gerenciamento do cronograma de custos 1

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22/09/2021 17:02 DÉBORA CRISTYNA ROSA, histórico de teste: Avaliação Geral da Disciplina
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Avaliação Geral da Disciplina Resultados para DÉBORA CRISTYNA
ROSA
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0,5 / 0,5 ptsPergunta 1
Um dos componentes da configuração do plano de custos do projeto tem a seguinte definição:
“Precisamos definir o quanto os valores medidos são próximos uns dos outros, como o
arredondamento das casas decimais em totais calculados, o que pode se tornar a causa de desvios
significativos na estimativa de custos”. Encontre nas alternativas abaixo a que corretamente intitula
essa definição.
 Formatos de relatório 
 Unidades de medida 
 Limiares de controle 
 Regras de medição de desempenho 
 Níveis de precisão Correto!Correto!
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Níveis de precisão: precisamos definir o quanto os valores medidos são próximos uns dos
outros, como o arredondamento das casas decimais em totais calculados, o que pode se
tornar a causa de desvios significativos na estimativa de custos.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 2
Qual a classificação de custos que não são fáceis de identificar, pois tendem a ocorrer como uma
despesa extra num processo de produção? Assinale a alternativa que define essa classificação
corretamente:
 Trabalho Direto 
 Material Direto 
 Despesas Indiretas Correto!Correto!
 Material Indireto 
 Despesas Diretas 
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Despesas Indiretas: referem-se às despesas que não são fáceis de identificar, pois tendem a
ocorrer como uma despesa extra num processo de produção. Usando o exemplo acima do
fabricante de roupas, podemos dizer que a cor do tingimento da roupa é uma despesa
indireta para esse fabricante.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 3
O item “opinião especializada” representa qual etapa do processo de Planejamento do
Gerenciamento do Projeto?
 Controle 
 Ferramenta Correto!Correto!
 Entrada 
 Saída 
 Recursos 
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São ferramentas do processo Planejamento dos custos do projeto: opinião especializada,
análise de dados e reuniões.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 4
A definição “são os custos relativos à atividade de produzir como fornecimento de material,
embalagem primária do produto, material direto, despesa direta, mão de obra direta e outros” refere-
se a qual tipo de custos? Assinale a alternativa correta que a define.
 Custo de administração 
 Custo de desenvolvimento 
 Custo de pesquisa 
 Custo de venda 
 Custo de produção Correto!Correto!
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Custo de produção: são os relativos à atividade de produzir como fornecimento de material,
embalagem primaria do produto (leite p. ex.), material direto, despesa direta, mão de obra
direta, que já vimos definidos em páginas anteriores e outros.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 5
Qual tipo de custos que não varia com a mudança de saída? Assinale a única alternativa correta que
o define.
 Custo variável 
 Custo semivariável 
 Custo de oportunidade 
 Custo marginal 
 Custo fixo Correto!Correto!
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Custo Fixo: não variam com a mudança de saída (incremento ou decremento de produção) e
podem incluir o custo de construção de uma fábrica ou seguros. Mesmo que sua produção
mude ou você não produza nada, seus custos fixos permanecem os mesmos.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 6
A qual técnica se refere a seguinte frase: “[...] não é uma reserva aleatória; é uma reserva estimada
com base em várias técnicas de gerenciamento de risco. Os gerentes de projeto controlam essa
reserva; eles têm autoridade total para usá-lo sempre que ocorrer algum risco identificado.” Assinale
a alternativa correta que a define.
 Verbas de Contingência Correto!Correto!
 Agregação de Custos 
 Análise de Reservas Gerenciais 
 Relações Históricas 
 Data Histórica 
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Verbas de Contingência: A reserva de contingência não é uma reserva aleatória; é uma
reserva estimada com base em várias técnicas de gerenciamento de risco. Os gerentes de
projeto controlam essa reserva; eles têm autoridade total para usá-lo sempre que ocorrer
algum risco identificado. Eles também podem delegar essa autoridade ao proprietário do
risco, que, por sua vez, usará essa reserva no momento da ocorrência do risco. O
proprietário do risco pode atualizar o gerente de projeto em etapas posteriores.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 7
Leia com atenção o seguinte excerto: “[...] Para que um projeto seja solvente, os fundos devem estar
sempre disponíveis para atender aos custos planejados. Isso significa que, para qualquer período, o
nível de recursos disponíveis será sempre um pouco maior do que o valor exigido pela linha de base
do orçamento total. O princípio é o mesmo que o requisito de financiamento para uma conta
bancária pessoal. Os fundos também devem coincidir com o cronograma dos custos planejados
dentro dos ciclos fiscais da organização. Este é o caso, mesmo que os custos planejados mudem
devido a mudanças no cronograma.” A qual técnica que estamos nos referindo, que permite essa
execução de gestão? Assinale a alternativa correta abaixo.
