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Atividade 2_ Estratégia Empresarial e Competitividade - 2021_2 (2)

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20/09/2021 19:02 Atividade 2: Estratégia Empresarial e Competitividade - 2021/2
https://pucminas.instructure.com/courses/83571/quizzes/231109 1/8
Atividade 2
Entrega 20 set em 23:59 Pontos 10 Perguntas 10
Disponível 13 set em 0:00 - 20 set em 23:59 8 dias Limite de tempo Nenhum
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 66 minutos 10 de 10
 As respostas corretas estarão disponíveis em 21 set em 0:00.
Pontuação deste teste: 10 de 10
Enviado 20 set em 19:01
Esta tentativa levou 66 minutos.
INSTRUÇÕES:
1. Esta é uma atividade individual, valendo 10 (dez) pontos.
2. Para realizá-la, você deverá ter estudado as videoaulas das Unidades 1 e 2 . 
3. O aluno deve atentar para o prazo de entrega desta atividade. 
4. O aluno que não entregar a atividade no prazo estipulado poderá fazer a atividade
substitutiva que será dada no final desta disciplina.
1 / 1 ptsPergunta 1
Qual das alternativas a seguir não foi considerada parte do ambiente
Externo da empresa em nossas aulas e materiais disponibilizados?
 Mudanças tecnológicas. 
 Acontecimentos internacionais. 
 Politicas de RH da empresa. 
https://pucminas.instructure.com/courses/83571/quizzes/231109/history?version=1
20/09/2021 19:02 Atividade 2: Estratégia Empresarial e Competitividade - 2021/2
https://pucminas.instructure.com/courses/83571/quizzes/231109 2/8
A videoaula, tampouco nosso material de apoio, não considerou
as políticas de RH da empresa como uma variável do ambiente
externo da empresa, visto que é uma atividade controlada pela
organização e faz parte do seu ambiente interno.
 Ambiente econômico. 
1 / 1 ptsPergunta 2
A partir das vídeoaulas e da nossa bibliografia que tratam sobre o
processo de avaliação das capacidades internas de uma empresa por
meio de uma ferramenta de verificação denominada VRIO, podemos
apontar que uma das alternativas abaixo pode ser considerada
FALSA. Assim, peço que marquem qual afirmativa não é verdadeira
no processo VRIO?
 
A questão da raridade está relacionada ao número de empresas
concorrentes que controlam o mesmo recurso.
 
A questão da organização está relacionada à estruturação da
organização para pleno uso de seus recursos e capacidades e
consequente implementação estratégica.
 
A questão do Valor está relacionada ao custo de um recurso ou
capacidade para a empresa usufruir de alguma oportunidade ou reduzir
uma ameaça.
 
A questão da imitabilidade está relacionada à facilidade ou dificuldade
que uma empresa enfrenta para igualar um recurso com a outra.
20/09/2021 19:02 Atividade 2: Estratégia Empresarial e Competitividade - 2021/2
https://pucminas.instructure.com/courses/83571/quizzes/231109 3/8
A resposta a ser marcada é "A questão do Valor está
relacionada ao custo de um recurso ou capacidade para a
empresa usufruir de alguma oportunidade ou reduzir uma
ameaça", que trata a questão de valor como um curso de um
recurso ou capacidade. Na verdade, o modelo de verificação
VRIO indica que devemos avaliar a criação de valor de um
recurso ou capacidade para então definir o seu nível de
contribuição na formação de novas vantagens competitivas.
1 / 1 ptsPergunta 3
Ao ser adquirida por um grande grupo empresarial, a Empresa BHZ
está redirecionando a sua estratégia por meio de um processo
tradicional de gestão estratégica de natureza deliberada (intencional),
cujos modelos conceituais e etapas são bem conhecidos.
Assim, o presidente está correto ao afirmar que o processo deve
contemplar:
 
A manutenção do organograma e do sistema de informação existentes.
 
A utilização de processo participativo de tomada de decisão
estratégica.
 A implementação de estratégias emergentes. 
 A avaliação de concorrentes potenciais e produtos substitutos. 
20/09/2021 19:02 Atividade 2: Estratégia Empresarial e Competitividade - 2021/2
https://pucminas.instructure.com/courses/83571/quizzes/231109 4/8
Os processos de decisão estratégica baseados no modelo
tradicional, mais clássico, tendem a trabalhar com avaliações
de fatores relacionados ao seu negócio para, então, chegar a
um processo de decisão. O processo é baseado em planos
mais rígidos e devem manter tudo sob controle.
1 / 1 ptsPergunta 4
No mercado, raramente uma empresa consegue ser bem-sucedida
copiando o planejamento estratégico de um concorrente. Mesmo que
tudo seja feito da mesma maneira, os resultados costumam ser muito
diferentes.
 
