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Avaliação Acadêmico / Notas e Avaliações / Gabarito Avaliação da Disciplina Disciplina: Elaboração de Business Plan (MPR01) Nota: 5 Prova: 38352208 Indicadores de desempenho ajudam na análise de relatórios gerenciais, apresentando uma classi�cação dos indicadores em sete categorias. Sobre os indicadores da categoria “PROCESSO DE MANUTENÇÃO”. Assinale V para verdadeiro e F para falso nos itens que seguem: ( ) Custos com Retrabalhos e Refugos. ( ) Margem de lucro bruto. ( ) Custo de Manutenção. ( ) Disponibilidade. ( ) Hora de Espera. ( ) Índice de liquidez corrente. ( ) Hora de Impedimento. ( ) Hora Parada ou Hora Indisponível. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: A) V – V – V – V – F – F – V – V. B) V – V – F – F – V – V – F – F. C) F – F – V – V – V – F – F – F. D) F – F – V – V – V – F – V – V. O business plan é um documento que proporciona ao empreendedor uma forma de colocar no papel as ideias que, muitas vezes, só estão na mente do empreendedor. Colocando a ideia no papel �ca mais fácil de analisar, interpretar e discutir as ideias, proporcionando a contribuição dos pares. Baseado nas etapas do business plan, assinale V para verdadeiro e F para falso nos itens que seguem: ( ) A etapa de PRODUTO E SERVIÇO contém o ciclo de vida do produto, apresentando em qual etapa o produto ou serviço da empresa se encontra. ( ) A etapa de DESCRIÇÃO DA EMPRESA é composta pela visão, missão e histórico da empresa, TIR, ROL, análise �nanceira de risco. ( ) A etapa MERCADO E COMPETIDORES leva em consideração: a análise da indústria/ setor; estudo da concorrência. ( ) O PLANO FINANCEIRO apresenta algumas demonstrações como payback, TIR – taxa interna de retorno, análise de risco. ( ) A etapa de PRODUTO E SERVIÇO deve apresentar as características, benefícios e atributos do meu produto ou serviço. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: A) V – F – V – V – V. B) F – V – F – F – F. C) V – F – F – V – F. D) F – F – V – V – V. As estratégias deliberada e emergente apresentam características bem distintas e se distanciam ao longo de um plano no qual, em cada extremo, encontram- se as estratégias com suas respectivas particularidades. As diferentes características proporcionam a classi�cação das estratégias em oito tipos. Baseado nos tipos de estratégias (emergentes e deliberadas), assinale os itens que compõem algum tipo da estratégia. I – Águia. Alterar modo de visualização 1 2 3 https://ava.uniasselvi.com.br/academico/notas_e_avaliacaoes II – Ideológica. III – Empreendedor. IV – Guarda-chuva. V – Guarda-sol. VI – Patriarcal. VII – Processo. Assinale a alternativa correta: A) Os itens III – IV – VI estão corretos. B) Os itens III – IV – VII estão corretos. C) Os itens I – II – VII estão corretos. D) Os itens IV – VI – VII estão corretos. O planejamento estratégico é dividido em três níveis: estratégico, tático e operacional. O processo de planejamento estratégico envolve as etapas de: entendimento da missão; análise do ambiente externo; análise do ambiente interno; de�nição do plano estratégico. Com relação às etapas do planejamento estratégico, assinale V para verdadeiro e F para falso nos itens que seguem: ( ) Entendimento da missão: é a motivação central no processo de planejamento estratégico, é a razão de existência da organização. ( ) Análise do ambiente interno: análise de fatores de ameaças e oportunidades organizacionais. Fatores estes que a organização não tem como controlar. ( ) Análise do ambiente externo: Análise dos pontos fortes e fracos da organização. Fatores estes que a organização pode controlar. ( ) De�nição do plano estratégico: é o resultado do planejamento organizacional, o qual irá nortear as ações da organização. