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Prova Presencial_ Fundamentos da Administração

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27/09/2021 17:42 Prova Presencial: Fundamentos da Administração
https://dombosco.instructure.com/courses/6648/quizzes/19678 1/9
Seu Progresso: 100 %
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Prova Presencial
Entrega 5 out em 23:59 Pontos 60 Perguntas 10
Disponível 16 set em 0:00 - 5 out em 23:59 20 dias Limite de tempo 60 Minutos
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 42 minutos 40 de 60 *
 As respostas corretas estarão disponíveis em 6 out em 0:00.
Pontuação deste teste: 40 de 60 *
Enviado 27 set em 17:41
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A Prova Presencial tem peso 60 e é composta por:
8 (oito) questões objetivas (cada uma com o valor de 5 pontos);
2 (duas) questões dissertativas (cada uma com o valor de 10
pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa. 
5 / 5 ptsPergunta 1
O que podemos entender por “competência administrativa”, além das
funções administrativas: Planejamento, Organização, Direção e
Controle?
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https://dombosco.instructure.com/courses/6648/quizzes/19678 2/9
 
Uma competência administrativa é um conjunto de conhecimentos,
habilidades, comportamentos e atitudes que uma pessoa necessita,
para ser eficaz num vasto campo de funções administrativas, em vários
tipos de organizações.
a resposta que diz respeito a competência administrativa, é ampla
e possui características positivas perante às organizações, ou
seja, nessa lógica: “Uma competência administrativa é um
conjunto de conhecimentos, habilidades, comportamentos e
atitudes que uma pessoa necessita, para ser eficaz num vasto
campo de funções administrativas, em vários tipos de
organizações”.
 
 
Uma competência administrativa é um conjunto de conhecimentos,
habilidades, comportamentos e atitudes que uma pessoa necessita,
para ser eficaz num vasto campo de funções administrativas, em um
único tipo de organização.
 
Uma competência administrativa é um conjunto de conhecimentos,
habilidades, comportamentos e atitudes que uma pessoa necessita,
para ser eficaz num campo específico de funções administrativas, em
vários tipos de organizações
 
Uma competência administrativa é um conjunto de conhecimentos,
habilidades, comportamentos e atitudes que uma pessoa necessita,
para ser eficaz num campo específico das funções administrativas, em
um único tipo de organização
 
Uma competência administrativa é um conjunto de conhecimentos,
habilidades, comportamentos e atitudes que uma pessoa não
necessita, para ser eficaz num vasto campo de funções
administrativas, em vários tipos de organizações.
27/09/2021 17:42 Prova Presencial: Fundamentos da Administração
https://dombosco.instructure.com/courses/6648/quizzes/19678 3/9
5 / 5 ptsPergunta 2
Na abordagem do comportamento do administrador, o que devemos
considerar?
 
Pelo interesse na melhoria como as organizações são administradas,
porque “todos interagem isoladamente”, cada dia, dentro das
organizações.
 
A abordagem funcional não sugere que os administradores se
empenhem em certas funções ou atividades para levar adiante seus
trabalhos.
 
A abordagem das habilidades, por exemplo, indica que os
administradores devem ser capazes de aplicar um conjunto particular
de qualificações, se desejam obter sucesso nos seus cargos.
Há a necessidade de um coletivo de qualificações e não somente
a atitude, o conhecimento e, sim, um todo necessário para aquele
cargo.
 
A abordagem dos papéis é diferente, mas focaliza um conjunto
diferente de ações administrativas.
 
