TCC Reparos

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UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY
ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAIS E APLICADAS
Cursos de Administração
TRABALHO DE CURSO I: Empreendedorismo feminino no setor de modas
Janaina da Silva Pacheco
Tamara do Nascimento Ferraz
Rio de Janeiro
2012�
Janaina da Silva Pacheco
Tamara do Nascimento Ferraz
TRABALHO DE CURSO I
Empreendedorismo feminino no setor de modas: Mulheres que criam sua própria marca.
Trabalho apresentado à disciplina de Trabalho de conclusão de curso I do curso de Administração da UNIGRANRIO como requisito para aprovação da mesma.
Orientador: Suely Mota
Supervisor: Aldo de Albuquerque
Rio de Janeiro
2012�
SUMÁRIO
RESUMO, p. 4
1. INTRODUÇÃO E CONTEXTUALIZAÇÃO, p. 5
2. SITUAÇÃO-PROBLEMA, p. 6 
3. OBJETIVOS GERAIS E ESPECÍFICOS, p. 7
3.1 OBJETIVOS GERAIS p.7
3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS p.7
4. DELIMITAÇÃO DO ESTUDO, p. 7
5. RELEVÂNCIA, p. 8
6. REFERENCIAL TEÓRICO, p. 9
6.1 O QUE É UM NEGÓCIO p.9
6.1.1 Definindo Empreendedorismo p. 10
6.1.2As três características básicas de um empreendedor p.11
6.2 MULHERES EMPREENDEDORAS p. 12
6.2.1 Traços positivos da gestão feminina. p.12
6.2.2 Intuição Feminina p.13
6.3MULHERES QUE CRIAM SUA PRÓPRIA MARCA p.14
6.3.1 Gestão Feminina. p .15
7. METODOLOGIA DE PESQUISA, p. 16
7.1 INTRUMENTO DE COLETAS DE DADOS, p. 18
8. CONSIDERAÇÕES PRELIMINARES, p. 22 
BIBLIOGRAFIA, p. 23
APÊNDICES, p. 24
ANEXOS, p. 25
RESUMO
	
Este projeto de pesquisa tem como objetivo concretizar todos os processos de ensinamento no decorrer do curso tendo como finalidade à conclusão de trabalho final.
 Há grandes ideias que o ser humano tem para aprimorar e estabelecer sua grande visão de um futuro promissor, os empreendimentos geralmente são de grande risco, porém, se um grande empreendedor não assumir riscos, não há o avanço empresarial. Em um mundo de novas tecnologias e de grandes mudanças, a concorrência é grande e muitas empresas acabam não crescendo ou até mesmo não saindo do papel, portanto, ser empreendedor é estar sempre a frente, saber transmitir a mensagem de suas ideais e saber o que você quer, lutando sempre pelo seu propósito.
O empreendedor é a pessoa que consegue fazer as coisas acontecerem, pois é dotado de sensibilidade para os negócios, tino financeiro e capacidade de identificar oportunidades. Com esse arsenal, transforma ideias em realidade, para benefício próprio e para benefício da comunidade (CHIAVENATO, 2008, p.3).
Com o mundo em evoluções constantes, a mulher vem conquistando seu espaço no mercado, criando seus próprios negócios. As mulheres lutaram para conquistar seus valores econômicos conquistando assim seu espaço no mercado perante a sociedade, sobre suas lutas e seus valores, a mulher atual tem como desafio conciliar a vida profissional com as atividades do lar.
Mas isso não faz com que as mulheres sejam limitadas ou inerentes a estes desafios, pelo contrário, mulheres que lideram seus próprios negócios são mais realizadas e possuem um maior nível de autoestima, conseguindo assim inibir a grande discriminação de gênero que ainda existe e a multiplicidade de papéis. 
Palavra Chave: Inovação, multiplicidade de papéis. 
1. INTRODUÇÃO E CONTEXTUALIZAÇÃO
Em busca do sucesso constante em alcançar seu próprio lugar no mercado com êxito e ampla vontade de brilhar no setor da moda que cada dia está mais em alta, à mulher vem se empenhando em mostrar seu talento em descobrir novas técnicas em criar sua própria marca. Isso faz com que muitas mulheres tenham seu sucesso garantido, mais claro com muito esforço. A grande busca em desfazer o preconceito que ainda existe e a vontade de ter o poder a cada dia.
	 
