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Gerenciamento de Projetos AOL 1-3

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Michel Peres

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Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Leio o trecho a seguir: “Planejamento estratégico nada mais é do que um processo pelo qual a organização se mobiliza para atingir o sucesso e construir o seu futuro, por meio de um comportamento proativo, considerando o ambiente que a cerca, tanto atual quanto o ambiente futuro. Devemos sempre planejar, não importando o tamanho da organização, pois o sucesso passado não garante o nosso futuro.” Fonte: VALLE, A. B.; SOARES, C. A. P. S.; FINOCCHIO JR, J.; SILVA, L. S. F. Fundamentos do gerenciamento de projetos. Rio de Janeiro: Editora FGV. 2008.
Nas organizações, seu plano estratégico gera a necessidade de projetos. A partir das informações e do conteúdo estudado, assinale a afirmativa que representa uma necessidade estratégica:
1. de demanda interna, que apresenta como contratar as pessoas para o projeto.
2. gerencial, que demonstra como dividir o mapeamento do projeto por setor.
3. administrativa, que documenta os processos organizacionais.
4. funcional, que muda os equipamentos de marcação de ponto.
5. organizacional, que cria o centro de treinamento de funcionários.

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Questões resolvidas

Leio o trecho a seguir: “Planejamento estratégico nada mais é do que um processo pelo qual a organização se mobiliza para atingir o sucesso e construir o seu futuro, por meio de um comportamento proativo, considerando o ambiente que a cerca, tanto atual quanto o ambiente futuro. Devemos sempre planejar, não importando o tamanho da organização, pois o sucesso passado não garante o nosso futuro.” Fonte: VALLE, A. B.; SOARES, C. A. P. S.; FINOCCHIO JR, J.; SILVA, L. S. F. Fundamentos do gerenciamento de projetos. Rio de Janeiro: Editora FGV. 2008.
Nas organizações, seu plano estratégico gera a necessidade de projetos. A partir das informações e do conteúdo estudado, assinale a afirmativa que representa uma necessidade estratégica:
1. de demanda interna, que apresenta como contratar as pessoas para o projeto.
2. gerencial, que demonstra como dividir o mapeamento do projeto por setor.
3. administrativa, que documenta os processos organizacionais.
4. funcional, que muda os equipamentos de marcação de ponto.
5. organizacional, que cria o centro de treinamento de funcionários.

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1. 
2. Pergunta 3
/1
Leio o trecho a seguir:
“Planejamento estratégico nada mais é do que um processo pelo qual a organização se mobiliza para atingir o sucesso e construir o seu futuro, por meio de um comportamento proativo, considerando o ambiente que a cerca, tanto atual quanto o ambiente futuro. Devemos sempre planejar, não importando o tamanho da organização, pois o sucesso passado não garante o nosso futuro.”Fonte: VALLE, A. B.; SOARES, C. A. P. S.; FINOCCHIO JR, J.; SILVA, L. S. F. Fundamentos do gerenciamento de projetos. Rio de Janeiro: Editora FGV. 2008
Nas organizações, seu plano estratégico gera a necessidade de projetos. A partir das informações e do conteúdo estudado, assinale a afirmativa que representa uma necessidade estratégica:
Ocultar opções de resposta 
1. 
funcional, que muda os equipamentos de marcação de ponto.
2. 
de demanda interna, que apresenta como contratar as pessoas para o projeto.
3. 
organizacional, que cria o centro de treinamento de funcionários.
Resposta correta
4. 
gerencial, que demonstra como dividir o mapeamento do projeto por setor.
5. 
administrativa, que documenta os processos organizacionais.
3.

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