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AULA 1 – Prof. MARCELO VASQUES
*
PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE AULA 2
Prof. MARCELO VASQUES
mvasqueso@gmail.com
*
*
OBJETIVOS DA AULA
Apresentar Estudo de Viabilidade
Definir conceito e tipos de Requisitos
Descrever atividades para análise de requisitos
Apresentar técnicas para elicitar e analisar Requisitos
*
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*
REVISÃO
Processo de desenvolvimento
Conjunto de fases, cada qual com uma finalidade, que descrevem passo a passo, formalmente, o que devem ser feito para desenvolver um sistema.
Cria um padrão, para todos seguirem
Confere qualidade ao software
*
*
*
ESTUDO DE VIABILIDADE
Concepção
Semente  Necessidade, idéia
O que é o sistema? – definições iniciais
É viável?  Vale a pena?
Estudo ou Análise de Viabilidade
Benefício deve superar o Custo?
Empresa
Negócio a que se destina
*
*
*
ANÁLISE 
DE
VIABILIDADE
Entrada:
Conjunto preliminar de requisitos de negócio
Esboço da Descrição do Software
Como apóia a área de negócios
Saída:
Viável? (técnica, operacional e financeiramente)
ESTUDO DE VIABILIDADE
*
*
*
O SW contribui para os objetivos da organização? Beneficia os interessados?
Viabilidade Operacional
O SW pode ser implementado com TI atual?
Viabilidade Técnica
Restrições de custo serão atendidas?
Viabilidade econômica
Restrições de prazo serão atendidas?
Cronograma
ANÁLISE DE VIABILIDADE
*
*
*
VIABILIDADE ECONÔMICA
Apurar o retorno sobre o investimento (ROI)
% que mede a relação entre o quanto se ganha (pretende ganhar) e quanto se investe.
ROI=(Lucro Liquido)/Investimento
Lucro Liquido = receitas – despesas (todas)
Investimento = Tudo que será investido para o sistema: Softwares, Hardware, Redes, obras e etc.
Quanto MAIOR O VALOR, melhor o ROI
*
*
*
Investimento = R$ 40.000,00
Desenvolvimento: 20.000
Softwares: 5.000
Hardware + rede + Internet: 10.000
Mobiliário: 5.000
Receitas (Vantagens) com sistema: R$ 15.000,00
Despesas com sistema = R$ 5.000,00
Lucro Líquido com sistema = R$ 10.000,00
ROI = 10.000,00 / 40.000,00 = ¼ = 0,25
Conclusão: O investimento se paga em 4 anos.
VIABILIDADE ECONÔMICA
*
*
*
Elicitação  Elicitar = descobrir, tornar explícito.
Expliciar o que? Resposta: Requisitos
Requisitos (necessidade do usuário)
Descrições dos serviços fornecidos pelo sistema.
Restrições e características desses serviços
Refletem a necessidades dos seus usuários
ENGENHARIA DE REQUISITOS
*
*
*
Requisito de usuário (abstratos- nível alto)
Descrição dos serviços esperados do sistema e restrições sobre as quais ele deve operar
“O sistema deve controlar o bloqueio de exemplares pelo professor”
 
Requisito de Sistema (detalhado)
Definição estruturada e detalhada dos serviços e restrições operacionais
Detalhar as funções de Bloqueio de exemplares
CLASSIFICAÇÃO:REQUISITOS
*
*
Funcionais
Declarações de serviços que o sistema deve fornecer e como deve se comportar.
Pode estabelecer o que o sistema NÃO deve fazer
Não Funcionais
Restrições sobre os serviços ou funções oferecidos pelo sistema
Características ou qualidades
REQUISITOS DE SISTEMAS
*
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Funcionais
RF: Sistema deve informar melhor aluno
RF: Sistema deve permitir incluir e excluir fornecedores
Não Funcionais
RNF: A impressão do boleto deve ser em no máximo 10 segundos
RNF: as dimensões dos relatórios devem ser configuráveis
Restrições de hardware, ambiente e etc
EXEMPLOS DE REQUISITOS
*
*
Exemplo: Sistema de Caixa Eletrônico
Tipos de transações suportadas na Conta
Funcional
Tempo de resposta, facilidade de uso e tempo médio entre as falhas
NÃO Funcional
EXEMPLOS DE REQUISITOS
*
*
*
Quando usar?
Primeira técnica a ser usada com alto escalão para entendimento da organização (organograma).
Fechadas (questionário) ou abertas (roteiro)
Individual ou pequeno grupo
V - Eficiente 
D - Cara (falta de tempo das pessoas).
V- Permite observar postura corporal. “Olhar nos olhos”.
D - Cuidado: não se perder (roteiro)
ENTREVISTA
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*
*
Quando usar?
Muitos usuários e há necessidade de uma análise estatística.
Falta de tempo dos envolvidos para entrevistas.
Usuários estão geograficamente distantes (pesquisa de satisfação na Estácio)
Evitar: perguntas abertas.
O que você do procedimento atual... ?
Focar: perguntas direcionadas ao que se deseja saber. Exp: Considera o procedimento atual 
( ) Ruim ( ) Satisfatório	( ) Ótimo
QUESTIONÁRIO
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Reuniões onde participam todos os envolvidos
Objetivo: permitir que todos expressem suas idéias de forma a obter o consenso. 
Todos expressão de forma desorganizada mesmo
Organizam-se as idéias
Identifica-se conflitos entre áreas
Visões diferentes do requisito nas empresas.
BRAINSTORM
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É na verdade um modelo da UML, usado para: definir o escopo do sistema, identificar quem interage com o sistema (atores) identificar os requisitos (casos de uso), validar os requisitos com os usuários
Não é em si uma técnica de levantamento de dados, mas o resultado produzido após.
E esse resultado, que é o modelo (desenho) pode ser usado para validar os requisitos com os usuários.
CASO DE USO (CUIDADO)
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Observação “in locco” – analista se insere no dia a dia da empresa. Constatar o que foi levantado e entender funcionamento na prática.
Análise de documentos
JAD – excelente para projetos que necessitam discussão de várias áreas da empresa.
OUTRAS TÉCNICAS
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