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Questão 1: O sistema de autoridade resulta na distribuição do poder na estrutura organizacional. Amplitude de controle, amplitude administrativa ou amplitude de supervisão representam a quantidade de Subordinados aos quais um superior consegue atribuir atividades, coordenar e controlar pessoalmente, de forma eficiente e eficaz. Ao ultrapassar, em números de subordinados, a amplitude administrativa, ocorrem problemas como: I – Ineficiência da comunicação. II- Pequeno desenvolvimento de RH. III- Falta de delegação. IV- Desmotivação dos funcionários. V- Ociosidade da alta administração. Escolha a alternativa correta: A) As afirmativas I, II e III estão corretas. B) As afirmativas II, III e V estão corretas. C) As afirmativas II,III e IV estão corretas. D) As afirmativas I e II estão corretas. E) As afirmativas I e IV estão corretas. Questão 2: Fayol tentou definir os “princípios gerais” da Administração baseando -se em diversos autores da época. Ele adotou a denomicação “ principio” , intencionando afastar a ideia de rigidez, pois acreditava nada haver de rígido ou de absoluto em matéria administrativa. Para Fayol, tudo em Administração é questão de medida, ponderação e bom senso. Os princípios maleáveis e adaptam-se a qualquer circunstância, tempo ou lugar. (adaptado de Chiavenato 2001). Leias as alternativas e Identifique quais se relacionam com os princípios disseminados por Henri Fayol: I – Deve haver unidade de comando, cadeia escolar hierárquica e espírito de união. II- Aspectos proativo determinado pela relações funcionais. III- Relação funcional, do tipo se-então, em vez de causa-efeito. IV- A iniciativa deve ser encorajada em todos os níveis da organização. V- Existência da amplitude de controle, unidade de comando e equinidade. Assinale a alternativa correta: A) As afirmativas I, II e III estão corretas. B) As afirmativas I, IV e V estão corretas. C) As afirmativas I, III e IV estão corretas. D) As afirmativas I, III e IV estão corretas. E) As afirmativas I, II e V estão corretas. Questão 3: No Brasil, o primeiro balanço social foi publicado em 1984, em uma iniciativa de uma subsidiaria da Petrobras, A Nitrofértil. Mas o impulso definitivo para a divulgação do balanço social veio em 1997,quando Hebert de Souza, o Betinho, e o Instituto Brasileiro de Análises Econômicas e Sociais (Ibase) promoveram uma série de eventos que sensibilizaram a sociedade. Na faz parte do Balanço Social: A) A empresa apresenta sua missão e sua visão, o perfil do empreendimento e o setor em que atua. B) Detalhamento da atividade empresarial como indicadores de desempenho social e econômico, ações internas de ..alecimento de relações com seus funcionários e externas com seus fornecedores e parceiros, ações envolvendo ... comunidade e seus investimentos sociais e indicadores de desempenho ambiental. C) Seus resultados financeiros, impostos e tributos pagos, empregos gerados e participação societária. D) Detalhamento da empresa, seus principais e valores, estrutura de funcionamento e governança corporativa- estrutura e funcionamento do conselho de administração. E) Se for o caso, há uma sessão para os anexos.
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