PBL - Gerenciamento de Aquisições de Projetos

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PBL – Gerenciamento de 
Aquisições em Projetos
Turma: 821-1_5
Equipe 2
A EQUIPE
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Vantagens para a ArgoMenthor se estabelecer no Brasil:
• Renomados cientistas atuantes nos estudos da 
Covid-19;
• Diversidade social e biológica da população 
brasileira que permite pesquisa de amplo 
espectro;
• País com ambiente de negócios conveniente 
para expansão;
• A região amazônica tem uma floresta com 
grande potencial a ser descoberto para a 
produção de medicamentos.
Objetivos curto e médio prazo ArgoMenthor no Brasil
• Desenvolvimento de vacinas de Covid-19;
• Fabricação de vacinas e medicamentos.
Objetivos da holding:
• As possíveis formas de possuir uma nova planta 
de medicamentos (instalar, adquirir ou arrendar 
uma planta fabril);
• As formas mais atraentes para conciliar menor 
tempo e menor custo, com melhor qualidade e 
menores riscos
Análise Make or Buy
Parâmetro
Comprar Arrendar Construir
Prós Contras Prós Contras Prós Contras
Custo Preço Alto Divisão de custos
Possível Economia de 
Preço final
Prazo
Funcionamento mais 
rápido
Funcionamento mais 
rápido
Maior tempo para início 
do Funcionamento
Qualidade
Adequação de 
infraestrutura e linha de 
produção
Possibilidade 
de adequação da 
unidade com padrão 
Argo Menthor
Construir de acordo 
com padrões da Argo 
Menthor
Risco
• Erro na Estimativa de 
Capex
• Poucas unidade 
disponíveis
Compartilhamento dos 
Riscos
• Aumento de valor de 
aluguel na renovação
• Poucas unidades 
disponíveis
Possibilidade de 
expansão em função da 
demanda
Atraso no cronograma
Tipo de Contrato Aplicado – Curto Prazo
• Parceria com fábrica ou Laboratório em operação para P & D e troca 
de tecnologia – estratégia de curto prazo para aproveitamento do 
desenvolvimento de vacinas contra o SARS-CoV-2.
• Contrato do tipo Offset – Argo Menthor fornecerá suas tecnologias e 
procedimentos de pesquisa e desenvolvimento, o laboratório/fábrica 
nacional fará uso dessa tecnologia e também disponibilizará sua mão 
de obra e pesquisas desenvolvidas.
Tipo de Contrato Aplicado – Longo Prazo
• Escolha de local estratégico e construção de nova fábrica na região 
amazônica – estratégia de longo prazo para desenvolvimento de 
novos medicamentos e distribuição por toda a América Latina 
reforçando a posição da empresa nessa parte do continente 
americano.
• Contrato do tipo EPC – contratada será responsável pela engenharia, 
aquisições, construção e start-up entregando a fábrica pronta para 
operar por um preço fechado. Argo Menthor participará do 
monitoramento e controle da obra através do setor de Business 
Development.
Equipe #2:
• Andrea Sumie – A58339278
• Edmilson Barbosa – A58335891
• Fabio Gomes – A58338931
• Felipe Reis – A58337928
• Luciano Lanhas – A58339393
• Michael Dias – A56115256
• Núbia Ribeiro – A57558580