Segundo o site Sebrae Rio – A participação das mulheres brasileiras na população empreendedora atingiu 46% no ano passado – em 2000 eram 19% –, de acordo com pesquisa divulgada pelo SEBRAE-RJ. Elas responderam por 36% dos empreendimentos abertos no país nos últimos três anos e o objetivo da maioria das mulheres é a complementação da renda familiar ou o sustento dos filhos, acrescenta a pesquisa Global Entrepreneurship Monitor. O desemprego e as dificuldades financeiras aparecem como principal motivo para 42% dos empreendimentos femininos, superando o que ocorre em relação aos homens (39%). Muitas mulheres hoje, não só no Brasil como no exterior, vem conquistando grande parte do mercado, criando sua própria marca, assumindo lugares que no passado nem eram cogitados, sendo estes ocupados apenas por homens. 
Segundo Chiavenato (2008, p.:19) o que pode tornar você bem sucedido em um negócio é o conjunção de duas coisas:o negócio oportuno e apropriado e o espírito empreendedor bem-dotado que o adiante . 
Trata-se e um casamento entre a oportunidade e o oportunista que pretende aproveitá-la. A mulher vem conquistando a independência, e se observa que cada vez mais a mulher vem almejando sua estabilidade não somente no ramo da moda mais em muitas conquistas em grandes organizações, por se mostrarem mais detalhistas, concentradas no sentido definido, o com o jeito de se prostras diante de obstáculos, a mulher consegue em imediato resolver problemas graves. 
Por a grande ter uma grande sensibilidade e pensar comum pouco mais de cuidado em suas questões profissionais a mulher procura sempre buscar mais alternativas de progresso na organização. Por ser mais intuitiva a mulher consegue desenvolver bom um trabalho, pois homens desenvolvem seu trabalho através de números e estatísticas, já as mulheres além de focar nos mesmos padrões, conseguem ter mais sensibilidade em outras questões.
2. SITUAÇÃO PROBLEMA
	
Questão: Quais os fatores que estimulam as mulheres a constituírem seu próprio negócio?
3. OBJETIVOS GERAIS E ESPECÍFICOS
OBJETIVOS GERAIS
 	
 Este trabalho tem por objetivo analisar os fatores que estimulam as mulheres a criarem seu próprio negócio e identificar os desafios e dificuldades que as mesmas encontram ao desenvolverem seus empreendimentos.
	
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
	
Revisão bibliográfica sobre o tema Empreendedorismo;
Analisar as competências e habilidades de uma empreendedora ao criar sua marca;
Identificar as dificuldades enfrentadas pelo público feminino ao empreender;
 