A abordagem dos papéis é similar, mas não focaliza um conjunto
diferente de ações administrativas.
5 / 5 ptsPergunta 3
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O que é a recompensa não financeira que visa melhorar a qualidade
de vida dos colaboradores de uma organização?
 A efetivação. 
 O salário. 
 O incentivo. 
 A promoção. 
 O benefício. 
Se trata do benefício. Cada vez mais, os benefícios opcionais
tornam-se componente diferencial no sistema de recompensas,
contribuindo para aumentar o nível de satisfação dos
colaboradores. Ex.: Planos de previdência privada, plano de
saúde, conveniências e serviços aos trabalhadores.
5 / 5 ptsPergunta 4
Mintzberg é tido no mundo como um dos maiores especialistas em
estratégia empresarial, desenvolvendo um amplo trabalho na área de
gerência corporativa. Nessa perspectiva, assinale a alternativa correta,
que caracteriza alguns dos papéis gerenciais que o mesmo definiu,
após seus estudos.
 
Operacional, monitor, interlocutor, empreendedor, promotor de conflitos,
negociador.
27/09/2021 17:42 Prova Presencial: Fundamentos da Administração
https://dombosco.instructure.com/courses/6648/quizzes/19678 5/9
 
Líder, monitor, interlocutor, conservador, solucionador de conflitos,
negociador.
 
Líder, monitor, interlocutor, empreendedor, promotor de conflitos,
negociador.
 
Líder, monitor, interlocutor, empreendedor, solucionador de conflitos,
negociador.
Pensando que as características envolvem situações positivas e
de alta comando na organização, pois se trata de “gerência
corporativa”, várias das alternativas por si só já seriam excluídas,
por não se enquadrarem nesse perfil, ou seja, a que se adapta
aos estudos dele, são essas: Líder, monitor, interlocutor,
empreendedor, solucionador de conflitos, negociador. E as
demais: chefe, de ligação, disseminador, e, alocador de recursos,
fechando os 10 papéis gerenciais.
 
Líder, monitor, interlocutor, conservador, solucionador de conflitos,
desalocador de recursos.
5 / 5 ptsPergunta 5
Qual das frases abaixo, diz respeito a um dos objetivos centrais da
Administração de Recursos Humanos?
 
Adaptar os colaboradores à organização e não desenvolver seu
potencial.
 Identificar e atrair recursos humanos qualificados e incompetentes. 
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Identificar e atrair recursos humanos desqualificados e competentes. 
 
Manter os colaboradores comprometidos e insatisfeitos com a
organização.
 
Manter os colaboradores comprometidos e satisfeitos com a
organização.
O objetivo central leva a ideia de ser algo positivo sobre o
assunto. Assim, a resposta que tem essa característica é: “Manter
os colaboradores comprometidos e satisfeitos com a
organização”.
5 / 5 ptsPergunta 6
Os princípios da Administração, ajudam as organizações a: ... Analise
as afirmações abaixo e selecione a incorreta:
 Melhorar a pesquisa em administração. 
 Aumentar a eficiência. 
 Alcançar metas sociais. 
 Cristalizar a natureza da administração. 
 Alcançar metas pessoais. 
Em se tratando de ajuda à organização, a incorreta é “alcançar
metas pessoais”, pois esta não está relacionada à corporação e
sim a algo pessoal.
27/09/2021 17:42 Prova Presencial: Fundamentos da Administração
https://dombosco.instructure.com/courses/6648/quizzes/19678 7/9
5 / 5 ptsPergunta 7
É um evento na carreira de um colaborador que levará à alteração das
funções desempenhadas, à subida na hierarquia da empresa ou à
mudança salarial. Do que estamos falando?
 Promoção. 
Da promoção. Pode servir a objetivos como alocar os indivíduos a
postos de trabalho para os quais tenham, potencialmente, maior
aptidão ou funcionar como uma recompensa pelo bom
desempenho. Mas, tem de se ter o cuidado, para obedecer
critérios de justiça, baseados por méritos, para que os demais
colaboradores não se sintam ultrapassados e entendam que, se
apresentarem o mesmo nível de desempenho, poderão ter igual
recompensa.
 Salário. 
 Incentivo. 
 Desligamento. 
 Benefício. 
5 / 5 ptsPergunta 8
Para o alcance dos objetivos estabelecidos dentro das orientações
políticas organizacionais, quais etapas fazem parte do processo de
“implementação

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