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: A) F – F – F – V. B) V – V – V – F. C) V – F – F – V. D) F – V – V – V. Em uma organização nascente, tanto o business plan como o objetivo são especí�cos, apresentando uma função inicial, que pode sofrer mutações ao longo do processo. Podemos a�rmar que é possível classi�car o business plan de EMPRESAS NASCENTES nos seguintes itens: I - Sem plano de negócio. II - Plano falseável. III - Plano de negócio �ctício. IV - Plano de negócios operacionais. V - Plano de negócio para captação de recursos. VI - Plano �nanceiro. VII - Plano executivo. VIII - Plano de negócio para parcerias. IX - Plano governamental. X - Plano de negócio elaborado por organizações. Assinale a alternativa correta: A) Os itens III – V – VI – VIII – IX – X estão corretos. B) Os itens I – II – III – IV – V – VIII estão corretos. C) Os itens I – III – IV – V – VIII – X estão corretos. D) Os itens II – III – IV – V – VIII – X estão corretos. O processo de formação da estratégia pode ser do tipo Top-down ou deliberado, Bottom-up ou emergente, Middle-up-down ou processo integrador. Baseado na 4 5 6 p ç g p p p , p g , p p g classi�cação do processo de formação da estratégia, assinale os itens que apresentam exemplos de bottom-up ou emergente: I – Analista de vendas. II – Gerente de exportação. III – Diretor �nanceiro. IV – Assistente administrativo. Assinale a alternativa correta: A) Os itens I – II – III estão corretos. B) Os itens II – III estão corretos. C) Os itens I – IV estão corretos. D) O item III está correto. O anteprojeto, também chamado de estudo da viabilidade do negócio, é formado por etapas que almejam identi�car a viabilidade ou não de um negócio. O estudo é formado por quatro parâmetros (informações). Sobre tais parâmetros, analise os itens a seguir: I – Mercado. II – Marketing. III – Localização. IV – Produção. V – Direção. VI – Investimentos e recursos. Assinale a alternativa correta: A) Os itens I – III – IV – V estão corretos. B) Os itens I – III – IV – VI estão corretos. C) Os itens II – III – V – VI estão corretos. D) Os itens III – IV – V – VI estão corretos. As estratégias deliberada e emergente apresentam características bem distintas e se distanciam ao longo de um plano no qual, em cada extremo, encontram- se as estratégias com suas respectivas particularidades. As diferentes características proporcionam a classi�cação das estratégias em oito tipos. Baseado nos tipos de estratégias (emergentes e deliberadas), assinale os itens que compõem algum tipo da estratégia: I – Desorganizado. II – Planejado. III – Guarda-chuva. IV – Forçado. V – Articulado. VI – Desarticulado. VII – Imposta. VIII – Consenso. Assinale a alternativa correta: A) Os itens II – III – VI – VII – VIII estão corretos. B) Os itens IV – VI – VII - VIII estão corretos. C) Os itens II – III – V – VI – VII estão corretos. D) Os itens I – IV – V – VII - VIII estão corretos. O business plan funciona como um documento de formalização, que ajuda o empreendedor na obtenção de �nanciamentos para o negócio. Existem diversas 7 8 9 p ç , q j p ç p g formas de obtenção de �nanciamentos. Sobre o conceito de �nanciamento, analise a sentença que segue: “Tipo de �nanciamento mais usado, obtido por meio de fatores pessoais, envolvendo a rede de contato do empreendedor. O business plan não é muito importante nesta forma de �nanciamento”. Agora, assinale a alternativa que representa o tipo de �nanciamento mencionado: A) Capital de risco. B) Economias pessoais, família, amigos. C) Fornecedores, parceiros estrangeiros, cliente e funcionários. D) Investidor anjo. O planejamento baseado no processo de tomada de decisão apresenta algumas características como de�nidoras do planejamento: realização de objetivos; exercício de escolha; orientação para o futuro; ações e abrangência. Sobre os de�nidores do planejamento, assinale V para verdadeiro e F para falso nos itens que seguem: ( ) Realização de objetivos: O planejamento busca a realização de alguns objetivos,em função dos quais são de�nidos os meios. Seu processo almeja a obtenção de uma situação desejada. ( ) Abrangência: é um dos exercícios mais característicos do planejamento, visto que a de�nição de valores, meios e alternativas fazem parte do cotidiano do planejamento. ( ) Orientação para o futuro: Por ter como foco o futuro, ele procura obter informações e desenvolver estimativas de custos envolvidos no processo de não obtenção dos objetivos. ( ) Ações: etapa tem como meio e �m a obtenção de resultados. ( ) Exercício de escolha: mapeamento das propostas, proporcionando ajuda no processo de tomada de decisão, ponderando. Deve-se levar em consideração o tempo e o custo, visto que os recursos são limitados. