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Avaliação
Acadêmico / Notas e Avaliações / Gabarito
Avaliação da Disciplina 
Disciplina: Administração participativa e inovação (16420) 
Nota: 9.5 
Prova: 37630851
Quando tratamos de gestão participativa, observamos que existem estratégias ou mecanismos que se tornam fundamentais para que ela ocorra.
 
Sendo assim, acerca das estratégias que permeiam a gestão participativa, associe aos itens que seguem:
 
I – Aprimoramento da Informação.
II – Participação da Direção.
III – Envolvimento no Processo Decisório.
IV – Participação nos Resultados.
 
( ) Vai muito além de melhorar o processo de comunicação. Pode ser participativa ou por equipes autogeridas.
( ) Estratégia que pode ser implantada a qualquer momento e sob formas diferentes, e um exemplo seria a boni�cação conforme cumprimento das metas.
( ) Está ligada aos stakeholders e seu intuito é encurtar a distância entre a empresa e a comunidade.
( ) Conceito criado na Alemanha onde a participação do funcionário na diretoria ocorre por meio de eleição realizada pelos próprios funcionários representados
por meio de um colegiado ou comissão.
 
Assinale a alternativa correta: 
A)  IV, II, I, III. 
B)  I, IV, III, II.
C)  III, I, II, IV. 
D)  III, IV, I, II. 
Saber formular perguntas pode parecer simples, mas é uma habilidade complexa que exige discernimento e �exibilidade, conforme o conteúdo, a forma e a
função da pergunta.
 
Nesse contexto, quanto às formas de perguntas, associe os itens que seguem:
 
I – Abertas.
II – Fechadas.
III – Difusas.
IV – Dirigidas.
 
( ) São caracterizadas por garantirem a fonte de informação desejada.
( ) São caracterizadas por incentivarem indivíduos com habilidades verbais.
( ) São caracterizadas por produzirem maior quantidade de informações.
( ) São caracterizadas por suscitarem respostas objetivas e precisas.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:
A) IV – III – II – I.
B) IV – III – I – II.
C) III – II – IV – I.
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D) II – III – I – IV.
Quanto aos tipos de inovação podemos classi�car de quatro formas: Produto, Processo, Posição e Paradigma.
 
Dentro deste contexto relacione os exemplos abaixo conforme a ordem a seguir:
 
1 – Produto.
2 – Processo.
3 – Posição.
4 – Paradigma.
 
( ) Um creme hidratante lançado para o mercado de estética e mais tarde, reposicionado para o mercado de medicinal para o tratamento de problemas
relacionados às doenças.
( ) Um computador produzido por um robô comparado ao mesmo produto, mas que foi produzido por humanos.
( ) Lançamento de chocolates com propriedades que permitem a aceleração do metabolismo com consequente redução de peso.
( ) A fotogra�a digital fez com que as empresas do ramo fotográ�co tivessem que reposicionar todo seu ramo de atividade.
 
Assinale a alternativa com a sequência correta: 
A)  4, 3, 2, 1. 
B)  1, 2, 3, 4. 
C)  3, 4, 2 ,1. 
D)  3, 2, 1, 4.
Ao analisar a administração participativa, temos algumas estratégias que são pertinentes e colaborativos. Um desses processos possui um conceito criado na
Alemanha onde a participação do colaborador na diretoria ocorre por meio de eleição realizada pelos próprios funcionários representados por meio de um
colegiado ou comissão.
 
Neste caso, a qual estratégia se refere?
 