 Simulação de Monte Carlo 
 Análise de Arvore de Decisão 
 Porcentagem do Custo do Projeto 
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 Valor Monetário Esperado 
 Reconciliação de Limite de Financiamento Correto!Correto!
Reconciliação de Limite de Financiamento – o momento dos fundos e os custos planejados
para os projetos devem resolver dois problemas: solvência e prazo financeiro.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 8
(EMV) ou em português (VME) = Probabilidade * Impacto. Essa fórmula, quando calculada,
representa que indicador? Assinale a resposta correta.
 Valor Monetário Esperado Correto!Correto!
 Valor Monetário Específico 
 Valorização Manual Esperada 
 Valor Minoria Especificado 
 Valor Mínimo Executado 
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Valor monetário esperado: é uma técnica estatística usada para quantificar os riscos, o que
ajuda a calcular a reserva de contingência. Essa técnica é usada em projetos de médio a alto
custo nos quais você tem recursos suficientes e a falha do projeto não pode ser arriscada
porque os riscos são altos. Para encontrar o valor monetário esperado, o primeiro passo é
calcular a probabilidade e o impacto de cada evento. O próximo passo é multiplicar esses
dois dados gerados entre si para gerar o VME de cada risco. 
Valor Monetário Esperado (EMV) = Probabilidade * Impacto.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 9
São analisadas as bases de projetos similares anteriores de modo a identificar relações entre
variáveis do projeto. Essas técnicas aumentam a precisão das estimativas e podem ser
aperfeiçoadas ao longo do projeto. A afirmativa acima se refere a qualtécnica? Assinale a
alternativa correta.
 Data Histórica 
 Verbas de Contingência 
 Agregação de Custos 
 Análise de Reservas Gerenciais 
 Relações Históricas Correto!Correto!
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Relações Históricas: Conforme escritos de Montes (2018), “As relações históricas são usadas
pelas técnicas: Estimativa análoga e Estimativa paramétrica para estimar os custos e os
prazos do projeto. São analisadas as bases históricas de projetos similares anteriores de
modo a identificar relações entre variáveis do projeto. Essas técnicas aumentam a precisão
das estimativas e podem ser aperfeiçoadas ao longo do projeto.”
0 / 0,5 ptsPergunta 10
Essa técnica é semelhante à estimativa análoga e depende das semelhanças entre os dois projetos.
A qual técnica estamos nos referindo? Assinale a alternativa correta.
 Relações Históricas Você respondeuVocê respondeu
 Verbas de Contingência 
 Agregação de Custos 
 Data Histórica Resposta corretaResposta correta
 Análise de Reservas Gerenciais 
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Data Histórica: Dados históricos de um projeto fechado podem ser usados para determinar as
estimativas para um novo projeto. Por exemplo, você está num projeto de construção, você
poderá usar as mesmas estimativas para o desenvolvimento de outra construção com as
mesmas características. Isso é semelhante à estimativa análoga e depende das
semelhanças entre os dois projetos.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 11
Este documento fornece um delineamento preliminar das funções e responsabilidades, descreve os
objetivos do projeto, identifica os principais interessados e define a autoridade do gerente do projeto.
Assinale a alternativa correta a seguir, que identifica esse documento importante:
 Termo de Consolidação de Mão de Obra. 
 Termos de Sigilo do Projeto. 
 Termo de Abertura do Projeto. Correto!Correto!
 Termo de Finalização do Projeto. 
 Termo de Ajustes no Projeto. 
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Termo de abertura do projeto: ele fornece um delineamento preliminar das funções e
responsabilidades, descreve os objetivos do projeto, identifica os principais interessados e
define a autoridade do gerente de projeto. O termo de abertura normalmente contém: a
essência do projeto, fornece uma compreensão inicial compartilhada do projeto e atua como
um contrato entre o patrocinador do projeto, os principais interessados, o gerente do projeto e
a equipe do projeto.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 12
Conforme relatos históricos, um povo é considerado como tendo os primeiros “gerentes de projeto”
do mundo, qual seria? Assinale a alternativa correta:
 Assírios 
 Egípcios Correto!Correto!
 Hebreus 
 Babilônios 
 Hititas 
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Os antigos egípcios foram os primeiros gerentes de projetos registrados, e uma preocupação
chave para os “gerentes de projeto” daquela época de construção de pirâmides, por exemplo,
foi a organização de seus equipamentos de construção principal, isto é, as pessoas.
Hieróglifos demonstram que a menor organização era composta por cerca de 200 homens e
esses grupos foram organizados em grupos maiores com cerca de 2.000 homens.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 13
É uma estrutura de árvore hierárquica completa das entregas e tarefas necessárias para concluir um
projeto. Assinale a alternativa correta que a define:
 PAC 
 CAR 
 CAP 
 EAP Correto!Correto!