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: A) F – F – V – V – F. B) V – V – F – V – F. C) F – F – V – F – V. D) V – F – V – V – F. O Índice de desempenho pode ser de�nido como uma medida de e�cácia organizacional. O processo de escolha dos indicadores de desempenho pode gerar equívocos, por isso, alguns critérios são elaborados para ajudar nesta escolha. Sobre estes critérios do Índice de desempenho, assinale V para verdadeiro e F para falso nos itens que seguem: ( ) Signi�cante: relatório representativo, que demostra a relação de alcance dos objetivos propostos. Geralmente está presente no processo de tomada de decisão. ( ) Con�ável: proporciona clareza, é de fácil compreensão pelos usuários como gestores. ( ) Legítima: tem aceitabilidade pelos usuários dos dados, é con�ável e possui uma metodologia bem de�nida. ( ) Clara: capta a utilidade da medição com imparcialidade. ( ) Granular: detalhamento, variações na performance. ( ) Relevante: atual, de�ne padrões, norteador de performance. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: A) F – V – F – V – F – V. B) V – F – V – F – V – V. C) V – V – V – V – F – V. D) F – F – V – F – V – F. As estratégias deliberadas e emergentes estão em opostos extremos, em que sua combinação proporciona análise de diferentes tipos de estratégias. Baseados nas características da estratégia DELIBERADA, podemos a�rmar: 10 11 12 Analise os itens que seguem: I - Realizada em ações emergentes. II - Realizada em um plano prévio. III - Estratégias que surgem de ações que não eram pretendidas no planejamento. IV - Geração de ações estratégicas criativas. V - Ocorre por ação pré-determinada e planejada. VI - Criada em diversos níveis organizacionais. VII - Parte do processo de decisão da alta administração. VIII - Não está restrito ao nível alto da administração. Assinale a alternativa correta: A) Os itens III – V – VII estão corretos. B) Os itens IV – V – VII estão corretos. C) Os itens II – V – VII estão corretos. D) Os itens V – VII – VIII estão corretos. O business plan permite colocar no papel a ideia do empreendedor, proporcionando melhor análise das ideias do negócio. Baseado nas etapas do business plan, assinale V para verdadeiro e F para falso nos itens que seguem: ( ) O SUMÁRIO EXECUTIVO é a primeira etapa do plano a ser escrito, servindo de norteador para as demais etapas. ( ) A etapa de MERCADO E COMPETIDORES está relacionada ao marketing da empresa. ( ) Nesta etapa, MERCADO E COMPETIDORES, é realizado um estudo detalhado do mercado, de forma a conhecer seu comportamento. ( ) Na etapa do PLANO FINANCEIRO são apresentados indicadores que permitem analisar a situação �nanceira da empresa, ajudando no processo de tomada de decisão. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: A) F – F – V – V. B) V – F – V – F. C) F – V – V – V. D) V – V – F – F. O business plan é formado por várias etapas, como capa, sumário, sumário executivo, descrição da empresa, produto e serviço, mercado e competidores, marketing e vendas, análise estratégica e plano �nanceiro. Baseado na etapa SUMÁRIO EXECUTIVO, assinale V para verdadeiro e F para falso nos itens que seguem: ( ) Deve-se levar em consideração que o texto deve prender a atenção do leitor, chamando a atenção com uma leitura clara e agradável, despertando curiosidade para que o leitor faça a leitura do plano inteiro. ( ) Mesmo estando no início do plano, precisa ser uma das últimas etapas a ser escrita, visto que precisa abarcar um resumo de todas as etapas do business plan. ( ) Por ser um resumo do business plan, deve apresentar apenas as etapas principais (marketing e vendas; e o plano �nanceiro) ( ) Apresenta-se como uma forma de resumo, de síntese de um business plan, apresentando todas as etapas do plano. