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Disciplina: SDE0609 - FUNDAMENTOS DA GESTÃO HOSPITALAR 
	Período: 2021.1 EAD (GT) / AVS
	
	
	
	
	 ATENÇÃO
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	 1a Questão (Ref.: 202101245309)
	Entre os princípios do SUS, aquele que afirma que a saúde é um direito de todos os cidadãos é o princípio da:
		
	
	Universalidade do acesso
	
	Hierarquização dos serviços
	
	Eqüidade da assistência
	
	Integralidade da assistência
	
	Cooperação dos atores
	
	
	 2a Questão (Ref.: 202101246700)
	Em relação ao impacto atual nas organizações de saúde existentes, podemos afirmar que:
		
	
	O espaço hospitalar continua sendo o ponto focal no novo modelo de organização de saúde;
	
	O modelo de organização ambulatorial existe desde a idade média;
	
	as estruturas hospitalares brasileiras possuem historico de custos desde o inicio do século XVI;
	
	O desenvolvimento de novos modelos de estruturas de organizações de saúde envolve uma mudança de posicionamento em custos para melhorar a eficiência;
	
	As estruturas de organizações de saúde atuais geram resultados independente do controle de custos;
	
	
	 3a Questão (Ref.: 202101339969)
	Há três aspectos que impactam diretamente na gestão das organizações:
		
	
	Custo elevado de produção, custo elevado de adaptação e aceitação a mudanças por parte do grupo social.
	
	Custo elevado de manutenção, custo reduzido de adaptação e resistência a mudanças por parte do grupo social.
	
	Custo reduzido de manutenção, custo reduzido de adaptação e aceitação a mudanças por parte do grupo social.
	
	Custo elevado de manutenção, custo elevado de adaptação e resistência a mudanças por parte do grupo social.
	
	Custo reduzido de produção, custo elevado de adaptação e resistência a mudanças por parte do grupo social.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 202101256535)
	Examinando a relação do hospital com as novas instituições de saúde, observa-se:
		
	
	que o serviço oferecido pelas novas instituições não complementa a função exercida pelo hospital.
	
	que o hospital deixa de ser onde reside a centralidade da maioria das ações no campo da saúde.
	
	os hospitais são independentes das novas instituições.
	
	que o programa de saúde da família não consiste em um exemplo da promoção de saúde além dos muros do hospital.
	
	que o hospital funciona como ponto de conexão das ações em promoção de saúde. 
	
	
	 5a Questão (Ref.: 202104076029)
	A despeito de todos os insumos diretos e indiretos envolvidos na assistência impactarem em custos, ainda existe uma inflação intrínseca do setor. O fenômeno é bastante reconhecido:
		
	
	a queda da mortalidade infantil, associada à redução da fecundidade e ao envelhecimento da população.
	
	os preços do setor saúde crescem mais que os da economia em geral.
	
	o reaparecimento de enfermidades que faziam parte da agenda antig.
	
	a baixa frequência da utilização da promoção da saúde reforça o papel do médico e sua imagem mítica como aquele que cura ou salva vidas.
	
	o  aumento da mortalidade ocasionado pelas doenças crônico-degenerativas e causas externas.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 202101828923)
	É uma das estruturas de organizações de saúde mais conhecidas de todos, onde na própria história recente das organizações, ocupa um espaço que se confunde com o próprio conceito de saúde sedimentado nos últimos duzentos anos:
		
	
	Hospital Especializado.
	
	Ambulatório.
	
	Home Care.
	
	Day Hospital.
	
	Hospital Geral.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 202101246640)
	Podemos utilizar diversas ferramentas de qualidade para a melhoria dos processos de gestão. Quando um gestor de uma clinica busca mapear o processo de internação hospitalar visando otimizar os recursos empregados neste processo , ele pode utilizar a ferramenta:
		
	
	Brainstorming.
	
	Diagrama de Causa e Efeito.
	
	Fluxograma.
	
	Paradigma de Rubenstein.
	
	Histograma.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 202104084275)
	A violência é um problema social e de saúde pública que ameaça o desenvolvimento dos povos, afeta a qualidade de vida.  É um fenômeno mundial que atravessa todas as fronteiras, que independe de raça, idade, condição socioeconômica, educação, credo ou religião, orientação sexual e local de trabalho. Atualmente atinge proporções epidêmicas, com amplas ramificações na:
		
	
	política.
	
	indústria.
	
	escola.
	
	atenção a saúde.
	
	universidade.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 202101377801)
	O gestor estratégico de uma organização da saúde estava preocupado, pois o resultado final de trabalho realizado num determinado período atrelado ao número de profissionais não estava alcançando o esperado, a sua meta preestabelecida no planejamento. Esta preocupação do gestor e sua organização não ter alcançado o esperado em determinado período de tempo em termos de resultados, está associada diretamente ao baixo nível de:
		
	
	Valor.
	
	Recompensa.
	
	Produtividade.
	
	Reconhecimento.
	
	Lucro.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 202104084413)
	O fluxograma é representado por símbolos, que representam as etapas do processo. Para a elaboração de um fluxograma é necessário, EXCETO:
		
	
	Documentar os passos reais do processo.
	
	Definir quem irá documentar o processo.
	
	Revogar a precisão do fluxograma.
	
	Escolher um processo específico que se queira documentar.
	
	Eleger os pontos lógicos de início e fim do processo.