Estratégia Empresarial (3)

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Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou: 
QUESTÃO 1 
Considerando que o importante é planejar, cumprir e seguir de maneira 
eficiente toda a estratégia traçada, aumentando, assim, as chances de o 
negócio progredir, assinale a alternativa que contém um dos principais 
fatores que levam as empresas à falência. 
 
 
a ) 
 O não conhecimento do mercado concorrente. 
 
 
b ) 
 A falta de objetivos empresariais. 
 
 
c ) 
 O modelo de gestão utilizado. 
 
 
d ) 
 A falta de recursos financeiros. 
 
 
e ) 
 A falta de produtos para atender à demanda. 
 
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QUESTÃO 2 
Considerando que o negócio de uma organização está relacionado às 
suas atividades principais, assinale a alternativa na qual temos os três 
elementos fundamentais de qualquer empreendimento. 
 
 
a ) 
 A essência de o que a organização faz, o que é produzido e entregue aos clientes, forma 
de atendimento das necessidades dos clientes. 
 
 
b ) 
 Forças econômicas, satisfação das necessidades de determinado público consumidor, 
forma de atendimento das necessidades dos clientes. 
 
 
c ) 
 Grupo de clientes, necessidades dos clientes, trabalho que se realiza com fins lucrativos. 
 
 
d ) 
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 Grupo de clientes, necessidades dos clientes, forma de atendimento das necessidades 
dos clientes. 
 
 
e ) 
 Forças econômicas, satisfação das necessidades de um determinado público consumidor, 
utilização do método científico. 
 
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QUESTÃO 3 
Assinale a alternativa que apresenta uma técnica que pode ser utilizada 
para mapear o ambiente operacional de uma organização. 
 
 
a ) 
 Análise SWOT. 
 
 
b ) 
 Análise PEST. 
 
 
c ) 
 Análise da matriz de relacionamento. 
 
 
d ) 
 Análise da matriz BCG. 
 
 
e ) 
 Análise estrutural da indústria. 
 
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QUESTÃO 4 
Ao formular a estratégia funcional de uma empresa, recomenda-se que 
esse processo seja organizado em quatro estratégias diferentes. 
 
Assinale a alternativa que apresenta essas quatro estratégias. 
 
 
a ) 
 Estratégias de recursos humanos, operações, vendas e financeiras. 
 
 
b ) 
 Estratégias de recursos humanos, financeiras, marketing e propaganda. 
 
 
c ) 
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 Estratégias de operações, marketing, recursos humanos e financeiras. 
 
 
d ) 
 Estratégias de marketing, financeiras, operações e propaganda. 
 
 
e ) 
 Estratégias de marketing, vendas, recursos humanos e financeiras. 
 
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QUESTÃO 5 
Qual o significado da missão para o contexto da estratégia? Assinale a 
alternativa correta. 
 
 
a ) 
 É a finalidade de uma organização, a razão pela qual ela existe. Possui informações do 
tipo de produto ou serviço que a empresa produz, quem são seus clientes e que valores 
importantes a empresa tem. 
 
 
b ) 
 É a utilização de um modelo que leva a empresa a realizar um diagnóstico situacional, 
destacando oportunidades e ameaças, bem como forças e fraquezas, a fim de cruzar 
essas realidades e descobrir suas inter-relações. 
 
 
c ) 
 Consiste em fazer com que certas estratégias se desenvolvam da forma planejada. 
 
 
d ) 
 É o processo de colocar as estratégias em ação. O sucesso das organizações depende 
da implantação efetiva das estratégias. 
 
 
e ) 
 São os valores, crenças e atitudes da empresa que os empregados compartilham. 
 
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QUESTÃO 6 
A gestão operacional define as ações da organização para o atingimento 
das metas e objetivos. Os processos são fases das atividades 
interdependentes que resultam em uma cadeia de produção. Eficácia 
organizacional está relacionada ao resultado positivo que a organização 
poderá atingir por intermédio de suas ações gerenciais e operacionais. 
Por fim, a gestão estratégica é o posicionamento da organização no meio 
em que ela existe. 
 
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a ) 
 Planejamento estratégico, execução da estratégia e acompanhamento ou monitoramento 
da estratégia. 
 
 
b ) 
 Monitoramento ou acompanhamento da estratégia, mobilização de recursos para o 
objetivo organizacional, definir novos rumos para a organização. 
 
 
c ) 
 Execução da estratégia, mobilização de recursos para o objetivo organizacional, definir 
novos rumos para a organização. 
 
 
d ) 
 Mobilização de recursos para o objetivo organizacional, definir novos rumos para a 
organização, promover a mudança. 
 
 
e ) 
 Planejamento estratégico, definir novos rumos para a organização, promover a mudança. 
 