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: A) V – F – F – V. B) V – V – F – V. C) F – V – V – F. D) F – V – F – V. O planejamento se refere à organização, de maneira formal, de um plano para alcançar objetivos pré-de�nidos. O planejamento procura antecipar-se a 13 14 15 p j g ç , , p p ç j p p j p p possíveis falhas que possam aparecer durante a execução de alguma atividade. Alguns termos, como previsão, projeção, predição, resolução de problemas e plano costumam ser confundidos com planejamento. Diante disso, assinale a alternativa que corresponde ao conceito: “quando os fatos do futuro não são in�uenciados pelos fatos do passado”. A) Predição. B) Resolução de problemas. C) Plano D) Projeção. Em um ambiente micro-organizacional do processo decisório, a formação da estratégia é classi�cada em deliberado, emergente e integrador. Baseado na classi�cação do processo de formação da estratégia, assinale V para verdadeiro e F para falso nos itens que seguem: ( ) Top-down ou deliberado: estratégias impostas pelo nível mais alto da organização. ( ) Bottom-up ou emergente: As estratégias surgem do nível operacional, chegando ao maior nível organizacional. ( ) Middle-up-down ou processo integrador: a estratégia surge de todos os níveis. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: A) V – V – V. B) F – F – F. C) F – V – F. D) V – F – V. O business plan funciona como um documento de formalização, que ajuda o empreendedor na obtenção de �nanciamentos para o negócio. Existem diversas formas de obtenção de �nanciamentos. Sobre o conceito de �nanciamento, analise a sentença que segue: “Refere-se a uma pessoa física, que busca alternativas para investimento com um retorno melhor e está disposta a investir em um capital de risco. Nesta forma de �nanciamento, o business plan é estudado com muito a�nco”. Agora, assinale a alternativa que representa este tipo de �nanciamento: A) Fornecedores, parceiros estrangeiros, cliente e funcionários. B) Capital do governo. C) Economias pessoais, família, amigos. D) Investidor anjo. O Business Intelligence (BI) se utiliza de dados para proporcionar suporte no processo decisório dos negócios empresariais. Seu foco está em contribuir com o processo de agregação de valores ao negócio. Podemos a�rmar que o Business Intelligence (BI) apresenta algumas características. Sobre tais características, analise as sentenças que seguem: I – Extrair e integrar dados de múltiplas fontes. II – Fazer uso da experiência e conhecimento adquirido por seus usuários. III – Execução compartilhada. IV – Analisar dados dentro de uma cadeia de processos de negócios. V – Trabalhar com múltiplas hipóteses e simulações. VI – Veri�car os riscos envolvidos. Assinale a alternativa correta: A) As sentenças I – II – IV – V estão corretas. B) As sentenças I – II – III – IV estão corretas. C) As sentenças III – IV – V – VI estão corretas. D) As sentenças II – IV – V – VI estão corretas. 16 17 18 Uniasselvi © 2021 Os indicadores de desempenho contribuem para análise do desempenho organizacional. Podemos classi�car os indicadores em sete categorias: Indicadores �nanceiros; de atendimento ao consumidor; de e�ciência operacional; de estoque; de recursos humanos; para os processos de marketinge vendas e tipos de indicadores para o processo de manutenção. Com relação à categoria INDICADORES FINANCEIROS, marque os itens que contêm os indicadores de desempenho desta categoria. I - Índice de liquidez corrente. II - Giro de estoques. III - Pesquisa de Satisfação de Clientes. IV - Prazo médio de recebimento. V - Índice de endividamento geral. VI – Ociosidade. VII - Giro de Estoque. Assinale a alternativa correta: A) Os itens I – IV – V – VII estão corretos. B) Os itens II – IV – V – VII estão corretos. C) Os itens I – II – IV – V estão corretos. D) Os itens III – IV – V – VI estão corretos. O marketing mix é utilizado pelos gestores como processo para ajudar na realização dos objetivos de marketing. Além dos 4 P’s (preço, praça, produto e promoção) são acrescentados 3 P’s do marketing de serviço. Assinale a alternativa que apresenta os 3P’s do marketing de serviço: A) People (Pessoas) – Project (Projetos) - Process (Processos). B) Project (Projetos) - Product (Produto) - Physical Evidence (Evidências Físicas). C) Physical Evidence (Evidências Físicas) – Product (Produto) - People (Pessoas). D) People (Pessoas) - Physical Evidence (Evidências Físicas) - Process (Processos). 19 20 Voltar
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