4. DELIMITAÇÃO DO ESTUDO
Esta pesquisa será realizada com base no crescimento do empreendedorismo feminino no Brasil, em particular, analisar como as mulheres que criam sua própria marca estão conquistando seu espaço no mercado.
Muitas mulheres tem alcançado esse espaço através de fatores como, o avanço da globalização e com o acúmulo de informações onde a informação se agrega com muito mais facilidade e velocidade, garantindo com isso o crescimento de suas marcas e levando as mesmas a se estabelecerem no mercado.
Com grande foco em seu empreendimento, a mulher vem a cada dia se estabelecendo no mercado, conquistando metas e em busca de realizar múltiplas tarefas. Com foco em seu objetivo e compromisso estabelecido, muitas empresas optam por empregar mulheres em seus estabelecimentos na parte da chefia. 
Em uma pesquisa feita pelo Sebrae , mulheres iniciam seus negócio em muitas ocasiões por necessidade, e não por uma opção de carreira. Contudo essa questão está mudando a mulher quer sim seu espaço no mercado mais inicialmente, a mesma quer dar um conforto melhor para sua família em relação à questão financeira. 
Para Rosângela Cassiano, psicóloga e personal coaching, intuição, sensibilidade, facilidade de ouvir o outro e humildade para reconhecer as dificuldades e erros mais rapidamente são traços positivos da gestão feminina, mas não devem ser os únicos. "As mulheres para serem completas precisam assimilar alguns comportamentos tipicamente masculinos, como a praticidade, menorgrau de impulsividade e planejamento no papel", diz a consultora. 
5. RELEVÂNCIA
Essa pesquisa irá abordar o empreendedorismo feminino dando ênfase nas mulheres que criam sua própria marca.
No decorrer dessa pesquisa abordaremos o porquê as mulheres são mais atentas no que fazem e porque boa parte do seu negócio tem um final positivo. Com o aumento da globalização as mulheres juntamente com o mundo se aperfeiçoando em suas ideias, buscando novas tecnologias e se limitando a vários papeis que muitas das vezes eram feitos por homens, um grande exemplo disso é a ideia de se criar uma marca, muitas mulheres estão agora confeccionando e criando sua própria marca. Isso antes, entretanto era supervisionada e comandada por homens mais agora as mulheres querem estar à frente do negócio, coordenar sua empresa e ter força em muitas ocasiões para lidar com as atribulações que iram surgir.
Segundo Chiavenato (2008, p.15) A decisão de tocar seu próprio negócio deve ser muito clara. De inicio, é a sua decisão principal. Você deve estar profundamente comprometido com ela, para ir em frente, enfrentar todas as dificuldades que normalmente aparecem e derrubar os obstáculos que certamente não faltarão. Se o negocio falhar ---e esse é um risco que realmente existe ---, isso não deve derrubar seu orgulho pessoal nem sacrificar seus bens pessoais. Tudo deve ser bem pensado e ponderado para garantir máximo de sucesso e o mínimo de dores de cabeça.
6. REFERENCIAL TEÓRICO
 Em nosso trabalho de conclusão de curso citaremos no recorrer de nossa pesquisa grandes autores que fizeram com que nosso trabalho se tornasse mais importante e objetivo sobre os assuntos de nossa monografia. Autores como Idalberto Chiavenato (2008) que usa a abordagem de forma clara o empreendedorismo, Osvaldo Elias Farah; Marly Cavalcanti; Luciana Passos Marcondes que faz abordagem das criações das pequenas empresas quando estão começando um projeto, Vergara que mostra com facilidade como elaborar um trabalho de pesquisa, José Dornelas (20 do assunto.05), o site: pequenas empresas grandes negócios nos fornecendo entrevistas e comentário a respeito de assuntos conceitos.
Para outras abordagens e outros conceitos relacionados ao decorrer de nossa pesquisa iremos ver outros autores e irão deixar nossa análise mais concreta e objetiva.
6.1. O QUE É UM NEGÓCIO
Para entendermos o que é empreendedorismo primeiro precisamos saber o que é um negócio, segundo Chiavenato (2008), Negócio é um esforço organizado por determinadas pessoas para produzir bens e serviços, a fim de vendê-los em um determinado mercado e alcançar recompensa financeira pelo seu esforço.
Um negócio é composto de um produto/serviço que basicamente ira atender as necessidades dos negociadores.
É necessário também saber negociar, se impor diante das negociações e obter sempre um ganha- ganha em que ambas as partes saem ganhando.Segundo (Matos,1989,p. 9) “Negociar não é um atributo inato nem meramente técnico, é o resultado de um investimento permanente em educação gerencial”.
