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1. Pergunta 1 /0,6 As técnicas de recrutamento e seleção permitem atrair candidatos qualificados e com competências específicas para preencher uma determinada posição em uma empresa. O sucesso na contratação de colaborador é um grande diferencial para um negócio. Encontrar, de forma rápida e precisa, um profissional qualificado pode garantir uma série de ganhos à organização, como menos custos, mais produtividade e competitividade. Disponível em: <https://kenoby.com/blog/tecnicas-de-recrutamento-e-selecao/>. Acesso em: 07 set. 2020. Com base no texto apresentado, assinale a alternativa que apresenta a técnica de seleção que possibilita o conhecimento do perfil do candidato através de um contato direto e, também, pode ser utilizada para uma triagem inicial. Ocultar opções de resposta 1. Treinamento. 2. Teste psicológico. 3. Dinâmica de grupo. 4. Entrevista. Resposta correta 5. Análise de currículo. 2. Pergunta 2 /0,6 Quando há uma vaga de emprego, por necessidade de aumentar o quadro de colaboradores ou para substituição de alguém, inicia-se o processo com o preenchimento de um formulário específico para essa demanda pelo gestor imediato, que encaminha para o responsável pelo recrutamento e seleção da instituição. Esse formulário pode ser chamado de: Ocultar opções de resposta 1. Avaliação de desempenho. 2. Solicitação de emprego. 3. Teste psicométrico. 4. Requisição de pessoal. Resposta correta 5. Curriculum Vitae. 3. Pergunta 3 /0,6 O processo de Provisão tem como subsistemas recrutamento, seleção e integração. Analise as afirmativas e coloque verdadeiro (V) ou falso (F). ( ) O recrutamento constitui uma etapa prévia a seleção, que busca os melhores talentos no mercado de recurso humanos. ( ) A seleção corresponde a comparação entre os requisitos de um cargo com o perfil dos candidatos. ( ) O recrutamento é um procedimento externo à instituição, normalmente utilizado para novas contratações, enquanto o recrutamento interno, voltada a promoções dos que já integram a intituição. ( ) Entrevistas, dinâmica de grupo, grafologia, provas situacionas constituem técnicas importantes de recrutamento de recursos humanos. Assinale a sequência correta. Ocultar opções de resposta 1. V,V,V,F. Resposta correta 2. F,V,V,V. 3. V,F,F,V. 4. V,V,F,F. 5. F,F,F,F 4. Pergunta 4 /0,6 Analise o trecho a seguir. “Uma metodologia que tem como finalidade apoiar e orientar trabalhadores que foram desligados de uma empresa rumo a uma futura recolocação profissional.” A descrição acima refere-se a: Ocultar opções de resposta 1. Outplacement. Resposta correta 2. Workshop. 3. Avaliação de Desempenho. 4. Competência. 5. Coaching. 5. Pergunta 5 /0,6 A entrevista de seleção constitui-se na técnica de seleção mais utilizada. Sendo assim, analise as assertivas abaixo sobre essa técnica. I. A entrevista pode ocorrer com uma ou mais pessoas, pessoalmente ou por meio de tecnologias da informação e comunicação. II. A entrevista não possibilita um aprofundamento das competências do candidato. III. A entrevista auxilia na verificação dos dados que constam no currículo. Pode-se afirmar que: Ocultar opções de resposta 1. As assertivas I, II e III estão corretas. 2. As assertivas I e III estão corretas. Resposta correta 3. A assertiva III está correta. 4. As assertivas I e II estão corretas. 5. A assertiva II está correta. 6. Pergunta 6 /0,6 “Marcela Ribeiro é gerente de Recursos Humanos de uma empresa produtora de chapas de alumínio para a indústria automobilística. Foi solicitado a ela, pelo gerente do departamento de produção, que elaborasse um processo de recrutamento e seleção para o preenchimento de duas vagas de supervisor de produção. Fernanda sugeriu ao gerente de produção que pudesse ser utilizado o recrutamento interno como ferramenta para o recrutamento”. Para convencer o gerente de produção a aderir ao recrutamento interno, Fernanda alegou, como vantagem do recrutamento interno: Ocultar opções de resposta 1. Diminuir o investimento em capacitação dos colaboradores que já estão na organização. 2. Proporcionar inovação. 3. Minimizar o crescimento funcional dos colaboradores. 4. Trazer novos colaboradores para a organização. 