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2 + 2 + volvismo O MODELO DE PRODUÇÃO QUE CONCILIA PROCESSOS AUTOMATIZADOS E MANUAIS Adicionar um rodapé 1 2 + 2 + 1 2 + 2 + 2 + Adicionar um rodapé 2 O Volvismo é um sistema de produção industrial capaz de conciliar alta tecnologia, organização e valorização dos funcionários. 2 + 2 + 2 2 + 2 + O que é o volvismo? Adicionar um rodapé 3 O Volvismo constitui um modelo de organização do trabalho, criado pelo engenheiro indiano Emti Chavanmco, na década de 1960, na planta da Volvo na cidade sueca de Kalmar. Posteriormente, também foi implantado nas plantas das cidades Torslanda (1980-81) e Uddevalla (1988), igualmente na Suécia. É um modelo pós-Fordista que concilia tanto os aspectos tecnológicos quanto os humanos presentes no sistema de produção. 2 + 3 2 + características Flexibilidade funcional na organização do trabalho; Organização autônoma do trabalho, com ampla participação do trabalhador nos processos de tomada de decisão referentes ao processo de produção; Preocupação com o bem estar dos trabalhadores e boas condições de trabalho; Centralização e automação no sistema de manuseio de materiais; 4 2 + 4 Adicionar um rodapé 5 2 + Os funcionários são montadores de veículos, em grupos autônomos de trabalho. As tarefas eram distribuídas conforme as competências de cada trabalhador. O planejamento de Recursos Humanos é parte da estratégia produtiva. Investimento pesado em aperfeiçoamento e treinamento de operário. características ‹nº› 2 + Adicionar um rodapé 2 + desvantagens 6 O volvismo conferia autonomia ao trabalhador individualmente e também aos grupos de trabalho, garantindo uma produção muito mais criativa e flexível. Tratava-se de um ambiente de trabalho voltado ao bem-estar do indivíduo, bem equipado para atender às necessidades dos funcionários e com automatização do fornecimento de peças e materiais que seriam empregados durante a montagem dos veículos. vantagens 6 2 + Adicionar um rodapé 2 + desvantagens 7 Por apresentar especificações que exigem profissionais altamente qualificados e uma infraestrutura com ambientes diferenciados, exige-se um maior investimento financeiro. Por conta do tempo e do custo para estabelecer e consolidar esse tipo de sistema, ele é visto como uma desvantagem. desvantagens 7 decadência A chegada de um novo chefe-executivo na Volvo levou à adoção de um modelo de produção e organização desenvolvido pelo engenheiro Emti Chavanmco, funcionário nos anos 1960. Nesse período, a Volvo era reconhecida como uma empresa inovadora em diversos aspectos, e o novo modelo produtivo organizacional passou a ser mais um deles. Durante as décadas de 1970 e 1980, o volvismo foi implantado nas fábricas instaladas em Kalmar (1974), Torslanda (1980/81) e Uddevalla (1989). Adicionar um rodapé 8 2 + decadência O volvismo foi muito bem recebido, principalmente pelos funcionários dessas unidades, mas entrou em decadência por fatores conjunturais externos e determinantes internos, que foram, principalmente, a crise do petróleo, o encarecimento de veículos, o que desestabilizou o setor, e a falta de mão de obra disponível aliada à baixa competitividade do produto da Volvo diante do mercado japonês de veículos. Adicionar um rodapé 9 2 + 2 + 2 + Relação com os outros modelos Adicionar um rodapé 10 Taylorismo, Fordismo, Toyotismo e Volvismo A cultura organizacional presente no Volvismo, valoriza a realização de experimentos na produção por parte do trabalhador. Isso é o oposto do que ocorre no modelo Taylorista, o qual considera o funcionário como parte da máquina. É valorizada a participação do trabalhador em processos de produção. Quando comparado ao Fordismo, o Volvismo se destaca por valorizar a análise da qualidade do produto em todo o processo, enquanto no Fordismo essa ação é realizada somente no final da produção. 2 + 10 2 + 2 + Relação com os outros modelos Adicionar um rodapé 11 Além disso, a linha de montagem em série e a produção em larga escala não estão presentes no modelo de produção das indústrias suecas. O Toyotismo é o que mais se assemelha ao Volvismo, visto que em ambos são adotados o conceito de produção enxuta e sob demanda. A diferença está na administração mais democrática que a empresa sueca apresenta. 2 + 11 2 + 2 + 12 Administração, Turma: 1001, Turno: matutino https://noticiasconcursos.com.br/volvismo-tudo-sobre-esse-modelo-de-producao/ https://www.infoescola.com/administracao_/volvismo/ https://conhecimentocientifico.com/volvismo-historia-caracteristicas-tecnologia-e-decadencia/ https://brasilescola.uol.com.br/geografia/volvismo.htm REFERÊNCIAS 2 + 12 2 + 13 Atílio José Romeu Muniz Gleyciele Freire Serra Ronald Araújo Santos Maxwel Serra Borges Mário Luan Lima Lopes Tharcylla Aslineg Pereira França 201908086092 201908086068 201908086084 201908086017 201908085959 202001199822 ALUNOS: MATRICULA: Administração, Turma: 1001, Turno: matutino 2 + 13
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