Todo negocio tem que ser analisado e acompanhado com bastante atenção, pois qualquer passo em falso pode por tudo a perder. É necessário que criemos nossas próprias assas para levantarmos um vôo perfeito. 
Saber trabalhar em equipe é essencial, pois anteriormente o que sustentava uma organização sempre era o aumento dos lucros, mais nos tempos atuais as preocupações de grandes empresas é o comportamento que o gestor tem para desenvolver seu trabalho e sua equipe. Ter compromisso mútuo isso gera uma cultura organizacional mais ampla e objetiva. Nos dias de hoje o negócio é gerido por pessoas e não por forças lucrativas. 
A gestão feminina estabelece esse conhecimento, pois as mulheres no negocio são mais dinâmicas e intuitivas. Com isso estabelece um contato mais amplo em sua gestão.
6.1.1 Definindo Empreendedorismo
Segundo Farah (orgs. p.1) Existe um crescente interesse nacional e internacional em estudar temas voltados ao empreendedorismo, uma vez que a geração de negócios está diretamente ligada à prosperidade das nações, e a ação empreendedora é o processo dinâmico pelo qual se podem gerar mais riquezas. Essa prosperidade é obtida por pessoas que assumem riscos, em termos de patrimônio, tempo e comprometimento.
Empreendedor é ter uma visão ampla do seu objetivo tendo como finalidade a criação de fatores novos, se antecipa nos fatos que ocorrem em um mundo contemporâneo e global.
Estar disposto assumir riscos sem anseio ao fracasso está sempre disposto a mudar e ser flexível,gerar dentro d si próprio o espírito empreendedor. 
6.1.2 As três características básicas do Empreendedor
Figura1: As três características básicas do empreendedor.
Fonte: Chiavenato (2008, p.10).
Necessidades de realização:
Chiavenato (2008, p.:8) afirma que as pessoas apresentam diferenças individuais quanto à necessidade de realização.existem aquelas com pouca necessidade de realização e que se contentam com o status que alcançaram.
Disposição para assumir riscos:
Um empreendedor esta lhe dando com riscos constantemente, assumindo grandes responsabilidades assim sua autoconfiança vai crescendo em cada decisão, quando conquistado o resultado esperado.Uma empreendedora tem qualidades que contam bastante na hora de tomar uma decisão,pois elas são mais cuidadosas e confiantes naquilo que fazem. 
De acordo com Chiavenato (2008, p. 9) o empreendedor assume vários riscos ao iniciar seu próprio negócio: riscos financeiros decorrente do investimento do próprio dinheiro e o abandono de empregos seguros e de carreiras definidas; riscos familiares ao envolver a família no negocio; riscos psicológicos pela possibilidade de fracassar em negócios arriscados.
Autoconfiança:
O empreendedor que tem uma autoconfiança elevada consegue expor suas habilidades sem medo de fracassar, e assim não se limitando aos obstáculos que ira encontrar no caminho, pois uma pessoa autoconfiante conseguira exercer melhor suas funções.
Chiavenato (2008, p.: 9) nos mostra que, quem possui autoconfiança sente que pode enfrentar os desafios que existem ao seu redor e tem domínio sobre os problemas que enfrenta. As pesquisas mostram que os empreendedores de sucesso são pessoas independentes que enxergam os problemas inerentes a um novo a um novo negocio, mas acreditam em suas habilidades pessoais para superar tais problemas.
6.2 MULHERES EMPREENDEDORAS 
Para um bom gestor, o planejamento é extremamente importante para se progredir em uma organização, pois com a grande rapidez do quadro econômico a mudança de seus planos é obtido pela organização para alcançar resultados. 
No Brasil, a remuneração das mulheres que têm nível superior completo representou 57,9% da que os homens com o mesmo grau de escolaridade. 
O dado é referente ao ano de 2008 e foi divulgado pelo governo na Relação Anual de Informações Sociais (REVISTA ÉPOCA,2010). Com o avanço do empreendedorismo feminino muitas organizações criam sites para se discutir sobre o assunto e ate mesmo concursos estimulando o desenvolvimento da mulher no mercado. O programa pequenas empresas e pequenos negócios (PEGN). Criou-se um site para pessoas que gostam de dividir suas idéias e esclarecer duvidas na área empresarial.
	PERSONALIDADE MARCANTE
Saiba quais são os pontos fortes da liderança feminina e em que áreas as mulheres precisam melhorar
	NOTA 10 
• Apresentam um estilo de comunicação assertivo para expor suas ideias e estratégias para a gestão do negócio, o que facilita a compreensão de suas orientações na delegação de responsabilidades. 
• Mostram um estilo de liderança envolvente e gostam de levar as pessoas a pensar da mesma forma que elas. Assim, conquistam o apoio e o comprometimento da equipe em relação aos objetivos comuns.
