ATIVIDADE DE SISTEMATIZAÇÃO GERAL (ASG) com GABARITO - ORIENTAÇÃO PROFISSIONAL

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ASG
1 - Programas corporativos de
treinamento são fundamentais para o
desenvolvimento de competências e
qualificação dos recursos humanos de
uma empresa e requerem um investimento
significativo para alcance dos resultados
esperados. Assim, programas de
treinamento possibilitam o alinhamento
da visão estratégica da empresa com a
criação de valores entre os
colaboradores, aumentando o
desempenho das equipes e a valoração
dos recursos humanos.
De acordo com Kirkpatrick (2010), um
programa de treinamento pode ser
planejado em dez etapas que garantirão
a eficiência e eficácia do processo de
implantação, sendo elas:
1. _________________;
2. _________________;
3. Determinação do conteúdo temático;
4. Seleção dos participantes;
5. Determinação da agenda ideal;
6. Seleção do local apropriado;
7. Seleção de instrutores adequados;
8. Seleção e preparação de recursos
audiovisuais;
9. Coordenação do programa;
10. ________________.
Assinale a alternativa que completa, de
maneira adequada, as dez etapas
propostas por Kirkpatrick (2010) para
elaboração de programas de
treinamento:
A) 1. Estabelecimento de objetivos; 2.
Apresentação da proposta para a
diretoria; 10. Avaliação do
programa.
B) 1. Avaliação do programa; 2.
Estabelecimento de objetivos; 10.
Atividades de fixação.
C) 1. Determinação das necessidades;
2. Estabelecimento de objetivos; 10.
Atividades de fixação.
D) 1. Determinação das necessidades;
2. Estabelecimento de objetivos; 10.
Avaliação do programa.
E) 1. Determinação das necessidades;
2. Avaliação do programa; 10.
Atividades de fixação.
2 - Os seis pilares da empregabilidade
propostos por Minarelli (1995) devem ser
acompanhados com atenção e estarem
articulados entre si, tratando-se de algo
complexo e difícil. Em relação a eles,
podemos pensar que:
I.Não é suficiente a pessoa apresentar-se
com uma adequação profissional,
competência ou atualização em sua
carreira, se não demonstrar idoneidade,
não ter relacionamentos, se a saúde não
estiver forte e não dispor de reservas
financeiras.
II.A saúde física e espiritual não fazem
parte dos pilares propostos pelo autor,
uma vez que são independentes e o que
realmente importa é chegar até o nível
de empregabilidade que exija
competências e habilidades ligadas ao
trabalho.
III.Temos que preservar e atualizar a
rede de contatos (network) e manter-se
atento às mudanças que podem ser
percebidas no cotidiano corporativo e
pessoal.
IV.A aplicação simultânea dos pilares da
empregabilidade dá insegurança ao
profissional, já que é insuficiente para a
capacidade de gerar trabalho, de
trabalhar e ganhar.
A) I-F, II-V, III-V, IV-F
B) I-V, II-F, III-F, IV-V
C) I-V, II-F, III-V, IV-F
D) I-F, II-F, III-V, IV-V
E) I-V, II-V- III-F, IV-V
3 - O coaching, o counseling e o mentoring
são metodologias que têm como objetivo
gerar apoio no desenvolvimento das
pessoas, orientando- as na construção de
suas trajetórias de vida particular e
profissional, trabalhando de acordo com
as suas preferências e convicções. No
coaching:
(Assinale a alternativa certa)
A) Os profissionais de diferentes
áreas estão conseguindo aprimorar
suas habilidades e capacidades,
exercendo uma liderança plena,
harmônica e metódica. E, os
resultados independem dessa ação
de liderança.
B) A liderança pautada na cultura do
coaching pode trazer resultados
mais satisfatórios, já que não
utiliza técnicas e metodologia que
otimizam os recursos e tempos
para alcançar resultados.
C) O planejamento estratégico, a
definição de metas e objetivos,
planos de ação visam proporcionar
celeridade ao alcance dos
objetivos. O processo de coaching
está desvinculado da gestão de
tempo e resultados.
D) O gestor vai obter
capacidades,principalmente
habilidades para seu próprio
desenvolvimento, e para
desenvolver seus colaboradores. E,
o líder coach é um profissional que
conduz processos voltados para as
pessoas.
E) O líder coach é o profissional que
conduz processos voltados para
pessoas, aproveitando ao máximo a
capacidade de seus colaboradores,
mas sem desenvolver as habilidades
e aperfeiçoamento das
competências.
4 - Para Minarelli (1995), os pilares que
sustentam a empregabilidade são aqueles
que apoiam os profissionais na
capacidade de gerar trabalho e
remuneração por meio da competência
profissional, saúde física e mental. Além
disso, todas essas competências devem
ser adaptadas ao mercado. Os seis
pilares da empregabilidade propostos
por Minarelli (1995), são:
1. adequação vocacional;
2. _______________;
3. idoneidade;
4. _______________;
5. reserva financeira;
6. _______________.