Assinale a alternativa correta: 
A)  Participação da Direção. 
B)  Aprimoramento da Informação.
C)  Envolvimento no Processo Decisório.
D)  Participação nos Resultados. 
A competência para elogiar consiste em um elemento relevante para a obtenção e manutenção da qualidade das relações interpessoais. Essa competência
pode ser compreendida como...
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase:
A) Uma habilidade e�caz em decodi�car, interpretar e responder determinadas mensagens.
B) Um conhecimento aprimorado sobre nossas emoções, pensamentos e comportamentos.
C) Uma habilidade essencial para controlar nossos desempenhos e dos indivíduos com quem convivemos.
D) Um comentário positivo direcionado ao indivíduo, sobre ele mesmo ou algo realizado por ele.
Analisando o contexto da administração participativa e buscando a sua efetividade, um dos fatores que são extremamente importantes se trata do
entendimento do colaborador acerca dos objetivos da empresa, o porquê da sua existência e para onde pretende ir. Com essa compreensão ele compreenderá,
por conseguinte, qual caminho seguir, qual a melhor decisão a se tomar.   Este conceito está relacionado:   Assinale a alternativa correta: 
A)  Empowerment.
B)  Missão.
C)  Objetivos organizacionais.
D)  Visão.
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O processo criativo envolve determinadas etapas que ocorrem de forma sequencial como preparação, incubação, inspiração e validação.
 
Assinale a alternativa que corresponde a etapa de validação: 
A)  Refere-se à incidência de uma ideia repentina, que podem ocorrer em momentos inusitados. É a base para a solução de determinado problema. 
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B)  É o momento de avaliar a viabilidade prática da solução encontrada. Vale ressaltar que, por vezes, a validação é frustrante, pois nem todas as ideias são
viáveis. 
C)  É um período de devaneios, de "gestação inconsciente", no qual não se procuram respostas elaboradas. A incubação requer tempo. No entanto, caso não
haja avanços, esse processo deve ser temporariamente abandonado. 
D)  Diz respeito à delimitação do problema e à "tempestividade" de possíveis soluções que possam resolvê-lo.
Na administração moderna a gestão participativa se apresenta como um campo bastante complexo considerando suas técnicas e conceitos diversos além
das experiências diversi�cadas.
 
Dentro deste contexto, ao analisarmos o processo onde o colaborador tem direito a receber comissões sobre vendas, abonos, ou grati�cações oriundas do
alcance de metas ou resultados pelas suas contribuições ou sugestões que originaram economia ou ganhos, trata-se do modelo embasado:
 
Assinale a alternativa correta: 
A)  No Empowerment. 
B)  No envolvimento no processo decisório. 
C)  Na Participação no resultado.
D)  Na autogestão. 
Inovação - Deriva da palavra latina “innovātus”, in, signi�cando “movimento para dentro” somado ao adjetivo “novus”, signi�cando novo. Portanto, inovação é o
movimento em busca do novo. Partindo desta de�nição analise as a�rmativas a seguir:
 
I - Na inovação estão contidas as atividades técnicas, o processo de concepção, desenvolvimento e gestão resultando na comercialização de novos (ou
melhorados) produtos, ou pioneirismo para novos (ou melhorados) processos.
II - A inovação dentro da organização só ocorre quando há a aceitação do mercado para um novo produto.
III - O processo de inovação dentro da organização é ocorre através de agentes de vários grupos, internos e externos à referida organização, sendo processual.
Isto signi�ca que ela consegue inovar e manter-se nesta condição através da aprendizagem e do desenvolvimento de capacidades.
IV- A invenção compreende a divulgação e aceitação da inovação pelo público-alvo pré-de�nido.
V- Inovações radicais permitem a mudança da base econômica e tecnológica presente na sociedade.
 
Assinale a alternativa correta: 
A)  As a�rmativas I, III e V estão corretas.
B)  As a�rmativas II e IV estão corretas.
C)  As a�rmativas I,II,III e V estão corretas.
D)  Todas as a�rmativas estão corretas.
Oyzarbal (2010, p. 29) cita que “o conceito de administração participativa trás em seu escopo a proposta de que cada membro da organização tenha pelo
conhecimento e se comprometa com a satisfação de todas as pessoas que recebem o resultado de seu trabalho todos tem que saberes verdadeiramente para
quem trabalha,para quem agregam valor, ou seja, quem é o seu cliente. ”
 
Aqui o autor trata da relação da administração participativa associada:
 
Assinale a alternativa correta: 
A)  As ferramentas para a formação de equipes.
B)  Ao Empowerment. 
C)  Ao papel do administrador. 
D)  Ao papel do empreendedor. 
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Algumas correntes consideram que temos quatro tipos de inovação no mercado classi�cadas como: de produto, de processo, de marketing e organizacional.
 