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QUESTÃO 7 
O planejamento estratégico utiliza várias matrizes de análise ambiental 
interna e externa. 
Assinale a alternativa em que há um exemplo de matriz usada em 
planejamento estratégico. 
 
 
a ) 
 Teoria dos quatro Ps. 
 
 
b ) 
Pesquisa de clima organizacional. 
 
 
 
c ) 
 Merchandising. 
 
 
d ) 
 Matriz SWOT. 
 
 
e ) 
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 Pirâmide de Maslow. 
 
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QUESTÃO 8 
A trajetória apresentada na linha da estratégia empresarial continua em 
busca de uma arquitetura empresarial que permita identificar 
competências amplas a serem desenhadas. 
Com base no exposto, assinale a alternativa que apresenta um dos 
elementos do futuro organizacional. 
 
 
a ) 
 Produzir na organização um ambiente transformado pela tecnologia, com a utilização de 
ferramentas de TI. 
 
 
b ) 
 Transformar o empregado em um ser que deseja riqueza, centrado em si próprio, capaz 
de decidir de forma a atingir esse objetivo. 
 
 
c ) 
 Transformar empregados de tarefas em robôs de tarefas em empresas estruturadas por 
produtos. 
 
 
d ) 
 Repensar os papéis dos administradores e dos empregados nas empresas estruturadas 
por processos. 
 
 
e ) 
 Produzir e usar informações para tomar decisões sobre a execução de atividades e seus 
objetivos. 
 
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QUESTÃO 9 
Assinale a alternativa que apresenta os elementos que nos permitem 
conhecer melhor o perfil do público-alvo, tanto pela perspectiva 
quantitativa (tamanho do mercado e quantidade de clientes) quanto 
qualitativa (perfil de consumo, estilo de vida, renda, faixa etária etc.). 
 
 
a ) 
 Marcas de produtos; participação de mercado; vantagens de custos. 
 
 
b ) 
 Entrada de concorrentes; rivalidade entre as empresas do ramo; ameaça de produtos 
substitutos. 
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c ) 
 Mercado-alvo; fornecedores; elementos políticos; crescimento; declínio. 
 
 
d ) 
 Setor de atividade; mercado-alvo; concorrentes; fornecedores; comunidade. 
 
 
e ) 
 Elementos políticos, econômicos, sociais, tecnológicos; internacionais. 
 
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QUESTÃO 10 
Considere as alternativas e assinale a opção correta. 
 
I. A missão de uma empresa pode ser entendida como o seu propósito. 
II. Somente uma definição clara da missão é capaz de representar a 
razão de existir da organização. 
III. A visão deve servir como uma forma de divulgação do que a empresa 
faz para os usuários de seus bens e/ou serviços. 
IV. A visão define de forma clara, objetiva e compreensível o porquê da 
existência da organização. 
 
 
a ) 
 Somente as afirmativas III e IV estão corretas. 
 
 
b ) 
 Somente as afirmativas I e III estão corretas. 
 
 
c ) 
 Somente as afirmativas II e IV estão corretas. 
 
 
d ) 
 Somente as afirmativas II e III estão corretas. 
 
 
e ) 
 Somente as afirmativas I e II estão corretas. 
 
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QUESTÃO 11 
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Assinale a alternativa que apresenta a estratégia de negócios voltada às 
áreas da organização que irão contribuir para o alcance das estratégias 
estabelecidas. 
 
 
a ) 
 Funcional. 
 
 
b ) 
 De diferenciação. 
 
 
c ) 
 De baixo custo. 
 
 
d ) 
 De racionalização. 
 
 
e ) 
 De competição. 
 
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QUESTÃO 12 
Assinale a alternativaque apresenta corretamente o objetivo da análise 
do ambiente geral. 
 
 
a ) 
 A verificação de tendências de mercado para equipar a organização com recursos 
humanos. 
 
 
b ) 
 A construção de uma estrutura organizacional adequada às estratégias da organização. 
 
 
c ) 
 A determinação de que produto será colocado no mercado. 
 
 
d ) 
 A identificação das ameaças e oportunidades que envolvem uma organização. 
 
 
e ) 
 A determinação da quantidade de investimentos a se realizar. 
 
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