• São rápidas e voltadas a resultados. Tendem a imprimir um ritmo acelerado à administração e sentem necessidade de realizar tarefas de imediato.
• Demonstram nos relacionamentos a empatia necessária para escutar as pessoas e perceberas necessidades de sua equipe, o que lhes permite realizar orientações personalizadas e bem direcionadas.
• Revelam flexibilidade para seus conceitos e para escutar pontos de vista diferentes dos seus durante a busca de soluções, o que favorece a avaliação de alternativas, enriquecendo o processo decisório.
• São ágeis na tomada de decisões, podendo transmitir um referencial de liderança positivo, enfatizando o dinamismo e o foco em resultados.
• Revelam maior motivação pelo relacionamento e interagem com clientes, fornecedores e parceiros estratégicos com desenvoltura. Essa condição favorece a implantação de um ambiente amistoso de trabalho.
• Gostam de lidar com questões mais complexas em seu trabalho, o que as ajuda a compreender as estratégias de negócios e a implementar as mesmas na gestão de suas equipes, podendo identificar oportunidades e buscar soluções para atingir os resultados.
OPORTUNIDADES DE DESENVOLVIMENTO
• Podem aprimorar o seu estilo de organização pessoal ao definir melhor suas prioridades na agenda e administrar as interrupções em seu dia-a-dia. Para tanto, é importante que desenvolvam técnicas para administração do tempo.
• É importante desenvolver maneiras de lidar de forma construtiva com críticas e objeções que possam surgir ao seu trabalho. Aqui é importante pesar mais a razão do que a emoção.
• Devem controlar o ritmo diante de problemas que exijam uma abordagem mais analítica, realizando uma pesquisa mais detalhada para avaliar a melhor solução para a tomada de decisão, ou cercando-se de pessoas que tenham essa característica, a fim de complementarem seus perfis.
• Podem se beneficiar ao dedicar mais tempo à análise de problemas e ao exercício da criatividade na busca de soluções, a fim de apostar em novas ideias e em projetos ainda não vivenciados em sua trajetória empreendedora, aplicando, quando possível, mais ousadia em seus processos decisórios.
	Fontes: Pesquisa da Executiva Brasileira realizada pela Caliper Estratégias Humanas do Brasil e HSM
6.2.1 Traços positivos da gestão feminina. p.12
Para ser uma boa gestora a mulher deve possuir traços que definem a relação com uma boa organização, ter o planejamento em mente para que em todas as mudanças que venham a ocorrer ela venha esta preparada para solucionar. Uma empreendedora deve esta sempre voltada para seu planejamento estratégico, por que será ele que fará seus negócios de bons resultados,o planejamento em uma empresa é essencial, pois ele visará o futuro e enxergara possíveis barreiras e oportunidades q a gestora ira ter
Ter persistência, se a empreendedora acreditar em seus objetivos ela deve persistir, acreditar que será benéfico para a sua empresa e se manter focada, não desistir em qualquer obstáculo, traçar objetivos e metas sem se impor as circunstancias.
Estabelecer metas e cumpri-las, pois assim a concretização das metas será viável para toda a empresa.
A partir do momento em que se é dono do seu próprio negócio ou até mesmo que venha criar sua própria marca a gestora esta a todo tempo correndo riscos pois a partir do momento em que se cria uma idéia e da origens a ela, deliberadamente o riscos são invitáveis. Para ser uma empreendedora de sucesso é preciso correr riscos e apostar em suas decisões.
Buscar todas as informações possíveis, esta sempre apta as mudanças ao seu redor inovando de acordo com o mercado pede.
A gestora deve esta sempre confiante em suas decisões, apostar sem medo em suas iniciativas sem medo do fracasso.
6.2.2 Intuição Feminina p.13
A intuição nos leva a estabelecer com previsões e um bom planejamento se organizar para concretizar sua ideia. A intuição nos leva a raciocinar melhor e apostar naquilo que achamos que é o correto. A mulher também é assim dentro de uma organização, pois na hora de uma decisão ela ira por em pratica toda a sua intuição e instinto para obter bons resultados em seus negócios. A gestora devera sempre ter seu foco visar nele e ir até o fim, confiar sempre no seu poder e em si mesma, esta sempre somando e ter a convicção de que será uma vitoriosa. 
6.3 MULHERES QUE CRIAM SUA PRÓPRIA MARCA 
