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20/09/2021 19:02 Atividade 2: Estratégia Empresarial e Competitividade - 2021/2 https://pucminas.instructure.com/courses/83571/quizzes/231109 1/8 Atividade 2 Entrega 20 set em 23:59 Pontos 10 Perguntas 10 Disponível 13 set em 0:00 - 20 set em 23:59 8 dias Limite de tempo Nenhum Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 66 minutos 10 de 10 As respostas corretas estarão disponíveis em 21 set em 0:00. Pontuação deste teste: 10 de 10 Enviado 20 set em 19:01 Esta tentativa levou 66 minutos. INSTRUÇÕES: 1. Esta é uma atividade individual, valendo 10 (dez) pontos. 2. Para realizá-la, você deverá ter estudado as videoaulas das Unidades 1 e 2 . 3. O aluno deve atentar para o prazo de entrega desta atividade. 4. O aluno que não entregar a atividade no prazo estipulado poderá fazer a atividade substitutiva que será dada no final desta disciplina. 1 / 1 ptsPergunta 1 Qual das alternativas a seguir não foi considerada parte do ambiente Externo da empresa em nossas aulas e materiais disponibilizados? Mudanças tecnológicas. Acontecimentos internacionais. Politicas de RH da empresa. https://pucminas.instructure.com/courses/83571/quizzes/231109/history?version=1 20/09/2021 19:02 Atividade 2: Estratégia Empresarial e Competitividade - 2021/2 https://pucminas.instructure.com/courses/83571/quizzes/231109 2/8 A videoaula, tampouco nosso material de apoio, não considerou as políticas de RH da empresa como uma variável do ambiente externo da empresa, visto que é uma atividade controlada pela organização e faz parte do seu ambiente interno. Ambiente econômico. 1 / 1 ptsPergunta 2 A partir das vídeoaulas e da nossa bibliografia que tratam sobre o processo de avaliação das capacidades internas de uma empresa por meio de uma ferramenta de verificação denominada VRIO, podemos apontar que uma das alternativas abaixo pode ser considerada FALSA. Assim, peço que marquem qual afirmativa não é verdadeira no processo VRIO? A questão da raridade está relacionada ao número de empresas concorrentes que controlam o mesmo recurso. A questão da organização está relacionada à estruturação da organização para pleno uso de seus recursos e capacidades e consequente implementação estratégica. A questão do Valor está relacionada ao custo de um recurso ou capacidade para a empresa usufruir de alguma oportunidade ou reduzir uma ameaça. A questão da imitabilidade está relacionada à facilidade ou dificuldade que uma empresa enfrenta para igualar um recurso com a outra. 20/09/2021 19:02 Atividade 2: Estratégia Empresarial e Competitividade - 2021/2 https://pucminas.instructure.com/courses/83571/quizzes/231109 3/8 A resposta a ser marcada é "A questão do Valor está relacionada ao custo de um recurso ou capacidade para a empresa usufruir de alguma oportunidade ou reduzir uma ameaça", que trata a questão de valor como um curso de um recurso ou capacidade. Na verdade, o modelo de verificação VRIO indica que devemos avaliar a criação de valor de um recurso ou capacidade para então definir o seu nível de contribuição na formação de novas vantagens competitivas. 1 / 1 ptsPergunta 3 Ao ser adquirida por um grande grupo empresarial, a Empresa BHZ está redirecionando a sua estratégia por meio de um processo tradicional de gestão estratégica de natureza deliberada (intencional), cujos modelos conceituais e etapas são bem conhecidos. Assim, o presidente está correto ao afirmar que o processo deve contemplar: A manutenção do organograma e do sistema de informação existentes. A utilização de processo participativo de tomada de decisão estratégica. A implementação de estratégias emergentes. A avaliação de concorrentes potenciais e produtos substitutos. 20/09/2021 19:02 Atividade 2: Estratégia Empresarial e Competitividade - 2021/2 https://pucminas.instructure.com/courses/83571/quizzes/231109 4/8 Os processos de decisão estratégica baseados no modelo tradicional, mais clássico, tendem a trabalhar com avaliações de fatores relacionados ao seu negócio para, então, chegar a um processo de decisão. O processo é baseado em planos mais rígidos e devem manter tudo sob controle. 1 / 1 ptsPergunta 4 No mercado, raramente uma empresa consegue ser bem-sucedida copiando o planejamento estratégico de um concorrente. Mesmo que tudo seja feito da mesma maneira, os resultados costumam ser muito diferentes. Na ótica da visão baseada em recursos (RBV), a explicação mais provável para isso está no pressuposto da complexidade dos recursos. na definição formal de capacidades. na definição formal de recursos tangíveis. no pressuposto da heterogeneidade dos recursos. Na ótica da VBR, a diferença entre as empresas é explicada tanto pela heterogeneidade como pela imobilidade dos recursos. No caso da questão, é a heterogeneidade que garante a diferenciação. 