Planejamento de Rede de Distribuição Logística

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PERGUNTA 1
1. O método centro de gravidade tem o objetivo de encontrar uma localização que seja o ponto de equilíbrio de uma rede de distribuição. Para encontra-lo é necessário calcular as coordenadas baseando-se no volume que será transportado e nos custos referentes ao transporte.
 
Nesse contexto, analise as afirmações a seguir:
 
I. A coordenada da nova instalação é resultado do produto entre as coordenadas  e .
PORQUE
II. Para efetuar o cálculo, é preciso saber os volumes transportados diariamente e os custos, e a planta das localizações de todos os distribuidores.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
	
	
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
	
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	
	
	A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa.
	
	
	As asserções I e II são proposições falsas.
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PERGUNTA 2
1. Cada cadeia produtiva tem sua própria rede de distribuição logística. Genericamente, o fluxo dos materiais é distribuído partindo de fontes primárias (fábricas / fornecedores) até os armazéns regionais, que por sua vez distribuem para os armazéns de campo, e então distribuem aos clientes (varejo, atacado). Elaborar essa cadeia exige cuidados, já que existem alguns aspectos relevantes e que impactam diretamente na atividade. Nesse contexto, analise os aspectos, a seguir:
 
I. O número de armazéns e suas características (dimensões e localização) deve ser determinado comparando nível de serviços e de custos.
PORQUE
II. O tempo para aquisição e distribuição de materiais determinará a disponibilidade e o nível de serviço entregue ao cliente.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
	
	
	A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa.
	
	
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	
	As asserções I e II são proposições falsas.
 
 
	
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
	
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
1 pontos  
PERGUNTA 3
1. As decisões sobre qualquer projeto de rede são baseadas em pelo menos quatro fases. Essas fases, quando praticadas, formarão uma estrutura para que as decisões sobre os projetos de rede sejam tomadas, tornando o projeto uma importante ação estratégica de uma organização.
 
Baseado nessas fases, analise as afirmações, a seguir:
 
I. A fase I fala sobre estabelecer qual é a estratégia competitiva da empresa. Após este entendimento é possível caminhar para as demais decisões.
II. A fase II fala sobre o esboço da instalação regional. Ou seja, é a fase onde a região para a instalação do armazém será estudada.
III. A ​fase III ​é elegerá os potenciais locais de interesse. Importante: o número de locais em potencial deve ser menor que número desejado de instalações.
IV. A ​fase IV ​ escolherá de fato o local para a instalação, lembrando que a escolha do local deve ser restrita aos locais previamente analisados na fase anterior.
 
É correto o que se afirma em:
	
	
	II e III, apenas.
	
	
	IV, apenas.
 
 
 
	
	
	I e II, apenas.
	
	
	I e IV, apenas.
	
	
	III, apenas.
1 pontos  
PERGUNTA 4
1. O planejamento da rede de distribuição é uma intensa busca por dados e informações. O objetivo é estudar o maior número de variáveis (custo, volume de vendas, localização dos clientes, nível de serviço) possíveis. Alcançando este objetivo é possível realizar um planejamento estratégico mais eficiente.
 
Assinale a alternativa que representa corretamente o enunciado:
 
	
	
	Os dados e informações coletados numa organização só terão força se comparadas aos dados e informações da concorrência.
 
 
 
	
	
	A análise aprofundada dos dados e das informações determinarão a assertividade de qualquer estratégia de uma organização.
	
	
	O objetivo do planejamento estratégico é tornar uma rede de distribuição a força das organizações, seja qual for a estratégia.
	
	
	O planejamento estratégico eficiente depende apenas dos dados e informações oriundos da alta gerencia de uma organização.
	
	
	Se a equipe de planejamento estratégico for altamente experiente no negócio, a coleta de dados e informações deixa de ser necessária.
1 pontos  
PERGUNTA 5
1. A rede de distribuição logística compreende um conjunto de instalações físicas, com o objetivo de atender a demanda de uma operação, considerando sua capacidade de estoque, armazenagem e transporte. Para configurá-la é preciso analisar alguns fatores; e nesse contexto, verifique se as perguntas, a seguir, são pertinentes para a análise desses fatores:
 
I. Quantas instalações serão necessárias?
II. Quantas unidades estarão localizadas nas capitais?
III. Como definir uma instalação para cada cliente?
IV. Quais serviços de transporte serão utilizados?
V. Quais os níveis de estoque serão mantidos nas instalações?
 
É correto o que se pergunta em:
 
	
	
	I, II e V, apenas.
	
	
	I, II e III, apenas.
	
	
	III, IV e V, apenas.
 
 
 
	
	
	II, III e IV, apenas.
	
	
	I, IV e V, apenas.
1 pontos  
PERGUNTA 6
1. Assim como nos armazéns, é preciso estudar a localização das unidades fabris. A centralização ou descentralização dessas unidades também dependem de alguns fatores analisados para os armazéns, como: economia de escala, riscos e transportes. O que muda entre eles são as características a serem observadas.
 
