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NEaD NEaD NEaD NEaD –––– Núcleo de Educação a Distância Núcleo de Educação a Distância Núcleo de Educação a Distância Núcleo de Educação a Distância Simulação de Negócios II Simulação de Negócios II Simulação de Negócios II Simulação de Negócios II UNIDADE 07UNIDADE 07UNIDADE 07UNIDADE 07 35 Leituras Complementares Leitura Obrigatória GeGeGeGestão por Competências stão por Competências stão por Competências stão por Competências –––– Parte I Parte I Parte I Parte I Objetivo: Refletir sobre a importância das competências individuais como diferencial competitivo nas Organizações. Esta semana, abordaremos um assunto relativamente novo no Brasil, mas muito usado em empresas européias e norte-americanas. Trata-se da Gestão por Competências, um conjunto de ferramentas que reunidas, formam uma metodologia de apoio à gestão de pessoas. A corrida da globalização exige que os olhares estejam voltados para resultados e, nesse processo, as pessoas encontram-se em alta, uma vez que a riqueza das empresas e das nações depende do conhecimento e das habilidades de suas equipes. Leia o texto Gestão por Competências, disponível na Biblioteca da Disciplina, realize o teste O que você faz bem? (Analisando as suas Habilidades) e participe do Fórum: O que você faz bem? proposto para esta semana. Bons Estudos! Primeiramente acesse o texto Gestão por Competências disponível na Biblioteca da Disciplina, para em seguida realizar o teste O que você faz bem? Analisando as suas habilidades, no mesmo local. Para saber mais sobre o assunto, clique no link abaixo e acesse o artigo sugerido no portal do marketing: http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos/Gestao_por_competencias_metodologia_de_implantacao. htm NEaD NEaD NEaD NEaD –––– Núcleo de Educação a Distância Núcleo de Educação a Distância Núcleo de Educação a Distância Núcleo de Educação a Distância Simulação de Negócios II Simulação de Negócios II Simulação de Negócios II Simulação de Negócios II UNIDADE 07UNIDADE 07UNIDADE 07UNIDADE 07 36 Atividades Atividade: O que você faz bem? (Analisando as suas Habilidades) Leia a lista de habilidades e indique o seu nível de competência. Habilidade Necessita De desenvolvimento Bom Muito bom Administração de tarefas, pessoas e eventos. Analise de situações ou dados Análise de pessoas Montagem de equipamentos Gestão de orçamentos Construção de relacionamentos Cálculos com dados matemáticos Comunicação verbal Comunicação escrita Coordenação de eventos ou atividades Criação de novas idéias ou soluções Redação de artigos, memos, atas, relatórios. Feedback Atuação como facilitador de grupos Influencia e persuasão Apresentações em público Gestão de projetos Visão global Esboço de imagens, diagramas ou tabelas/gráficos Avalie suas descobertas 1. Tente classificar as habilidades nas quais você considerou seu nível de competência Muito bom Habilidades Interpessoais Habilidades de execução Habilidades relacionadas a idéias/informação 1 2 3 4 5 2. Agora responda: • Suas habilidades relacionam-se principalmente a uma área ou estão distribuídas pelas diferentes áreas? • Se sua função exige certas habilidades nas quais você não teve boa pontuação, que opções existem para desenvolvê-las? 3. Tire as suas próprias conclusões: a) Que conclusões tirou deste exercício? b) Que ações deverá executar como resultado dele? c) O que você precisa desenvolver mais? Importante: As respostas dos itens a,b,c, deverão ser postadas no Fórum O que você faz bem? A resposta deverá ser um texto corrido, claro e objetivo que mostre a sua reflexão, após ter feito o exercício.
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