1 / 1 ptsPergunta 5 20/09/2021 19:02 Atividade 2: Estratégia Empresarial e Competitividade - 2021/2 https://pucminas.instructure.com/courses/83571/quizzes/231109 5/8 “Entender o valor dos recursos e das capacidades de uma empresa é uma primeira consideração importante para entender suas forças e as fraquezas internas. No entanto, se determinado recurso ou capacidade é controlado ou controlada por muitos concorrentes, então tal recurso dificilmente será uma fonte de vantagem competitiva para qualquer um deles.” (Barney e Hersterly, 2011, p. 66). Na ótica do modelo VRIO, esse texto refere-se à questão da organização. do valor. da raridade. da imitabilidade. O texto descreve-a definição de recursos raros sob a ótica da RBV. Se determinado recurso ou capacidade é controlado por muitos concorrentes, então tal recurso dificilmente será uma fonte de vantagem competitiva para qualquer um deles porque será, no futuro próximo, encontrado com facilidade pelo seu mercado. 1 / 1 ptsPergunta 6 De acordo com o que foi estudado na disciplina, o ambiente geral da empresa (Ambiente Externo) é definido como: 20/09/2021 19:02 Atividade 2: Estratégia Empresarial e Competitividade - 2021/2 https://pucminas.instructure.com/courses/83571/quizzes/231109 6/8 O padrão de comportamento dos concorrentes da empresa, responsável por estabelecer a dinâmica do mercado. O conjunto de tendências amplas que pode afetar as escolhas estratégicas da empresa. De acordo o que foi estudado na disciplina, o ambiente geral da empresa, ou ambiente externo, é o conjunto de tendências amplas no contexto em que uma empresa opera e que pode ter impacto sobre suas escolhas estratégicas. O mercado no qual a empresa atua, interagindo e enfrentando, ao mesmo tempo, concorrentes diretos e indiretos. O agrupamento de regras, normas e procedimentos que definem como a empresa se organiza internamente. 1 / 1 ptsPergunta 7 As tendências demográficas dentro da perspectiva do Ambiente Externo podem ser definidas como: As mudanças nas características gerais da população. As tendências demográficas são as mudanças em características gerais da população, tais como perfil etário, distribuição por sexo, nível de renda, entre outras. A redução do padrão de compra da população em geral. 20/09/2021 19:02 Atividade 2: Estratégia Empresarial e Competitividade - 2021/2 https://pucminas.instructure.com/courses/83571/quizzes/231109 7/8 As alterações nas preferências médias dos consumidores-alvo de uma empresa. O processo de interação cada vez dos brasileiros na internet. 1 / 1 ptsPergunta 8 Os indicadores de inflação e desemprego auxiliam o gestor a entender um dos aspectos do ambiente Externo da empresa, que é o clima econômico do país. Verdadeiro Inflação e desemprego são indicadores fundamentais para se entender o clima econômico de um país em determinado momento. Logo, eles também ajudam a descrever o ambiente geral da empresa. Falso 1 / 1 ptsPergunta 9 No Brasil, os pequenos empreendedores podem legalizar sua atividade tornando-se "microempreendedores individuais", chamados deMEI. Um dos requisitos para isso até 2017 era que o MEI não tivesse faturamento superior a 60 mil reais. A partir de 2018, o governo federal aumentou esse limite para 81 mil reais. Essa mudança afetou o ambiente externo dos MEIs, pois representa uma mudança: Nas condições legais e políticas. 20/09/2021 19:02 Atividade 2: Estratégia Empresarial e Competitividade - 2021/2 https://pucminas.instructure.com/courses/83571/quizzes/231109 8/8 Quando mudou o teto máximo para o enquadramento como MEI, o governo alterou as condições legais desses profissionais. Ao mesmo tempo, foi uma decisão política e que impactou vários profissionais no mercado. Nas tendências culturais. No clima natural. Nas tendências demográficas. 1 / 1 ptsPergunta 10 De acordo com a visão baseada em recursos, as competências em marketing e em trabalho em equipe de uma empresa, bem como a cooperação entre seus gerentes são denominados: Recursos humanos. Competências operacionais. Capacidades. Segundo Barney e Hesterly (2011, cap.3), os exemplos citados no enunciado desta questão encaixam-se na definição de capacidades de uma empresa. Vantagens competitivas. Pontuação do teste: 10 de 10
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