Analise cada tipo e a sua descrição conforme se apresenta abaixo:
 
I - Produtos ou serviços.
II - De processos.
III – Marketing.
IV – Organizacional.
 
( ) Ocorre através de ações necessárias para alcançar algum objetivo da empresa.
( ) Utilizam novos conhecimentos ou tecnologias ou combinações para ambos. Neste contexto, são inseridos novos bens diferenciando.
( ) É o campo de estudo que analisa o comportamento dos mercados e consumidores, veri�cando a gestão comercial das organizações com o intuito de
�delizar os clientes.
( ) Tipo de inovação que está relacionada ao desenvolvimento de competências gerenciais, tecnológicas e mercadológicas de forma integrada e com a
participação de todos os seus departamentos.
 
Com base nos tipos de inovação ordenados e as respectivas descrições, assinale a sequência correta:
A)  II, I, IV, III.
B)  I, III, IV, II.
C)  I, II, III, IV. 
D)  II, I, III, IV. 
De acordo com Pereira Filho, Rocha e Silveira (2005, apud Possolli 2012, p. 23), existem quatro etapas durante o processo criativo: a preparação, a incubação, a
inspiração e a validação.
 
Assinale a alternativa que corresponde a etapa de incubação: 
A)  É o momento de analisar a viabilidade prática da solução encontrada. 
B)  Diz respeito à delimitação do problema e a "tempestade" de possíveis soluções que possam resolvê-lo. 
C)  Refere-se à incidência de uma ideia repentina, que pode ocorrer em momentos inusitados.
D)  É um período de devaneios, de "gestação inconsciente" no qual não se procuram respostas elaboradas. 
Leia as a�rmações a seguir:
 
I. A interrupção de uma atividade não é uma inovação, mesmo que resulte em melhor desempenho para a empresa. Por exemplo, não há inovação quando um
produtor de televisores para de produzir e vender um aparelho que combina televisão e tocador de DVD.
II. Em algumas indústrias como vestuário e calçados há mudanças sazonais nos tipos de bens ou serviços oferecidos, que podem ser acompanhadas por
mudanças na aparência dos produtos considerados. Esses tipos de mudanças de rotina no design geralmente não são inovações de produto nem de
marketing.
III. A mudança de preço de um produto ou da produtividade de um processo resultante exclusivamente de alterações no preço dos fatores de produção não é
uma inovação. Por exemplo, não ocorre uma inovação quando um mesmo modelo de computador é produzido e vendido por um preço menor simplesmente
porque reduziu o preço dos chips do computador.
 
Assinale a alternativa correta: 
A)  As a�rmações I, II e III são verdadeiras. 
B)  As a�rmações I e II são falsas.
 C)  As a�rmações I e III são verdadeiras. 
D)  As a�rmações I, II e III são falsas. 
A descentralização é um processo que está contido dentro da administração participativa, onde o processo decisório passa a ocorrer de forma horizontal.
Quando analisamos as vantagens da descentralização podemos identi�car:
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Qua do a a sa os as a tage s da desce t a ação pode os de t ca :
 
Assinale a alternativa correta: 
A)  Decisões em nível vertical, Melhor clima humano, Avaliação da capacidade executiva, Desenvolvimento gerencial, Descoberta de valores. 
B)  Avaliação da capacidade executiva, Desenvolvimento setorial, Melhor clima humano, Descoberta de valores, Decisões em nível de planejamento. 
C)  Decisões em nível de execução, Avaliação da capacidade executiva, Desenvolvimento gerencial, Descoberta de valores, Melhor clima humano. 
D)  Decisões em nível de execução, Avaliação da capacidade operacional, Desenvolvimento gerencial, Descoberta de valores, Melhor clima humano.
Carvalho, Reis e Cavalcante (2011, apud Sauka, 2016) explanam todas as etapas do processo de Gestão da Inovação que compreende a 4 fases:
Levantamento, Seleção, De�nição de Recursos, Implementação e Aprendizagem.
 