Com um amplo desejo de si sentir realizada, a mulher vem cada vez mais criando seu espaço no mercado, tendo grandes ideias e com isso criando sua própria marca. Com a velocidade dessas informações esse processo se aumenta cada vez mais, anteriormente marcam eram criadas por pessoas famosas ou marcas para serem comercializadas tinham que está muito tempo no mercado. 
Contudo nos dias de hoje com tais influencias, o empreendedor cresce a cada dia concretizando suas metas e objetivos próprios. Um grande exemplo é a empreendedora dona das lojas de bijuterias Fernanda Mion, a mesma começou com criando suas próprias bijuterias o sucesso foi se estabelecendo e criando mais força, hoje Fernanda Mion criou sua marca de bijus e estabeleceu grande prestigio perante empreendedores de todo setor de modas.
O grande problema enfrentado pela empreendedora foi sua pouca idade, que gerava certo preconceito. “Era difícil as pessoas acreditarem em mim.
 Existia o receio de se eu sabia realmente o que estava fazendo”, conta. 
Para a empresária, vencer esse obstáculo e estabelecer-se no mercado com credibilidade foi seu principal desafio. Hoje as dificuldades são as comuns do mercado, do dia-a-dia, que são cuidar dos investimentos, lidar com fornecedores, clientes e administrar a marca. “Dificuldades que qualquer pequeno empresário sente”, completa. 
Com a facilidade em obter grandes informações, mulheres criam e estabelecem um patamar igualitário ao do homem, mesmo com o preconceito, que ainda há a mulher cresce a cada obstáculo e consegue se reestabelecer no mercado. 
Com base em analise realizada pela pesquisa internacional GEM – Global 
Entrepreneurship Monitor (2009) as mulheres pela primeira vez em dez anos da
pesquisa no Brasil superaram em 53% e os homens em 47%. Mulheres lutaram e conquistaram e hoje acabam se estabelecendo conciliando, trabalho e a atenção à família. 
6.3.1 Gestão Feminina. 
Em meio a tantas mudanças que ocorrem em nosso mundo a mulher chegou e conquistou seu lugar dentro das organizações, tendo multiplicidades de papeis dentro de uma organização, muitas delas tocam uma empresa melhores do que os homens. Quando nos vem em mente a palavra “empresa” conseqüentemente pensamos em gestores, em homens gerenciando a organização, mas hoje nossa realidade é outra, as mulheres estão pondo a mão na massa e quebrando toda essa barreiras que as impediam de serem gestoras de sucesso. 
Hoje nos mulheres não somos mais o sexo frágil, conquistamos nosso lugar no mercado e estamos inovando, mudando e quebrando regras. 
Para ter o espírito empreendedor não precisa ser necessariamente do gênero masculino, precisa saber liderar, lhe dar constantemente com mudanças, ser flexível, ter intuições e principalmente apostar em suas decisões e isso nos mulheres temos de sobra. 
7. METODOLOGIA
Segundo Vergara (2010, p.43) “ A pesquisa é fundamentalmente motivada pela necessidade de resolver problema concretos, mais imediatos, ou não. Tem, portanto, finalidade prática , ao contrario da pesquisa pura, motivada basicamente pela curiosidade intelectual do pesquisador e situada sobretudo no nível da especulação.” 
O mundo anseia por novas ideias e grandes criações, para o aumento de sua economia, com o avanço de grandes empreendedores o país pode crescer economicamente criando assim novos empregos para sociedade. Um bom empreendedor está sempre em ambiente de risco, pois com sua ideias criam novos negócios e com isso geram lucro.
Nos dias atuais com o avanço da mulher no mercado de trabalho, o crescimento de mulheres empreendedoras aumentou em grande proporção, nosso método de pesquisa visa estabelecer como vemos a mulher empreendedora nos dias de hoje e como a mulher conquistou seu espaço no mercado. 
 Hoje em dia a pesquisa é fundamental em uma monografia, pois levantara dados e informações que ajudara a analisare compreender os motivos que levam uma mulher a se tornar uma empreendedora bem sucedida e por que elas estão tendo tanto sucesso, e em algumas ocasiões a mulher estabelece um equilíbrio entre o lar e o crescimento profissional e encaram essa multiplicidade de papeis com muitos desafios, esses aspectos serão abordado em nossa pesquisa.
Nossa pesquisa será realizada com mulheres (entre 20 a 50 anos), contendo 10 questões voltadas a vida pessoal e profissional de cada uma delas. Os critérios de nossa analise, será realizado com uma pesquisa de campo com questões que abordam com total influencia sobre o assunto. 
Ao término de nossa análise, serão levantados o conteúdo específicos para concluirmos a pesquisa, a mesma será tratada de forma quantitativa e qualitativa, estatisticamente será comprovado os dados de nosso análise.
 Sendo classificada em:
	
