissos / Enfatizam transformações.
Fundamentação do Professor:
Pontos do Aluno:   
	
Questão: 10 (114642) 
Como é denominada a teoria contingencial que considera a eficácia da liderança depende do ajuste entre o líder e a situação para maximizar seu poder de influência?  Pontos da Questão: 0,5 
	Ciclo de vida da liderança 
	Abordagem sistêmica 
	Caminho meta 
	Teoria contingencial de Fielder 
	
	
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