Assinale a alternativa que completa, de
maneira correta, os seis pilares da
empregabilidade:
A) 2. habilidades pessoais; 4. saúde
física, mental e espiritual; 6.
vontade e motivação.
B) 2. competência profissional; 4.
saúde física, mental e espiritual; 6.
relacionamentos.
C) 2. habilidades pessoais; 4. saúde
física, mental e espiritual; 6.
vontade e motivação.
D) 2. competência profissional; 4.
vontade e motivação; 6. formação
acadêmica.
E) 2. habilidades pessoais; 4. saúde
física, mental e espiritual; 6.
relacionamentos.
5 - Os programas corporativos de
treinamento são fundamentais para o
desenvolvimento de competências e a
qualificação dos profissionais de uma
empresa e necessitam de investimentos
para a obtenção e alcance de resultados
esperados. Assim, o planejamento de um
programa de treinamento pode: (Assinale
a alternativa correta)
A) Ser planejado em 4 etapas, são
elas: Planejamento, Organização,
Direção e Controle.
B) Identificar necessidades por meio
das conformidades nos processos,
sendo essa identificação pelo baixo
desempenho dos recursos humanos.
C) Identificar necessidades por meio
da adoção de nova técnica ou
tecnologia, impostas pelos
stakeholders, que são apenas os
clientes.
D) Identificar necessidades por
dificuldades para o cumprimento de
metas e objetivos, desvinculadas do
baixo desempenho dos
profissionais.
E) Ser planejado em 10 etapas que
garantirão a eficiência e eficácia
do processo de implementação,
alcançando resultados almejados.
6 - DADALTO, L.; ROYO, M. M.; COSTA, B.
S., 2020 afirmam que “ o conhecimento
científico empírico é pautado na
experimentação, que deve seguir o
método científico para que seja
validamente comprovada. Além disso, é
preciso compromisso com padrões éticos
de respeito aos direitos básicos dos
participantes de pesquisas, considerados
vulneráveis, e com o combate de más
práticas, que afetam a credibilidade dos
resultados. Novos medicamentos e
tratamentos são desenvolvidos em
pesquisas clínicas que têm como objetivo
comprovar a maior eficiência da nova
terapêutica em comparação com as já
existentes, bem como delimitar
parâmetros de toxicidade, potência e
dosagem.”
Extraído de : DADALTO, Luciana; ROYO,
Mayara Medeiros; COSTA, Beatriz Silva.
Bioética e integridade científica nas
pesquisas clínicas sobre covid-19. Rev.
Bioét., Brasília , v. 28, n. 3, p. 418-425,
setembro de 2020 . Disponível em
<http://www.scielo.br/scielo.php?script=s
ci_arttext&pid=S1983-8042202000030041
8&lng=en&nrm=iso>. acesso em 08 de
março de 2021. Epub Nov 06, 2020.
https://doi.org/10.1590/1983-8042202028
3402.
Ao ler o trecho do artigo e diante do
cenário vivido na pandemia COVID-19, a
responsabilidade ética está relacionada
não só com os aspectos clínicos
envolvidos, mas sim com os aspectos
sociais e à vida das
organizações/empresas, já que:
(Avalie as afirmações a seguir quanto às
suas veracidades (V-verdadeira e F-falta)
https://doi.org/10.1590/1983-80422020283402
https://doi.org/10.1590/1983-80422020283402
I. É possível observar uma preocupação
em estabelecer padrões de ética e
responsabilidade social nas atividades
empresariais, quando se olha e analisa o
cenário de mudanças e transformações
sociais, econômicas e tecnológicas.
II. O compromisso com padrões éticos de
respeito aos direitos básicos dos
participantes de pesquisa, pode ser
interpretado como a responsabilidade
econômica, ética, moral e social das
organizações ao estabelecer relações deharmonia entre o lucro e a sua atuação
diante do público externo, levando em
conta o relacionamento e a comunicação
com seus stakeholders.
III. Os dirigentes da pesquisa clínica ou
os administradores da empresa de
pesquisa devem estar conscientes de que
a forma de atuação dessa empresa para
fora, para o mercado, não terá reflexos
internos. Os comportamentos de seus
profissionais serão independentes dos
padrões éticos estabelecidos pela
organização.
IV. Os valores tangíveis das organizações,
em muitos casos, constituem valor maior
que os intangíveis. As práticas de
responsabilidade social têm papel vital,
porém menor que a responsabilidade pela
credibilidade dos resultados das
pesquisas clínicas.