Quanto aos fins (objetivos): A pesquisa será classificada como descritiva
 Quanto aos meios (coleta de dados): A pesquisa será classificada como bibliográfica e de campo.
7.1 INSTRUMENTOS DA COLETA DE DADOS
8. CONSIDERAÇÕES PRELIMINARES
Ao analisar a pesquisa, abordou-se o seguinte tema, Empreendedorismo Feminino: Mulheres que criam sua própria marca. Relatando suas qualidades e multiplicidades de papéis, e enfatizando o sucesso que a mulher empreendedora vem tendo no decorrer dos anos.
Através de nossas informações foram colocados o avanço e a dedicação que as mulheres em conquistar seus objetivos e se dedicam a cada tarefa. Anteriormente a mulheres ingressava no mercado de trabalho por necessidade, mais nos dias atuais a mulher tem determinado para si, o alcance de seus objetivos e realizações.
Relatamos no decorrer da pesquisa os fatores que estimulam as mulheres a constituírem seu próprio negócio e concluímos que as mesmas tem qualidades e questão importantes as abrirem seu empreendimentos, muitas são intuitivas e tem um poder pessoal no ato de uma negociação, isso determina a eficiência e a qualidade no crescimento feminino empresarial. 
BIBLIOGRAFIA
D:\Sebrae apura aumento no percentual de mulheres empreendedoras Agência Brasil.htm.
D:\PEGN - NOTÍCIAS - Mulheres empreendedoras. O que aprender com elas.htm
http://colunas.revistapegn.globo.com/mulheresempreendedoras/
Vergara, Sylvia Constant. Projeto e Relatórios de Pesquisa em Administração. 12 ed- São Paulo: atlas, 2010.
Chiavenato, Idalberto. Empreendedorismo: Dando asas ao espírito empreendedor.3ª Ed. São Paulo: SP: Saraiva, 2008.
Farad,Osvaldo Elias; Cavalcanti, Marly; Marcondes, Luciana Passos. Empreendedorismo Estratégico: Criação e Gestão de pequenas empresas. Sem Ed. São Paulo:SP: Cangage Learning, 2008.
Dornelas, José Carlos Assis. Empreendedorismo: Transformando ideias em negócios.3° Ed.Rio de Janeiro:RJ: Elseviar,2008.
 
�
APÊNDICE
	
ANEXOS
	
Questionário de pesquisa- Em Anexo
 
Idade:
De 20 a 25 anos
De 26 a 35 anos
De 36 a 45 anos
De 46 a 50 anos
Estado Civil
Solteira
Casada
Viúva
Divorciada
Tem filhos
Sim
Não
Com o avanço tecnológico a mulher tem espaço no mercado?
Sim 
Às vezes
Não
No mercado de trabalho a mulher se arrisca mais que os homens?
Sim 
Em algumas ocasiões
Nunca
A mulher por ser mais intuitiva, facilita ao determinar o uma criação?
Não dificulta
Pode ajudar
Sim ajuda muito
Você já sofreu algum tipo de preconceito por ser mulher em seu ambiente profissional?
Sim, em muitas ocasiões 
Em algumas situações
Nunca
Há alguém em sua família que já criou seu próprio negócio?
Sim 
Sim , mais não tenho contato
Não
O que te levou iniciar a criação de sua própria marca?
Dificuldade em arranjar emprego
Estabilidade profissional
Sempre foi meu objetivo
Para se criar seu próprio seu negócio tem que haver um planejamento?
Sim
As vezes
Sempre