Assinale a alternativa que de�ne a Fase de Seleção: 
A)  Consiste na revisão do projeto com ferramentas que apoiem na aprendizagem, especial à Gestão do Conhecimento, e análise e veri�cação de erros e
acertos que surgiram durante o processo de execução do projeto com reciclagem e maximização dos pontos fortes.
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B)  Corresponde a fase onde são avaliadas as opções de oportunidades que corroboram na redução de custos/prazos, no desenvolvimento e na aceitação
no mercado além da escolha pela melhor estratégia. 
C)  Corresponde a realização dos projetos de inovação com ferramentas que gerenciem e garantam o uso necessário e correto dos recursos e de�nição de
escopo do projeto, congruentes às atividades de introdução com marketing e vendas. 
D)  Corresponde a realização dos projetos de inovação com ferramentas que gerenciem e garantam o uso necessário e correto dos recursos e de�nição de
escopo do projeto, congruentes às atividades de introdução com marketing e vendas. 
Analisando o contexto da administração participativa e buscando a sua efetividade, um dos fatores que são extremamente importantes se trata do
entendimento do colaborador acerca dos objetivos da empresa, o porquê da sua existência e para onde pretende ir. Com essa compreensão ele compreenderá,
por conseguinte, qual caminho seguir, qual a melhor decisão a se tomar.
 
Este conceito está relacionado:
 
Assinale a alternativa correta: 
A)  Visão. 
B)  Objetivos organizacionais. 
C)  Empowerment.
D)  Missão. 
Comunicação é o processo de transmissão de informação de uma pessoa para outra e compartilhada por ambas. Para que haja comunicação é necessário
que o destinatário da informação a receba e a compreenda. A informação simplesmente transmitida, mas não recebida ou compreendida, não foi comunicada.
 
MARCONDES FILHO, C. Para entender a comunicação: contatos antecipados com a nova teoria. São Paulo: Paulus, 2008.
 
Nesse contexto, assinale V para verdadeiro e F para falso acerca das características da comunicação verbal e não verbal:
 
( ) A comunicação verbal depende do domínio da língua.
( ) A comunicação não verbal consiste em posturas, expressões faciais e corporais.
( ) A comunicação não verbal pode se opor à comunicação verbal.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:
A) F – V – V.
B) V – F – V.
C) V – V – V.
D) V – V – F.
Na administração podemos observar dois modelos bem distintos: o diretivo e o participativo. O objetivo da administração participativa é trabalhar em conjunto
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com os colaboradores, aceitando e valorizando suas ideias dentro do processo decisório e na resolução de problemas na organização.
 
Quanto às características da gestão participativa, assinale a alternativa CORRETA:  
A)  Controle Centralizado, portanto não sendo baseado pelo autocontrole. 
B)  De�nição de metas feitas apenas no topo da organização, sem participação dos níveis inferiores.
C)  Metas elevadas de desempenho, aceitas apenas pela Direção. 
D)  O processo de liderança envolve con�ança entre superiores e subordinados. 
O automonitoramento do desempenho das relações interpessoais oportuniza o desenvolvimento de habilidades sociais signi�cativas no campo metacognitivo
e afetivo-comportamental.
 
Nesse contexto, analise as sentenças que seguem sobre automonitoria:
 
I – É a capacidade de compreender as suas próprias emoções, pensamentose comportamentos.
II – As pessoas com essa habilidade têm maior probabilidade de sucesso em circunstâncias complexas.
III – As pessoas com essa habilidade apresentam autoestima e autocon�ança elevadas.
IV – As pessoas com essa habilidade possuem menor controle da impulsividade.
 
Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta:
A) As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
B) As sentenças I, II e III estão corretas.
C) As sentenças I, III e IV estão corretas.
D) As sentenças I, II e IV estão corretas.
É a abordagem organizacional que objetiva a delegação ao funcionário do poder de decisão, autonomia e exige o comprometimento com as decisões
estratégicas com a �nalidade de melhorar o desempenho da empresa:
 
Assinale a alternativa correta: 
A)  Job enrichment.
B)  Organização Celular. 
C)  Job enlargement. 
D)  Empowerment. 
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