5. Valorizar os colaboradores que já estão na organização. Resposta correta 7. Pergunta 7 /0,6 O PDCA é uma das ferramentas mais consagradas do mundo para a resolução de problemas, seu escopo de utilização é tão amplo que até mesmo a ISO 9001:2015 recomenda a utilização da metodologia. Segundo a norma, pode-se aplicar o ciclo PDCA em qualquer processo. Disponível em: <https://blogdaqualidade.com.br/o-que-e-pdca/>. Acesso em: 28 fev. 2021. A respeito da ferramenta PDCA, é correto o que se afirma em: Ocultar opções de resposta 1. O PDCA é um ciclo de melhoria contínua estruturado pelo planejamento, execução, checagem e ação. https://blogdaqualidade.com.br/o-que-e-pdca/ Resposta correta 2. O PDCA é dividido em quatro etapas: desenvolver, diagnosticar, retratar e solucionar o problema. 3. O PDCA é utilizado para auxiliar na elaboração da base organizacional de uma empresa. 4. O PDCA é uma ferramenta de monitoramento de processos que visa ao diagnóstico preciso de problemas de desempenho. 5. O PDCA utiliza, para avaliar o desempenho, a informação, coleta de dados, mensuração e desenvolvimento. 8. Pergunta 8 /0,6 Com a atual instabilidade econômica que o país enfrenta, o número de empresas que tiveram que reduzir o quadro de colaboradores é alto. Ficar desempregado pode ser um baque, mas, com um pouco de organização e estratégia, recolocar-se no mercado de trabalho pode não ser tão difícil quanto parece. Apesar de alguns encararem esse momento como um fim de um relacionamento, outros enxergam como uma oportunidade de crescimento. Disponível em: <https://www.pravaler.com.br/recolocacao-profissional-o-que-e- quando-e-como-fazer/>. Acesso em: 01 mar. 2021. A respeito das atribuições da consultoria especializada de outplacement, é correto o que se afirma em: Ocultar opções de resposta 1. Uma das obrigações da consultoria especializada é empregar o colaborador que sofreu desligamento em uma nova organização. 2. É uma das atribuições das consultorias especializadas arcar com as ações jurídicas movidas pelo trabalhador. https://www.pravaler.com.br/recolocacao-profissional-o-que-e-quando-e-como-fazer/ https://www.pravaler.com.br/recolocacao-profissional-o-que-e-quando-e-como-fazer/ 3. A consultoria especializada fornece ao colaborador ajuda na elaboração de um novo currículo, auxiliando na reinserção no mercado de trabalho. Resposta correta 4. Consultorias especializadas em outplacement oferecem a opção de novos empregos com ganhos financeiros superiores ao emprego anterior. 5. O colaborador que opta por seguir o processo de desligamento apresentado pela consultoria, abre mão dos direitos trabalhistas existentes. 9. Pergunta 9 /0,6 O recrutamento de novos talentos pode ser definido como a etapa de busca. Essa parte do processo tem como objetivo primordial atrair potenciais profissionais para a vaga disponível na empresa. A captação desses candidatos é feita através da divulgação da vaga, seja por e-mail, divulgação em sites de emprego, fóruns e redes sociais. Disponível em: <https://www.senior.com.br/blog/recrutamento-e-selecao-de- pessoas-o-que-voce-precisa-saber>. Acesso em: 08 set. 2020. Analise as afirmativas sobre recrutamento, coloque V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas. ( ) O recrutamento interno pode ser utilizado para proporcionar novas oportunidades para os colaboradores da própria empresa. ( ) Uma desvantagem do recrutamento misto é o baixo alcance de candidatos na divulgação davaga. ( ) Dentre as características positivas da aplicação do recrutamento externo, temos a renovação do quadro de funcionários. ( ) O recrutamento que apresenta o menor custo e agilidade no processo é o recrutamento interno. Agora, marque a alternativa correta. Ocultar opções de resposta 1. V. V. F. F. 2. F. F. V. V. 3. V. F. V. V. Resposta correta 4. V. V. V. F. 5. F. V. F. V. 10. Pergunta 10 /0,6 Analise as características de um bom entrevistador, e assinale a alternativa incorreta. Ocultar opções de resposta 1. Conhecer o cargo ou a posição a preencher. 2. Conhecer profundamente a organização e seus pontos fortes e fracos. 3. Ler o currículo do candidato antes da entrevista. 4. Interessar-se pelo entrevistado como pessoa. 5. Procurar não saber as competências comportamentais. Resposta correta
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