PROJETO DE ENSINO - GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES LEAN MANUFACTURE - 54 2021

Prévia do material em texto

PROJETO DE ENSINO - Gestão da Produção e Operações (Lean Manufacture) - 54/2021
Período:04/10/2021 08:00 a 10/12/2021 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ABERTO
Gabarito:Gabarito será liberado no dia 11/12/2021 00:00 (Horário de Brasília)
1ª QUESTÃO
O pensamento Lean é um processo dinâmico, determinado pelo conhecimento e focalizado no cliente, para
o qual todos os colaboradores da empresa eliminam de forma contínua desperdícios e criam valor. O
pensamento Lean é uma forma de pensar e de agir.
Disponível em: https://www.estrategor.pt/lean/o-que-e-pensamento-lean/. Acessado em 21. Jun. 2018.
Sobre o pensamento Lean  e seus pilares, analise as afirmativas.
 
I – Tempo de espera  de 2 a 3 dias nos processos de fabricação de lotes de um setor para outro na
sequência da fabricação de produtos.
II –Lotes de produtos acabados nos quais são identificados defeitos no momento  da expedição.
III – Layout dos setores integrados e organizados ao processo de fabricação de produtos até o momento de
transportar ao cliente.
IV – Conhecer os integrantes da equipe de trabalho e suas habilidades intelectuais para melhor utilização e
resultados em seus trabalhos/metas.
 
Escolha a alternativa que apresenta os desperdícios Toyota.
ALTERNATIVAS
I e II, apenas.
III e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
I e IV, apenas.
I, II, III e IV.
2ª QUESTÃO
A Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing) objetiva ao aumento de agregação de valor. Analisa as
organizações, almejando mudanças profundas no sistema de produção como: fazer o produto fluir através
do processo, sem interrupções, em um sistema puxado pela demanda em que todos estejam envolvidos em
uma cultura de melhoria contínua; eliminar desperdícios entre a entrada do pedido e o pagamento pelo
Cliente; construir um processo que agregue valor para o Cliente.
 Disponível em: <https://www.administradores.com.br/artigos/economia-e-financas/manufatura-enxuta-
lean-manufacturing/35567/>. Acessado em: 05 jul. 2018.
 
 
Sobre a definição do Lean Manufacturing, pode se afirmar que:
 
I – Iniciou no Japão após a Segunda Guerra Mundial.
II – Redução  de desperdícios.
III – Específico para determinados setores ou áreas das organizações.
IV – Menor aproveitamento dos recursos existentes em quantidade suficiente.
 
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I e II, apenas.
I e IV, apenas.
III e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
I, II, III e IV.
3ª QUESTÃO
Ao crescer 1% em 2017, a economia brasileira decretou o fim da recessão e as projeções apontam para uma
expansão mais forte a partir deste ano. Mas o estrago feito pelos dois anos seguidos de recuo do Produto
Interno Bruto (PIB) brasileiro farão com que todo o crescimento, registrado até 2020, só sirva para recuperar
as perdas desse período. Isso significa que o país só voltará a crescer efetivamente a partir de 2021, tendo
perdido seis anos. — Só voltaremos ao nível de produção pré-crise, de 2014, no ano de 2020.
. . .
Na prática, o país levará mais três anos recuperando sua atividade.
 
Disponível em: <https://oglobo.globo.com/economia/economia-brasileira-levara-tres-anos-para-retornar-
ao-nivel-pre-crise-22448807#ixzz5HY7kCCUw>. Acesso em: 05 jul. 2018.
 
Referente ao trecho exposto, analise as afirmativas que apresentam as causas que influenciam a recuperação
da atividade do país.
 
 
I – Aumento do consumo e dos investimentos, com uma melhora efetiva do bem- estar das famílias, e
também do setor produtivo, com a expansão recorde da agropecuária e a supersafra de 2017.
II -  Expansão da demanda interna, pagamento de dívidas e aquisição de poupança com a liberação do
saque das contas inativas do FGTS.
III – Com menos desemprego, juros e inflação sensatos, aumento no consumo das famílias e
consequentemente na indústria e construção civil.
  
É correto o que se afirma em:
 
ALTERNATIVAS
I, apenas.
III, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
I, II, III.
4ª QUESTÃO
Quando se menciona o Lean Manufacturing, falamos dos seus princípios de Produção Puxada e Empurrada e
a utilização desta depende muito do tipo de trabalho, produto ou serviço da organização.
 
Assim, analise as asserções abaixo.
 
I - Logo que as vendas são confirmadas pelos pedidos de vendas, a produção se inicia. Como exemplo de
Produção Puxada, pode-se citar o móvel sob medida, já que a produção se inicia quando o cliente solicita o
produto.
 Porque
 
II - Na produção Puxada, os históricos de vendas devem ser analisados e sempre verificada a constante do
mercado, pois caso o cliente solicite, o produto a empresa tenha o produto a pronta entrega.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
5ª QUESTÃO
Sobre a estratégia de gestão Lean manufacturing, pode se afirmar que, após um diagnóstico inicial em
determinada linha de produção, mudanças de layout e escopo são realizadas para sanar qualquer tipo de
desperdício. São mudanças simples, porém efetivas, que, ao serem implementadas, tornam a indústria mais
competitiva. 
Disponível: <https://www.senaipr.org.br/lean-manufacturing-e-estrategia-de-gestao-para-vencer-a-crise-2-
31193-364465.shtml>. Acesso em: 05 jul. 2018.
 
Escolha a alternativa correta sobre o que se aplica a metodologia de Lean manufacturing.
 
ALTERNATIVAS
Metodologia de gestão de setores que visa aumentar a produtividade em períodos de longo prazo, para as indústrias
automobilísticas do estado.
Metodologia de gestão de processos exclusivamente para indústrias de pequeno e médio porte para o aumento sua
produtividade até 20%.
Metodologia aplicada à adequação do layout produtivo para as empresas do ramo de alimentos.
Metodologia de gestão de processos que visa reduzir desperdícios, a fim de aumentar a produtividade em um curto
espaço de tempo, para as indústrias do estado.
Metodologia que auxilia no desbalanceamento entre as etapas de montagem e embalagem, dispensando o controle
de desperdícios dentro de cada processo.