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Fundamentos do Gerenciamento de Projetos - PMI ►
AVALIAÇÃO ► PROVA
Data de inicio quarta, 29 Set 2021, 22:12
Estado Finalizada
Data de conclusão quarta, 29 Set 2021, 23:02
Tempo empregado 49 minutos 57 segundos
Nota 5,40 de um máximo de 6,00(90%)
https://moodle.universoead.com.br/course/view.php?id=37
https://moodle.universoead.com.br/mod/quiz/view.php?id=2520
Questão 1
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
O Guia do PMBOK é uma publicação do PMI, do
qual traz um subconjunto do conjunto de
conhecimentos para o gerenciamento de projetos.
Este guia é revisado a cada 4 anos e está
atualmente na sua 5ª. Edição. Sobre o Guia do
PMBOK 5ª. Edição é correto a�rmar que : 
 
I. É um conjunto de melhores práticas de
gerenciamento de projetos, sendo uma das
principais referências para pro�ssionais de
gerenciamento de projetos.
II. É uma metodologia de gerenciamento de
projetos que deve ser seguido por qualquer
gerente de projetos que deseja obter sucesso nos
projetos.
III. Em sua 5ª. Edição é composto por 47 processos,
divididos em 10 áreas de conhecimento e sua
implementação na integra é obrigatória se a
empresa deseja obter maturidade em gestão de
projetos.
IV. Em sua 5ª. Edição foi acrescentada uma área de
conhecimento, que foi o “Gerenciamento das
partes interessadas”. Essa área não existia nas
edições anteriores, mas partes dos seus processos
estavam cobertos por outras áreas de
conhecimento.
Escolha uma:
a. Somente as a�rmações I e III estão
corretas. 
b. Somente as a�rmações I e IV estão corretas
. 
c. Somente as a�rmações I, II e III estão
corretas.
d. Somente a a�rmação I está correta.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está
correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente as a�rmações I e IV
estão corretas ..
Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Nos processos de execução de projetos é que a
visão ou o sonho do projeto é transformado em
realidade. O Guia PMBOK® destaca oito processos
gerenciais no grupo de processos de execução de
projetos (PMI, 2013). Qual das seguintes, NÃO é
um processo que faz parte da execução do
projeto: 
Escolha uma:
a. Orientar e gerenciar o trabalho do projeto.
b. Mobilizar a equipe do projeto.
c. Realizar o controle integrado de mudanças . 
d. Conduzir aquisições.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está
correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Realizar o controle integrado
de mudanças ..
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,60
A comunicação do projeto é um ponto bem crítico
e merece muita atenção, uma comunicação má
feita ou inexistente é um dos fatores que mais
levam os projetos ao fracasso, por essa razão, o
planejamento das comunicações é tão importante.
Sobre esse assunto, analise as a�rmativas abaixo e
assinale a que não corresponde a uma
comunicação e�caz: 
Escolha uma:
a. Para que o projeto tenha sucesso, toda
comunicação deve ser formal e, deve-se
utilizar técnicas tradicionais para que a
comunicação seja efetiva, como o envio de
ofícios e memorandos. 
b. O plano de comunicação, devido a sua
importância, deve ser concluído o mais breve
possível.  
c. Depois de identi�cadas as partes
interessadas, é preciso de�nir como será
realizada comunicação com essas pessoas,
isso é feito através do plano de comunicação.
d. Para construção do plano de comunicação é
importante consultar as lições aprendidas de
outros projetos e entender a cultura
organizacional. 
e. A comunicação pode ser formal ou informal,
pode feita oralmente, através de reuniões, por
escrito, por meios eletrônicos, através de
�lmes, ou na forma de objetos, como cartazes
ou placas.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Para que o projeto tenha
sucesso, toda comunicação deve ser formal e,
deve-se utilizar técnicas tradicionais para que a
comunicação seja efetiva, como o envio de ofícios
e memorandos. .
Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Uma das ferramentas utilizadas no controle de
projetos é o relatório de status ou relatório de
desempenho do projeto. O que é demonstrado
neste relatório? 
