PSO-EXERCICIO I (1)

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Disciplina: Psicossociologia das organizações 
Estudo de caso
1. Clima organizacional
A MATRIX
Cláudia Sancher é gerente da Matrix (uma fabrica de produção de sabonete) verificou que o ambiente interno da sua organização estava desgastado e com isso o grau satisfação e motivação de seus colaboradores baixa. A Cláudia precisa definir motivadores para incentivar a mudança de comportamento e melhorar o ambiente interno a fim de proporcionar uma organização dinâmica e competitiva. Para isso, pretende marcar uma reunião de Directoria para apresentar um plano de recompensas. Como ele poderia elaborar tal plano?
Primeiro: Defina 
a) Clima organizacional.
b) Motivação 
c) Incentivos 
d) Organização dinâmica e competitiva.
2. Cultura organizacional
O DESAFIO DO BRUNO
Guilherme Bruno achou melhor atacar as três frentes de actuação. Isto significa fazer mudanças na organização do trabalho, mudanças na cultura e mentalidade dos gerentes e mudar a cabeça e as habilidades dos funcionários. Para realizar essa tripla proeza, Bruno precisa contar com o apoio de toda a Direcção da empresa. Esse suporte é imprescindível para conseguir realizar tais mudanças com sucesso. Como poderia Bruno convencer a diretoria de que seu plano ira melhorar o desempenho da empresa?
 Defina os seguintes conceitos:
a) Mudança 
b) Cultura organizacional
c) Desempenho.
Bom trabalho!