Nesse contexto, analise as afirmações sobre essas características, a seguir:
 
I. Geralmente, os custos fixos de produção são menores quando centralizada num único local; e vice-versa.
II. Se a fábrica é centralizada, os custos com insumos são menores e os custos com distribuição maiores.
III. Fábricas descentralizadas possuem custo menor no transporte de insumo, mas maiores custos na distribuição.
IV. Os riscos são maiores em unidades descentralizadas, pois qualquer atraso na produção impactará todas as unidades da cadeia.
V. Qualquer eventualidade impactará a totalidade de uma unidade fabril centralizada.
 
É correto o que se afirma em:
	
	
	I, II e IV, apenas.
	
	
	I, II e V, apenas.
	
	
	II, III e IV, apenas.
	
	
	I, III e V, apenas.
	
	
	III, IV e V, apenas.
1 pontos  
PERGUNTA 7
1. Em relação às formas de analisar a localização ideal, o método mais comum e amplamente divulgado é o método de centro de gravidade, usado para a localização de instalação única. Este método busca identificar a melhor localização para um armazém ou centro de distribuição intermediário.
 
Assinale a alternativa que contém uma afirmação correta sobre o método centro de gravidade:
	
	
	Este método considera o volume transportado para determinados distribuidores e varejistas, bem como os custos de transporte envolvidos na operação.
	
	
	Para efetuar o cálculo, é necessário adequar a planta das localizações da fábrica e demais distribuidores para quaisquer coordenadas.
	
	
	Para o cálculo deste modelo de localização, são considerados apenas os pontos de demanda, o volume e o custo do transporte até esse ponto.
	
	
	Este modelo de localização busca o distanciamento da rede de distribuição, afinal, prioriza todas as localidades envolvidas, determinando as maiores distâncias.
 
 
	
	
	Considerando os volumes e custos envolvidos, o cálculo do centro de gravidade indica que a localização ideal deve ser realizado a qualquer custo.
1 pontos  
PERGUNTA 8
1. O objetivo da decisão sobre centralizar ou descentralizar uma unidade logística é definir onde serão localizados os armazéns da cadeia logística. Para que essa decisão obtenha sucesso, existem alguns fatores que precisam ser analisados; fatores estes que estão divididos em algumas variáveis.
 
Nesse contexto, marque (V) verdadeiro ou (F) falso indicando quais são essas variáveis:
I. (   ) Economia de custo variável.
II. (   ) Riscos de armazenagem.
III. (   ) Transporte de produtos.
IV.(   ) Estoques de segurança.
V. (   ) Nível de serviço padronizado.
 
Assinale a alternativa que contém a sequência correta:
	
	
	F-V-F-V-F.
	
	
	V-F-V-V-F.
	
	
	V-F-F-F-V.
 
 
	
	
	F-F-V-F-V.
	
	
	F-V-V-V-F.
1 pontos  
PERGUNTA 9
1. Para que a localização de uma instalação logística seja decidida com sabedoria, é preciso estudar e planejar com cuidado essa decisão. Por conta disso, alguns fatores precisam ser verificados, e dentre eles, os fatores macroeconômicos, representados por algumas questões: tarifas, incentivos fiscais, taxas de câmbio, política e infraestrutura.
 
Nesse contexto, associe essas questões aos significados apresentados:
 
1 - Tarifas.
2 - Incentivos fiscais.
3 - Risco de taxa de câmbio.
4 - Política.
5 -  Infraestrutura.
 
(   ) Acesso aos modais de transporte, os transportes e mão-de obra.
(   ) Taxas pagas na produção e/ou transporte de produtos dentro e fora do país.
(   ) Prioridade para países instáveis e com regras claras de comércio.
(   ) Concessão de tarifas para incentivar a economia local.
(   ) Flutuações do câmbio.
 
	
	
	1,2,5, 4, 3.
	
	
	5, 1,4, 2, 3.
	
	
	4,1,5,2,3.
	
	
	5,4,1,2,3.
 
 
 
 
	
	
	2,5,1,4,3
1 pontos  
PERGUNTA 10
1. Decidir sobre a localização das unidades logísticas (fábricas, armazéns) e os meios de transporte utilizados ao longo da cadeia de suprimentos, é importantíssimo para a estratégia competitiva das empresas. Entretanto, uma outra decisão estratégica precisa ser tomada, pois é tão importante quanto a localização.
 
Assinale a alternativa que contém a outra decisão estratégica sobre estas unidades logísticas:
 
	
	
	Tamanho da unidade logística.
	
	
	Número de funcionários.
	
	
	Centralização ou descentralização.
	
	
	Atendimento prioritário.
 
 
	
	
	Meio de transporte rodoviário.
1 pontos  
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