 EAR 
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EAP (Estrutura Analítica do Projeto) surgiu pela primeira vez no Departamento de Defesa dos
Estados Unidos. A EAP é uma estrutura de árvore hierárquica completa das entregas e
tarefas necessárias para concluir um projeto. Também fazia parte do projeto Polaris. Depois
que o projeto foi concluído, o Departamento de Defesa publicou a EAP e, em 1962,
determinou o uso do procedimento para projetos futuros.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 14
Assinale a alternativa que apresenta um item que não pertence ao processo de entrada de planejar
o gerenciamento do cronograma:
 Ativos e processos organizacionais. 
 TAP – Termo de abertura do projeto. 
 Plano de gerenciamento do projeto. 
 Análise de dados. Correto!Correto!
 Fatores ambientais da empresa. 
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0,5 / 0,5 ptsPergunta 15
Quem foi o pai do moderno gerenciamento de projetos, que em 1917 criou o diagrama de
escalonamento que foi considerado uma grande inovação? Assinale a alternativa correta:
 Henry Ford. 
 Frederic W. Taylor. 
 Henry Trumann. 
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 Henry Gantt. Correto!Correto!
 Jacqueline Onásis. 
Henry Gantt pode ser considerado o pai do moderno gerenciamento de projetos. Em 1917,
ele criou o diagrama de escalonamento que foi considerada uma grande inovação. Ele usou
uma linha de tempo visual para traçar tarefas como pontos com durações e as ligou, caso
elas fossem dependentes. Dessa forma, todos puderam ver o cronograma com mais clareza.
O gráfico gerado, que foi chamado de Gráfico de Gantt, foi considerado uma “obra de arte”
para o mundo de gerenciamento de projetos.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 16
Qual dos itens abaixo não pertence ao processo estimar os recursos da atividade? Assinale a
alternativa que o representa. 
Assinale uma das alternativas abaixo:
 Análise de dados. 
 Estimativas de três pontos. 
 Estimativa bottom-up.
 Base das estimativas. Correto!Correto!
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 Estimativa paramétrica. 
Base das estimativas não pertence ao grupo de ferramentas do processo Estimar os recursos
das atividades, mas as Saídas.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 17
Como estimamos as atividades? 
Assinale uma das alternativas abaixo:
 Medindo todos os recursos necessários para a execução de cada atividade do projeto. Correto!Correto!
 Medir apenas recursos referentes a prestação de serviços. 
 Medir todos os recursos com exceção dos humanos de cada atividade do projeto. 
 Apenas determinando o tipo e a quantidade de recursos e materiais envolvidos. 
 Apenas determinando o tipo e a quantidade de recursos humanos envolvidos. 
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De maneira simplista, estimar os recursos da atividade é medir todos os recursos
necessários para a execução de cada atividade do projeto, determinando o tipo e a
quantidade de recursos humanos e materiais envolvidos.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 18
Qual dos itens abaixo não pertencem às entradas do processo Entradas de Estimar os recursos da
atividade. Assinale a alternativa que o representa. 
Assinale uma das alternativas abaixo:
 Documentos do projeto. 
 Base das estimativas. Correto!Correto!
 Plano de gerenciamento do projeto. 
 Ativos de processos organizacionais. 
 Fatores ambientais da empresa.Estimativas de duração pertence às Saídas de Estimar os recursos da atividade.
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0,5 / 0,5 ptsPergunta 19
É preciso muita cautela, porque as pessoas frequentemente subestimam o tempo necessário para
implementar atividades e os próprios projetos, principalmente quando não estão familiarizados com
o trabalho que precisa ser feito. O trecho acima se refere a uma prática importante nas ferramentas
em processos de gestão de projetos. Identifique nas alternativas abaixo a que a define: 
Assinale uma das alternativas abaixo:
 Benchmarks. 
 Opinião especializada. Correto!Correto!
 Listas de verificação. 
 Custos de não conformidade. 
 Brainstorming. 
Você deve sempre que possível ouvir a opinião especializada e essa é a primeira forma de
estimar as atividades, ou seja, dar voz à experiência. 
Pessoas inexperientes ou que não trabalham no meio, por exemplo, podem não levar em
conta eventos inesperados ou trabalho urgente de alta prioridade; e eles podem falhar porque
não conhecem a complexidade envolvida, coisa que um especialista sabe. Claramente, é
provável que isso tenha sérias consequências negativas mais adiante (normalmente têm!).
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0 / 0,5 ptsPergunta 20
Esta técnica é bastante simples, você observa o tempo gasto para executar tarefas semelhantes em
outros projetos e assume esse tempo para a qual você está estimando. Assinale a alternativa
correta. 
Assinale uma das alternativas abaixo:
 Bottom-up. Resposta corretaResposta correta
 Paramétrica. 
 Top-down.
 Três pontos. 
 Análoga. Você respondeuVocê respondeu
Estimativa análoga: Esta técnica é bastante simples, você observa o tempo gasto para
executar tarefas semelhantes em outros projetos e assume esse tempo para a qual você está
estimando..
Pontuação do teste: 9 de 10