Escolha uma:
a. É demonstrado apenas o desempenho de
custos do projeto, ou seja, o valor previsto x o
valor realizado até o momento.
b. É demonstrado apenas o desempenho da
equipe, em termos de produtividade e se o
prazo será cumprido.
c. São demonstrados os riscos do projeto e
qual ação deve ser tomada.
d. É demonstrado de forma objetiva como
está o projeto em termos de prazos, custos,
escopo e risco . 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está
correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: É demonstrado de forma
objetiva como está o projeto em termos de prazos,
custos, escopo e risco ..
Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Você está em gerenciando um projeto e identi�cou
um evento de risco que poderá gerar uma
economia de R$100 mil em custos no projeto.
Nesta situação, qual das a�rmações abaixo é
verdadeira? 
Escolha uma:
a. É um evento de risco que poderá ser aceito
pelo projeto, já que supera as expectativas do
projeto.
b. É um risco negativo e precisa ser mitigado,
pois considera que o planejamento de cursos
foi mal feito.
c. É um risco positivo ao projeto e precisa ser
explorado, buscando maximizar sua
probabilidade de ocorrência . 
d. É um risco positivo ao projeto e precisa ser
compartilhado a todos no projeto.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está
correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: É um risco positivo ao projeto
e precisa ser explorado, buscando maximizar sua
probabilidade de ocorrência ..
Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Segundo o Guia do PMBOK (PMI, 2013), a de�nição
para projeto é “um esforço  temporário,
empreendido para criar um produto, serviço ou
resultado único  ”. Com base nesta a�rmação, qual
das a�rmações abaixo NÃO é uma caraterística de
projeto: 
Escolha uma:
a. Um projeto possui sempre um objetivo
de�nido e claro, como por exemplo, construir
uma casa.
b. Por ser temporário, um projeto tem um
prazo determinado, mas sempre de curto
prazo, para buscar atingir os objetivos
rapidamente . 
c. Um projeto sempre irá conter entregas
exclusivas e únicas.
d. Um projeto é desenvolvido
progressivamente, ou seja, não se consegue
planejar todas as ações do projeto para depois
implantar o plano.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Por ser temporário, um
projeto tem um prazo determinado, mas sempre
de curto prazo, para buscar atingir os objetivos
rapidamente ..
Questão 7
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Um projeto pode sofrer mudanças durante a
execução, contudo o mesmo deve possuir um
mecanismo formal e documentado para controlar
essas mudanças. Sobre o controle integrado de
mudança, é correto a�rmar:
I. É recomendado que sejam rastreadas apenas
mudanças que possuam impacto no custo ou nos
prazos do projeto. Demais mudanças, que não
gerem impactos nessas áreas, podem ser
aprovadas automaticamente.
II. O controle das mudanças deve tratar mudanças
em quaisquer fatores críticos de sucesso do
projeto, incluindo escopo, prazos e custos. 
III. As solicitações de mudanças são aprovadas
apenas pelo gerente de projetos, pois possui
autoridade e detém responsabilidade sobre os
resultados.
IV. Todas as mudanças no escopo do projeto
devem passar pelo controle integrado de
mudanças, mesmo que não tenha impacto no
prazo ou custo.
V. Mudanças emergenciais devem ser aprovadas
automaticamente, pois podem impactar no
sucesso do projeto.
Assinale a alternativa que apresenta as a�rmativas
corretas.
Escolha uma:
a. Somente as a�rmativas I, III, IV estão
corretas.
b. Somente as a�rmativas II, IV estão corretas .
c. Somente as a�rmativas II, III, IV estão
corretas.
d. Somente as a�rmativas I, III, IV estão
corretas.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está
correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente as a�rmativas II, IV
estão corretas ..
Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
O plano de comunicação é peça fundamental para
que a equipe e os demais interessadosno projeto
possam compreender como o trabalho está sendo
realizado, qual trabalho deve ser realizado, quais
os impactos de cada ação do projeto. Sobre o
gerenciamento das comunicações, assinale com V
para as a�rmações verdadeiras e F para as
a�rmações falsas.