A) I-F, II-F, III-V, IV-V
B) I-V, II-F, III-V, IV-F
C) I-V, II-F, III-F, IV-F
D) I-F, II-V, III-V, IV-F
E) I-V, II-V- III-F, IV-F
7 - Os preceitos de gestão ambiental a
serem seguidos pelas empresas variam
dinamicamente conforme o contexto e o
tempo. Dentre os princípios identificado
por Dias (2006) está o princípio
Equipamentos e Operacionalização, que
diz respeito a:
A) Considerar as regras e normas
ambientais e ouvir os stakeholders,
aplicando o conhecimento científico
e o desenvolvimento tecnológico
para aperfeiçoar as políticas
corporativas e o desempenho nas
questões de ambiente.
B) Considerar as repercussões
ambientais no projeto e no começo
de nova atividade e antes instalar
novos equipamentos e instalações
ou de desativar uma unidade
produtiva.
C) Divulgar e exigir a adoção de
princípios ambientais por
fornecedores e subcontratados,
estimulando e recompensando
melhoramentos em suas atividades.
D) Aplicar os produtos não agressivos
ao ambiente e seguros na utilização
e consumo.
E) Considerar o uso eficiente de água,
energia e matérias-primas.
Inclusive o uso sustentável de
recursos, a minimização dos
impactos negativos ao ambiente e a
geração de poluição.
8 - Para garantir os espaços nos
mercados em que atuam, as empresas
têm buscado se adaptar às necessidades
mercadológicas e à exposição digital.
Assim, devem desenvolver uma nova
postura em um mercado cada vez mais
competitivo. Para justificar essa
afirmativa, podemos dizer que:
(Analise as assertivas conforme suas
veracidades - V-Verdadeira e F-Falsa e
assinale a alterativa correta)
I. As organizações estão em um ambiente
de incertezas e de pressões constantes
por parte dos stakeholders, que anseiam
por eficiência, eficácia e efetividade das
atividades empresariais.
II. A efetividade das atividades
empresariais devem ser cumpridas com
transparência, responsabilidade social e
ambiental.
III. Esse cenário de alta exposição das
empresas é consequência da diminuição
do engajamento de usuários em redes
sociais.
IV. Esse panorama é consequência das
conexões de dados e tecnologias cada
vez mais abrangentes e velozes.
A) I-V, II-V- III-F, IV-V
B) I-F, II-V, III-V, IV-F
C) I-F, II-F, III-V, IV-V
D) I-V, II-F, III-V, IV-F
E) I-V, II-F, III-F, IV-F
9 - Observe a charge a seguir e reflita
sobre a identificação da necessidade de
treinamento:
Fonte: Projeto Diário (2013). 32 Charges
em Gerenciamento de Projetos. Disponível
em:
<https://www.projetodiario.net.br/humor
-charge-em-gerenciamento-de-projetos>.
Acesso em 01 ago. 2020.
Conforme demonstra a charge, o gestor
deve saber identificar quando há a
necessidade do desenvolvimento de
programas de treinamento porque:
I. Treinamentos são essenciais para a
capacitação dos funcionários e
melhoria contínua da atividade
corporativa.
II. Programas de treinamento
contribuem para que os
profissionais tenham uma visão
holística do processo, corrigindo
falhas e otimizando os recursos.
III. Programas de treinamento
contribuem para a capacitação dos
profissionais para atuarem em uma
nova função, ou com uma nova
tecnologia e/ou processo.
IV. Programas de treinamento são
obrigações gerenciais e, muitas
vezes, ocupam tempo precioso de
trabalho.
Assinale a alternativa que apresenta as
afirmações corretas:
A) I, II e IV.
B) I, II e III.
C) I, III e IV.
D) I, II, III e IV.
E) I e II.
10 - Novos desafios de mercado, surgidos
após a Revolução Industrial e
intensificados pelo avanço tecnológico e
pela globalização, exigem novas posturas
dos profissionais em relação à orientação
de carreira.
Tendo isso em vista, é possível afirmar
que:
A) Os profissionais devem ter atitudes
proativas em sua carreira,
desenvolvendo competências que
despertem o interesse no perfil
profissional deles, de modo a
estarem seguros nesta empresa até
a aposentadoria.
B) A carreira proteana está baseada
na autodeterminação da carreira,
em que o profissional considera
como uma responsabilidade da
empresa oferecer apoio e
oportunidades para seu
desenvolvimento profissional.
C) Os profissionais, seguros de que a
carreira deles estará segura em
uma única empresa até a
aposentadoria, devem confiar em
seus empregadores, pois todas as
necessidades que tiverem serão
providas pela empresa.
D) A carreira sem fronteiras é aquela
em que o profissional almeja um
cargo ideal em uma determinada
empresa e visa trabalhar nela até
sua aposentadoria.
E) Os profissionais devem ter atitudes
proativas em sua carreira,
desenvolvendo competências para
se tornarem empregáveis,
planejando a carreira deles, sem
depender de uma única empresa.
Gabarito:
1 - D
2 - C
3 - D
4 - D
5 - B
6 - E
7 - E
8 - A
9 - B
10 - E