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ANÁLISE ORGANIZACIONAL Lupa Calc. GST0647_A2_201707208689_V1 Aluno: THAIZA MONTEIRO PENNA Matr.: 201707208689 Disc.: ANÁLISE ORGANIZACIO 2021.2 (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. O Desenho Organizacional constitui uma das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão disponibilizados e aplicados. Ele atende a 4 (quatro) requisitos básicos. Assinale a alternativa abaixo que contém a terminologia adequada utilizada para tais requisitos. Estrutura básica; Mecanismo de decisão; Mecanismo de integração; Mecanismo de coordenação. Estrutura organizacional; Mecanismo de decisão; Mecanismo de operação; Mecanismo de coordenação. Estrutura organizacional; Mecanismo de centralização; Mecanismo de coordenação; Mecanismo de integração. Estrutura fundamental; Mecanismo de centralização; Mecanismo de integração; Mecanismo de coordenação. Estrutura básica; Mecanismo de decisão; Mecanismo de operação; Mecanismo de coordenação. Gabarito Comentado 2. Responsável pela integração dos diversos componentes organizacionais, trata de harmonizar a aplicação de todos os recursos para a maximização dos resultados. Define os meios pelos quais a organização procura harmonizar suas diferentes partes em função da divisão do trabalho. Marque a opção correta. Mecanismo de operação. Mecanismo de comunicação. Mecanismo de coordenação. Mecanismo de decisão. Mecanismo de organização. Gabarito Comentado 3. Descreve a divisão e organização do trabalho, diferenciando os cargos e funções que se espalham por toda a organização, bem como define como serão divididas as responsabilidades pelas atividades da organização, normalmente acontece por meio da especialização vertical, ou seja, hierarquia, ou ainda pela especialização horizontal, ou seja, departamentalização. Marque a opção correta. Estrutura horizontal. Estrutura operacional. Estrutura básica. Estrutura das organizações. Estrutura vertical. Gabarito Comentado 4. O desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. O desenho organizacional contribui de quatro maneiras diferentes para organização: estrutura básica, mecanismos de operação, mecanismos de decisão e mecanismos de coordenação. O requisito mecanismo de operação corresponde a: descentralização hierarquia de autoridade divisão do trabalho e diferenciação regras e regulamentos centralização Gabarito Comentado 5. Dos requisitos que devem ser atendidos pelo desenho organizacional, aquele que se refere à divisão do trabalho e diferenciação é: A estrutura informal. O conjunto de mecanismos de decisão; A estrutura básica; O conjunto de mecanismos de coordenação; O conjunto de mecanismos de operação; Gabarito Comentado 6. A Amplitude de Controle refere-se ao número de subordinados que cada órgão ou cargo pode assumir para poder supervisioná-los de maneira efetiva e adequada. Os fatores que influenciam a amplitude de controle são: I - Estabilidade do ambiente. II - Tecnologia utilizada. III - Qualificação dos subordinados. De acordo com as afirmações acima, podemos dizer que é correto: Somente as afirmativas I e II. Apenas a afirmativa I. Somente as afirmativas II e III. Apenas a afirmativa II. As afirmativas I, II e III. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7. Observe as afirmações abaixo e responda de acordo. I - A formalização se refere ao grau em que as regras e os regulamentos são explicitamente definidos para governar o comportamento dos participantes das empresas. II - São quatro, as características do desenho organizacional: diferenciação, formalização, centralização e integração. III - Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita; existe uma estrutura organizacional que se adapta adequadamente às mudanças, pois a estrutura organizacional depende das circunstâncias de cada organização em determinado momento. Todas as afirmações estão corretas. Apenas a afirmação II está correta. Apenas as afirmações II e III estão corretas. A afirmação II está incorreta e a afirmação III está correta. Apenas as afirmações I e II estão corretas. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8. As características principais do desenho organizacional, reúne quatro características básicas. Nas empresas, cada uma dessas características varia enormemente e provoca uma heterogeneidade de desenhos organizacionais, razão pela qual não existem duas empresas com desenhos iguais. Aponte as quatros características principais do desenho organizacional: Formalização, integração, verticalização e abordagem sistêmica. Formalização, integração, abordagem e organograma. Formalização, diferenciação, centralização e integração. Formalização, abordagem sistêmica, integração e centralização. Formalização, organograma, integração e centralização.
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