(    ) O plano de comunicações contém inclui as
pessoas responsáveis pela comunicação, bem
como seus custos e tempo necessário.
(    ) O plano de comunicações contém a lista de
documentos que deverão ser utilizados no projeto,
bem como a forma de distribuí-los e armazená-los.
(    ) Segundo o PMBOK 5ª edição, os processos do
gerenciamento das comunicações envolvem
Planejar o Gerenciamento das Comunicações,
Gerenciar as Comunicações e Controlar as
Documentações do Projeto. 
(    ) Um gerente de projetos não pode se prender
apenas as formas tradicionais de comunicação, ele
pode avaliar formas alternativas para se
comunicar no projeto.
A sequência correta para a resposta da questão é:
Escolha uma:
a. V, V, F, F.
b. F, V, V, F.
c. V, V, F, V . 
d. V, V, V, V.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está
correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V, V, F, V ..
Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Você é um gerente de controladoria de uma
empresa, na qual está iniciando um projeto de
implantação de um novo sistema de produção.
Você foi designado pela direção da empresa para
ser o gerente de projetos deste projeto, pois você
já fez um projeto de implantação em sua área com
sucesso. Você não tem conhecimento ou
experiência na área de produção. Com base nestas
informações, quais ações você poderia tomar,
tendo como base as melhores práticas de
gerenciamento  de projetos ( Assinale verdadeiro
ou falso).
(   ) Você agradeceria a con�ança depositada, mas
não assumiria o projeto, pois conforme as
melhores práticas, o gerente de projetos deve ter
conhecimentos especí�cos da área do projeto, ou
seja, conhecimentos em processos de produção.
(   )  Você assumiria o papel de gerente de projetos,
porém incluiria na equipe um especialista em
processo de produção para auxiliar nos momentos
em que exigir conhecimentos técnicos, pois suas
habilidades são de gerenciamento de projetos.
(   ) Você montaria uma equipe com pessoas com
conhecimento de na área de produção, mas
também designaria um especialista como líder
técnico, mesmo sendo você o gerente de projetos,
já que não conhece tecnicamente de produção.
(   ) Você montaria uma equipe com pessoas com
conhecimento no projeto de produção, mas �caria
responsável por dividir as tarefas para cada
membro da equipe auxiliado por um técnico
experiente.
(   ) Você assume o papel de gerente de projetos,
mas iniciaria um estudo aprofundado do processo
de produção, pois conforme as melhores práticas,
você deve ter conhecimento técnico do projeto em
andamento.
A sequência correta para a resposta da questão é:
Escolha uma:
a. F, V, F, V, F
b. F, F, V, V, V
c. F, V, V, V, F  
d. F, V, F, F, F
e. Nenhuma das alternativas anteriores está
correta.
Sua resposta está correta.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
A resposta correta é: F, V, V, V, F .
Uma das etapas do planejamento do projeto é
saber quanto ele irá custar, mas, além disso, é
necessário saber como esse custo será
acompanhado e gerenciado. Segundo o Guia do
PMBOK (PMI, 2013) a área que trata dos custos do
projeto é o Gerenciamento de Custos do Projeto .
Sobre á área de gerenciamento dos custos do
projeto é correto a�rmar:
I. Estimar os custos é um processo para estimar os
recursos monetários necessários para executar as
atividades do projeto.
II. Ao somar os custos das atividades do projeto,
você terá o orçamento completo do projeto.
III. É necessário estimar os custos dos riscos do
projeto.
IV. Quanto maior a quantidade de informações,
mais preciso será o orçamento do projeto e menor
o risco de que ele estoure no �nal.
V. A curva S do projeto representa a soma dos
recursos �nanceiros ao longo do tempo e permite,
em cada mês, o registro dos custos orçados e
realizados.
Escolha uma:
a. Apenas as a�rmativas I, II, III e IV estão
corretas.
b. Apenas as a�rmativas I, III, IV, V  estão
corretas. 
c. Apenas as a�rmativas I, II, IV e V estão
corretas.
d. Apenas as a�rmativas II, III, IV e V estão
corretas.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está
correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Apenas as a�rmativas I, III, IV,
V  estão corretas..

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