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UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS UNIDADE UNIVERSITÁRIA DE JARAGUÁ CURSO BACHAREL EM CIÊNCIAS CONTÁBIES PROFESSORA: DENISE GABRIELA DIAS PERÍODO: 3º PERÍODO – 2º BIMESTRE 2021 DISCIPLINA: CONTABILIDADE E ANÁLISE DE CUSTOS I ALUNO: Gabriella Sebastiana Xavier da Silva DEPARTAMENTALIZAÇÃO Exercício 6.5 A empresa Postes Reis produz postes de cimento em três tamanhos: nº 0, nº 1 e nº 2. O número 0, devido ao tamanho e ao tratamento de sua estrutura, é feito em uma máquina grande. Os números 1 e 2, por serem de menor porte, são produzidos em uma máquina pequena. Os custos diretos unitários, em determinado período, foram os seguintes (em R$): Poste nº Material Mão de obra 0 350 90 1 250 81 2 175 54 Os custos indiretos (supervisão, depreciação e manutenção) foram de $ 200.000 no mesmo período, sendo que: $ 37.500 são específicos da máquina pequena. $ 75.000 são específicos da grande. $ 87.500 referem-se a serviços auxiliares e da administração geral da produção (supervisão geral). A empresa produziu 1.000 postes de cada tamanho no período e costuma ratear o valor total dos custos indiretos diretamente aos produtos (sem departamentalização) à base do custo da Mão de Obra Direta. Considerando-se vendida toda a produção dos postes nº 0 e 1 e nenhum do poste nº 2, e sabendo-se que não havia estoques iniciais, pede-se calcular: a) O custo total de cada produto, segundo o critério usado pela empresa e pela departamentalização; b) O custo unitário de cada produto, segundo o critério usado pela empresa e pela departamentalização; c) Custo do produto vendido de ambos os critérios. Custos diretos referentes aos produtos Postes Mão-de-obra % Poste 0 90.000 40% Poste 1 81.000 36% Poste 2 54.000 24% TOTAL 225.000 100% Postes 0 1 2 TOTAL Material 350.000 250.000 175.000 775.000 MOD 90.000 81.000 54.000 225.000 CIP 80.000 72.000 48.000 200.000 TOTAL 520.000 403.000 277.000 1.200.000 Custo unitário 520 403 277 Custo de produto vendido (SEM departamentalização) Postes Quantidade Custo unitário Total 0 1000 520 520.000 1 1000 403 403.000 2 0 277 - Total 2.000 1200 923.000 DEPARTAMENLIZAÇÃO MAQ. pequena Maq. grande Supervisão geral TOTAL CI 37.500 75.000 87.500 200.000 Rateio 52.500 (60%) 35.000 (40%) (87.500) TOTAL 90.000 110.000 Postes n MOD Quant. Produzida TOTAL 0 90 1.000 90.000 1 81 1.000 81.000 2 54 1.000 54.000 TOTAL 225 3.000 225.000 Base de rateio = Critério de absorção MÃO-DE-OBRA MAQUINA PEQUENA 135.000 60% MÃO-DE-OBRA MAQUINA GRANDE 90.000 40% Rateio maquina pequena MOD % CIP 1 81 60% 54.000 2 54 40% 36.000 TOTAL 135 100% 90.000 Com departamentalização Postes n 0 1 2 Material 350.000 250.000 175.000 MOD 90.000 81.000 54.000 CIP 110.000 54.000 36.000 TOTAL 550.000 385.000 265.000 Custo Unitário 550 385 265 Custo de produto vendido (Com departamentalização) Postes Quantidade Custo unitário Total 0 1.000 550 550.000 1 1.000 385 385.000 2 0 265 0 Total 2.000 1200 935.000 Exercício 6.6 A empresa Gramado produz chocolates em dois tipos: Bombons e Barras. O ambiente produtivo em si e suas atividades de apoio ocorrem em quatro departamentos: Confeitaria, Embalagem, Administração da Produção e Manutenção. Sua estrutura de custos em determinado período foi a seguinte (em $): 1) Custos diretos referente aos produtos Matéria-prima Mão-de-obra direta Bombon 8.000 5.000 Barra 4.000 3.000 2) Custos Indiretos de Produção (CIP – comuns aos dois produtos) Aluguel 6.000 Material 3.600 Energia elétrica 5.100 Depreciação 3.900 Outros dados coletados no período Confeitaria Embalagem Administra ão da produ ão Manuten ão Área (m2) 880 760 140 220 Consumo de energia (kWh) 3.000 2.520 300 180 Horas de MO 24.000 12.000 2.000 2.000 Os CIP são alocados inicialmente aos departamentos e, depois, destes aos produtos. As bases de rateio são as seguintes: • o aluguel é distribuído aos departamentos de acordo com suas respectivas áreas; • o consumo de energia elétrica é medido por departamento; • a base de rateio utilizada para depreciação e material indireto é o número de horas de mãodeobra utilizadas em cada departamento; • os custos do departamento de administração da produção são os primeiros a serem distribuídos aos demais, e a base é o número de funcionários, a saber: Departamentos No de funcionários Confeitaria 8 Embalagem 8 Manutenção 4 • conforme tem-se observado em períodos anteriores – e espera-se que se mantenha – cabe ao departamento de Embalagem 