Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Gestão de Risco em Projetos

Prévia do material em texto

Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Gestão de Risco em Projetos 
 
Nota final 
7/10 
Conteúdo do exercício 
Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
/1 
As árvores de decisão são utilizadas para: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Fornecer informação para os stakeholders do projeto. 
2. 
Analisar o desvio padrão dos eventos de risco. 
3. 
Analisar cenários complexos de forma visual e permitir que se tome uma decisão 
mais embasada e assertiva de acordo com a situação e probabilidade. 
Resposta correta 
4. 
Fornecer opinião especializada à cerda da situação. 
5. 
Ilustrar a relação entre o escopo e custo do projeto. 
2. Pergunta 2 
/1 
O gerenciamento de riscos inclui todos os processos a seguir, exceto: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Identificar riscos. 
2. Incorreta: 
Nenhumas das alternativas anteriores. 
3. 
Planejar contingências. 
Resposta correta 
4. 
Controlar riscos. 
5. 
Planejar respostas aos riscos. 
3. Pergunta 3 
/1 
O orçamento do projeto se esgotou e foi descoberta a necessidade de realizar trabalhos 
adicionais que não estavam previstos no escopo nem no orçamento do projeto. Onde 
devem ser buscados fundos para custear estes trabalhos não previstos? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Lucro do projeto 
2. 
Reserva de contingência 
Resposta correta 
3. 
Reserva de apoio 
4. 
Fundo de abandono 
5. 
Reserva do gerenciamento 
4. Pergunta 4 
/1 
Análise de valor monetário esperado é comumente utilizada em: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Brainstorming 
2. 
Modelagens e simulações. 
3. 
Técnica de Delphi. 
4. 
Análise de sensibilidade. 
5. 
Diagramas de árvore de decisão. 
Resposta correta 
5. Pergunta 5 
/1 
Qual técnica é usada para realizar a análise quantitativa dos riscos? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Análise de sensibilidade. 
Resposta correta 
2. 
Categorização do risco. 
3. 
Matriz de probabilidade e impacto. 
4. Incorreta: 
Análise de riscos. 
5. 
Checklist de verificação de riscos. 
6. Pergunta 6 
/1 
A matriz de probabilidade de impacto é usada para: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Alternativas C e D. 
2. 
Classificar riscos para análises de qualidade. 
3. 
Avaliar a importância e a prioridade de cada risco durante o processo de análise 
qualitativa dos riscos. 
Resposta correta 
4. 
Desenvolver um registro de riscos para planejamento do projeto. 
5. 
Definir os riscos e comparar impactos. 
7. Pergunta 7 
/1 
Qual técnica permite ao gerente de projetos avaliar os riscos que podem necessitar de 
uma reposta de curto prazo? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Matriz de probabilidade e impacto. 
2. 
Plano de respostas aos riscos. 
3. 
Análise da urgência dos riscos. 
Resposta correta 
4. 
Análise de contingência. 
5. 
Categorização dos riscos. 
8. Pergunta 8 
/1 
São metodologias de gerenciamento de risco, exceto: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Delphi 
Resposta correta 
2. 
RAMP Guide 
3. 
Modelo de Domingues 
4. 
Norma AS/NZS 4360 
5. 
SHAMPU 
9. Pergunta 9 
/1 
Qual a estratégia deve ser aplicada quando o gerente de projetos enviar um membro da 
equipe do projeto para visitar fornecedores, para entender e identificar eventuais 
problemas o mais brevemente possível? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Transferir 
2. 
Aceitar 
3. 
Mitigar 
Resposta correta 
4. 
Evitar 
5. 
Eliminar 
10. Pergunta 10 
/1 
Um exemplo de estratégia para riscos Negativos, é: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Melhorar o risco; 
2. Incorreta: 
Compartilhar o risco; 
3. 
Explorar o risco; 
4. 
Transferir o risco; 
Resposta correta 
5. 
Copiar o risco.