LISTA EXERCICIOS - ADM MATERIAIS - 2021S1

são direcionados a cumprir com suas 
atribuições. Assinale a alternativa que mostra as principais atribuições do setor de patrimônio. 
 
(A) Controle da movimentação de bens em atividades externas; realização de registros 
mantendo atualizado o cadastro dos bens móveis e imóveis; realização dos processos de 
cessão, doação, permuta e baixa de materiais permanentes; classificação, para 
alienação, de materiais em desuso; e realização de inspeções e levantamentos periódicos 
dos bens patrimoniais. 
(B) Tombamento e carga; registro de bens; guarda de bens; movimentação de bens; 
preservação de bens; baixa de bens; incorporação; e inventário de bens móveis. 
(C) Preservação dos bens; realização dos processos de cessão, doação, permuta e baixa 
de materiais permanentes; movimentação de bens; preservação de bens; baixa de bens; 
e incorporação e inventário de bens móveis. 
(D) Realização dos processos de cessão, doação, permuta e baixa de materiais 
permanentes; tombamento e carga; registro de bens; guarda de bens; realização de 
movimentação de bens; preservação de bens; baixa de bens; e incorporação e inventário 
de bens móveis. 
(E) Movimentação de bens; preservação de bens; baixa de bens; incorporação e 
inventário de bens móveis; registro de bens; guarda dos bens; e movimentação de bens. 
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QUESTÃO 08 
Toda organização que se preza evita o acúmulo e a falta de produtos, a fim de controlar as finanças e 
o espaço físico da empresa. Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta uma estratégia 
frequentemente utilizada no controle de bens. 
 
(A) Planejamento estratégico de controle de materiais. 
(B) Plano de ação 5W/2H, sendo este uma ferramenta administrativa que pode ser 
utilizada em qualquer empresa com o propósito de atingir um objetivo. 
(C) Inventário rotativo/cíclico. 
(D) Ficha de estoque, tendo como seu principal objetivo controlar as entradas e as saídas 
de materiais. Portanto, para cada item existe uma ficha correspondente, podendo ser 
física ou em um sistema informatizado. 
(E) Fluxograma de atividades e planejamento estratégico de controle de materiais. 
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QUESTÃO 09 
Processo organizacional é um conjunto de ações inter-relacionadas e coordenadas por uma sequência 
lógica de execução, obedecendo a etapas predeterminadas para se gerar um resultado desejado, 
envolvendo, nesse sistema, pessoas, equipamentos, procedimentos, informações, etc. Nessa 
perspectiva, as finalidades de um processo podem ser: 
(A) monitorar do tempo, compartilhar informações, facilitar o acesso às informações, 
debater as atividades que acontecem durante o processo, organizar as atividades em 
sequência adequada, desenhar os símbolos referentes às atividades e desenhar setas 
para mostrar o fluxo do processo. 
(B) facilitar o relacionamento, tanto dos setores como das pessoas, apoiar no 
planejamento e monitoramento das ações executadas, flexibilizar a implantação de 
melhorias contínuas e revisão das atividades que geram não conformidades, desenhar os 
símbolos referentes às atividades e desenhar setas para mostrar o fluxo do processo. 
(C) executar contagens nas madrugadas e/ou finais de semana, definir o processo que 
será esquematizado, definir o escopo do processo, organizar as atividades em sequência 
adequada, desenhar os símbolos referentes às atividades e desenhar setas para mostrar 
o fluxo do processo. 
(D) facilitar o relacionamento tanto dos setores como das pessoas, implementar rotinas 
que promovam a sistematização das atividades, padronizar e facilitar o compartilhamento 
de informações entre os diversos setores da empresa, apoiar o planejamento e o 
monitoramento das ações executadas e flexibilizar a implantação de melhorias contínuas 
e revisão das atividades que geram não conformidades. 
(E) definir o escopo do processo, organizar as atividades em sequência adequada, apoiar 
o planejamento e o monitoramento das ações executadas e flexibilizar a implantação de 
melhorias contínuas e revisão das atividades que geram não conformidades. 
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QUESTÃO 10 
 
Na atualidade, a gestão de compras é algo que funciona de forma integrada, sobretudo com os 
fornecedores. A partir disso, responda quais fatores são foco principal nos objetivos de compra. 
Marque a alternativa correta. 
 
(A) Fornecimento contínuo e minimização dos estoques. 
(B) Melhoria da qualidade e desenvolvimento de fornecedores. 
(C) Acesso a tecnologias e inovações e menor custo total de propriedade. 
(D) Fornecimento contínuo, maximização dos estoques e maior custo total de propriedade 
são os fatores considerados foco principal nos objetivos de compra. 
(E) Fornecimento contínuo, minimização dos estoques, melhoria da qualidade, 
desenvolvimento de fornecedores, acesso a tecnologias e inovações e menor custo total 
de propriedade são todos os fatores considerados foco principal nos objetivos de compra. 
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QUESTÃO 11 
As estratégias alternativas para suprimentos denotam que a empresa está se preparando para lidar 
com determinados períodos de instabilidade, comportamento do mercado e dos consumidores. Sendo 
assim, marque a alternativa que descreve as quatro estratégias alternativas para suprimentos. 
(A) Melhoria da qualidade, desenvolvimento de fornecedores, gerenciamento de valor e 
fornecimento contínuo. 
(B) Fornecimento contínuo, minimização dos estoques, acesso a tecnologias e inovações 
e menor custo total de propriedade 
(C) Acesso a tecnologias e inovações, menor custo total de propriedade, melhoria da 
qualidade e desenvolvimento de fornecedores. 
(D) Acesso a tecnologias e inovações, menor custo total de propriedade, menor custo total 
de propriedade e consolidação de volume. 
(E) Compra pelo usuário, consolidação de volume, integração operacional dos 
fornecedores e gerenciamento de valor. 
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QUESTÃO 12 
Em termos de aplicação de tecnologia em processos de compra, existe um sistema comumente 
utilizado para gerenciar as compras online. A tecnologia mais comum usada em compras online é o: 
 
(A) Just in time. 
(B) E‐procurement. 
(C) TCOs. 
(D) Electronic Data Interchange (EDI). 
(E)Automated Control System (ACS) 
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QUESTÃO 13 
A seleção e avaliação de fornecedores é um fator crítico de sucesso da gestão de suprimentos na 
logística. Uma das formas mais eficazes de avaliação e seleção de fornecedores é:. 
 
(A) a utilização de cadastro de fornecedores atualizado, a partir de planilhas de 
qualificação que atribuem pontuação para falhas relacionadas à qualidade, à 
quantidade/preço dos materiais e a problemas no atendimento. 
(B) a indicação de outras empresas atendidas pelos fornecedores. 
(C) a pesquisa nos catálogos técnicos e no ranking dos fornecedores. 
(D) a utilização de cadastro de fornecedores baseado nos menores preços oferecidos e 
na disponibilidade de instalações próximas aos locais de fornecimento dos materiais. 
(E) a utilização de matrizes de seleção e avaliação baseadas somente nos critérios de 
qualidade. 
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QUESTÃO 14 
Um dos aspectos observados na avaliação e seleção de fornecedores é o comércio eletrônico. O 
relacionamento entre empresas e destas com consumidor acarretaram uma evolução na configuração 
da cadeia de suprimentos, em função da inclusão do comércio eletrônico. O relacionamento C2B 
(Customer to Business) ocorre quando: 
(A) um consumidor realiza negócio diretamente com a empresa fornecedora. 
(B) uma empresa realiza negócio diretamente com seu consumidor. 
(C) duas empresas realizam negócios entre si dentro