1/4 do total dos custos de manutenção; o restante pertence, integralmente, ao de Confeitaria; • a distribuição dos custos dos departamentos de produção aos produtos é feita em função do volume de chocolate produzido. Pede-se para calcular: a) o custo total de cada produto; e b) o custo unitário de cada produto, sabendo que as quantidades (em kg) de produtos acabados foram: Bombons: 4.000 e Barras: 1.000 Aluguel Departamentos Áreas Confeitaria 880 (44%) Embalagem 760 (38%) Manutenção 220 (11%) Adm. produção 140 (7%) TOTAL 2.000 (100%) Consumo de energia Departamentos Por departamento Confeitaria 3.000 (50%) Embalagem 2.520 (42%) Manutenção 300 (5%) Adm. produção 180 (3%) TOTAL 6.000 Materiais Departamentos Horas de MO Confeitaria 24.000 (60%) Embalagem 12.000 (30%) Manutenção 2.000 (5%) Adm. produção 2.000 (5%) TOTAL 40.000 (100%) Administração de produção Departamentos Número de funcionários Confeitaria 8 (40%) Embalagem 8 (40%) Manutenção 4 (20%) TOTAL 20 (100%) 2.640 2.280 660 420 6.000 2.160 1.080 180 180 3.600 Energia elétrica 2.550 2.142 255 153 5.100 Depreciação 2.340 1.170 195 195 3.900 Total 9.690 6.672 1.188 1.050 18.600 Rateio adm. 420 420 210 (1.050) Soma 10.110 7.092 1.398 18.600 Rateio 1.049 350 (1.398) Total 11.159 7.442 18.600 Bombom 8.927 5.953 14.880 Barra 2.232 1.488 3.720 Total 11.159 7.442 18.600 Produto s Custos diretos Custos indire produçã tos de o Custo total Bombo m 13.000 14.880 27.880 Barra 7.000 3.720 10.720 Total 20.000 18.600 38.600 Produtos Custo total Volume (un.) Custo unitário Bombom 27.880 4.000 6,97 Barra 10.720 1.000 10,72 Exercício 6.7 A Indústria Alfa, responsável por dois tipos de produtos, A e B, é formada por três departamentos de produção (corte, costura e pintura) e dois departamentos de serviços (almoxarifado e administração geral da produção). A produção do produto A passa pelos três departamentos de produção; o produto B é realizado apenas nos departamentos de corte e costura. Em determinado período, foram produzidas15.000 e 10.000 unidades, respectivamente; os custos diretos foram os seguintes (em $): Os CIP são alocados inicialmente aos departamentos (conforme quadro a seguir) e, depois, destes aos produtos. Os custos do departamento da administração geral da produção são os primeiros a serem distribuídos aos demais; a base é o número de funcionários, a saber: O segundo a ser distribuído é o departamento do almoxarifado, que é rateado e distribui seus custos à base do número de requisições: Sabe-se que a distribuição dos custos dos departamentos de produção aos produtos é feita em função do volume produzido. Considerando as informações anteriores e sabendo que a indústria adota a departamentalização na alocação dos custos indiretos de fabricação, qual o custo unitário do produto A e B. Custos diretos Custos A B Total Materiais 10.000 15.000 25.000 MOD 20.000 20.000 40.000 Total 30.000 35.000 65.000 Adm. De produção Departamentos Funcionários Corte 10 (31,25%) Costura 12 (37,5%) Pintura 6 (18,75%) Almoxarifado 4 (12,5%) Total 32 (100%) Almoxarifado Departamentos Número de requisições Corte 600 (40%) Costura 600 (40%) Pintura 300 (20%) Total 1.500 (100%) Departamentos de produção Produtos Volume A 15.000 (60%) B 10.000 (40%) Total 25.000 (100%) Corte Produto A – 18.900*60% = 11.340 Produto B – 18.900*40% = 7.560 Costura Produto A – 25.400*60% = 15.240 Produto B – 25.400*40% = 10.160 Pintura Produto A – 10.700 Custos indiretos Corte Costura Pintura Almoxarifado Adm. de produção Total CIP 14.000 20.000 8.000 5.000 8.000 55.000 Rateio adm. de produção 2.500 3.000 1.500 1.000 (8.000) Total 16.500 23.000 9.500 6.000 - 55.000 Rateio almoxarifado 2.400 2.400 1.200 (6.000) Total 18.900 25.400 10.700 - 55.000 Produto A 11.340 15.240 10.700 37.280 Produto B 7.560 10.160 0 17.720 Total 18.900 25.400 10.700 55.000 Custo total Produtos Custos diretos Custos indiretos Custo total A 30.000 37.280 67.280 B 35.000 17.720 52.720 Total 65.000 55.000 120.000 Produtos Custo total Quantidade produzida Custo unitário A 67.280 15.000 4,49 B 52.720 10.000 5,27 Total 120.000 25.000 ALUNO: Gabriella Sebastiana Xavier da Silva Custo de produto vendido (SEM departamentalização) Rateio maquina pequena Com departamentalização Custo de produto vendido (Com departamentalização) Aluguel Consumo de energia Materiais Administração de produção Almoxarifado Departamentos de produção Pintura Produto A – 10.700 Custo total
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