Na ótica da visão baseada em recursos (RBV), a explicação mais
provável para isso está
 no pressuposto da complexidade dos recursos. 
 na definição formal de capacidades. 
 na definição formal de recursos tangíveis.
 no pressuposto da heterogeneidade dos recursos. 
Na ótica da VBR, a diferença entre as empresas é explicada
tanto pela heterogeneidade como pela imobilidade dos
recursos. No caso da questão, é a heterogeneidade que
garante a diferenciação.
1 / 1 ptsPergunta 5
20/09/2021 19:02 Atividade 2: Estratégia Empresarial e Competitividade - 2021/2
https://pucminas.instructure.com/courses/83571/quizzes/231109 5/8
“Entender o valor dos recursos e das capacidades de uma empresa é
uma primeira consideração importante para entender suas forças e as
fraquezas internas. No entanto, se determinado recurso ou capacidade
é controlado ou controlada por muitos concorrentes, então tal recurso
dificilmente será uma fonte de vantagem competitiva para qualquer um
deles.” (Barney e Hersterly, 2011, p. 66).
 
Na ótica do modelo VRIO, esse texto refere-se à questão
 da organização. 
 do valor.
 da raridade.
 da imitabilidade.
O texto descreve-a definição de recursos raros sob a ótica da
RBV. Se determinado recurso ou capacidade é controlado por
muitos concorrentes, então tal recurso dificilmente será uma
fonte de vantagem competitiva para qualquer um deles porque
será, no futuro próximo, encontrado com facilidade pelo seu
mercado.
1 / 1 ptsPergunta 6
De acordo com o que foi estudado na disciplina, o ambiente geral da
empresa (Ambiente Externo) é definido como:
20/09/2021 19:02 Atividade 2: Estratégia Empresarial e Competitividade - 2021/2
https://pucminas.instructure.com/courses/83571/quizzes/231109 6/8
 
O padrão de comportamento dos concorrentes da empresa,
responsável por estabelecer a dinâmica do mercado.
 
O conjunto de tendências amplas que pode afetar as escolhas
estratégicas da empresa.
De acordo o que foi estudado na disciplina, o ambiente geral da
empresa, ou ambiente externo, é o conjunto de tendências
amplas no contexto em que uma empresa opera e que pode ter
impacto sobre suas escolhas estratégicas.
 
O mercado no qual a empresa atua, interagindo e enfrentando, ao
mesmo tempo, concorrentes diretos e indiretos.
 
O agrupamento de regras, normas e procedimentos que definem como
a empresa se organiza internamente.
1 / 1 ptsPergunta 7
As tendências demográficas dentro da perspectiva do Ambiente
Externo podem ser definidas como:
 As mudanças nas características gerais da população. 
As tendências demográficas são as mudanças em características
gerais da população, tais como perfil etário, distribuição por sexo,
nível de renda, entre outras.
 A redução do padrão de compra da população em geral. 
20/09/2021 19:02 Atividade 2: Estratégia Empresarial e Competitividade - 2021/2
https://pucminas.instructure.com/courses/83571/quizzes/231109 7/8
 
As alterações nas preferências médias dos consumidores-alvo de uma
empresa.
 O processo de interação cada vez dos brasileiros na internet. 
1 / 1 ptsPergunta 8
Os indicadores de inflação e desemprego auxiliam o gestor a entender
um dos aspectos do ambiente Externo da empresa, que é o clima
econômico do país.
 Verdadeiro 
Inflação e desemprego são indicadores fundamentais para se
entender o clima econômico de um país em determinado
momento. Logo, eles também ajudam a descrever o ambiente
geral da empresa.
 Falso 
1 / 1 ptsPergunta 9
No Brasil, os pequenos empreendedores podem legalizar sua
atividade tornando-se "microempreendedores individuais", chamados
deMEI. Um dos requisitos para isso até 2017 era que o MEI não
tivesse faturamento superior a 60 mil reais. A partir de 2018, o governo
federal aumentou esse limite para 81 mil reais. Essa mudança afetou o
ambiente externo dos MEIs, pois representa uma mudança:
 Nas condições legais e políticas. 
20/09/2021 19:02 Atividade 2: Estratégia Empresarial e Competitividade - 2021/2
https://pucminas.instructure.com/courses/83571/quizzes/231109 8/8
Quando mudou o teto máximo para o enquadramento como MEI,
o governo alterou as condições legais desses profissionais. Ao
mesmo tempo, foi uma decisão política e que impactou vários
profissionais no mercado.
 Nas tendências culturais. 
 No clima natural. 
 Nas tendências demográficas. 
1 / 1 ptsPergunta 10
De acordo com a visão baseada em recursos, as competências em
marketing e em trabalho em equipe de uma empresa, bem como a
cooperação entre seus gerentes são denominados:
 Recursos humanos. 
 Competências operacionais. 
 Capacidades. 
Segundo Barney e Hesterly (2011, cap.3), os exemplos citados no 
enunciado desta questão encaixam-se na definição de 
capacidades de uma empresa.
 Vantagens competitivas. 
Pontuação do teste: 10 de 10

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