ADM E MERCADO DE TRABALHO - AULA 6

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ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO
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AULA 6
Prof. MSc. Paulo Tong
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GLOBALIZAÇÃO, DINAMICIDADE E COMPETITIVIDADE
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OBJETIVO
1.Definir a globalização e a competitividade mundial; 
2.Explicar a complexidade da globalização para a administração das organizações; 
3.Perceber as oportunidades e as ameaças da globalização nos negócios.
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ESTRUTURA DE CONTEÚDO
·   Dinamismo e mudança; 
·   Globalização e competitividade; 
·   Oportunidades e desafios da globalização.
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O que os alunos entendem por globalização? 
Quais os seus impactos na economia mundial, nacional e local? 
Como tornar uma empresa competitiva e pronta para os impactos da globalização? 
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- Desenvolvimento e intensificação da tecnologia da informação
- Ênfase no conhecimento e não mais nas matérias primas básicas
- Formação de espaços plurirregionais – Mercosul, Alca, Nafta, CE
- Internacionalização do sistema produtivo
- Automação
- Expansão dos mercados
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	- Inovação
	- Competitividade
	- Complexidade
- Internacionalização de empresas brasileiras;
- Outsourcing e offshoring;
- Mercados emergentes.
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NOVOS MODELOS DE EMPRESAS
Atualmente existe uma série de definições para caracterizar grandes corporações que atuam globalmente: 
 Empresas internacionais – estão baseadas em um país, mas comercializam em outros países; 
 Empresas multinacionais – podem estar baseadas em um país, mas ter bases em outros países para fins de gerência, fabricação ou distribuição; 
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 Empresas transnacionais – têm sua matriz em um país, mas grande parte de suas operações ocorre em outros países, que não os de origem; 
- Empresas globais – podem também ser transnacionais ou supranacionais. São empresas que fabricam componentes diferentes em diversos países para depois manufaturar um produto final que é então vendido globalmente. 
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