AvaliaçãoAV01 e AV02 Orçamento Gerencial (eu)

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	Avaliação: ERI0619_AV1_201001358211 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	Tipo de Avaliação: AV1 
	Aluno: 
	Professor:
	ANTONIO LUIS DRAQUE PENSO
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 4,5 de 8,0        Nota do Trabalho:        Nota de Participação: 2        Data: 20/09/2012
	
	 1a Questão (Cód.: 55412)
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento :
		
	
	de mão de obra
	
	de investimentos
	
	de produção
	
	de caixa
	
	de vendas 
	
	
	 2a Questão (Cód.: 54307)
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
		
	
	Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados.
	
	Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração.
	
	Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres;
	
	Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior
	
	Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no investimento.
	
	
	 3a Questão (Cód.: 73917)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar _______________, ou seja, determinar a quantidade de produtos que devem ser produzidos, levando em consideração os produtos acabados e estoques existentes. 
		
	
	o orçamento de flexível
	
	o orçamento de compra de matéria-prima 
	
	o orçamento de base zero 
	
	o orçamento de mão de obra 
	
	o orçamento de produção 
	
	
	 4a Questão (Cód.: 76191)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Para uma análise de desempenho, verbas orçamentárias para esses gerentes precisam variar segundo o volume. Esse orçamento variável com função de uma medida de volume é chamado de: 
		
	
	Orçamento flexível. 
	
	Orçamento de mão de obra 
	
	Orçamento de base zero 
	
	Orçamento de produção
	
	Orçamento de capital ou de investimento 
	
	
	 5a Questão (Cód.: 51136)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. Existem quatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os quatro fatores corretamente:
		
	
	Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e imprensa
	
	Pontos fortes, sindicatos, concorrência e governos
	
	Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças
	
	Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e governos
	
	Pontos fortes, pontos fracos, impresa e governos
	
	
	 6a Questão (Cód.: 73919)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	É no ____________________, que são as despesas incorridas com aquisições de máquinas, veículos, construções, quaisquer melhorias ou reposição da capacidade produtiva efetuada pela empresa. 
		
	
	orçamento de capital ou de investimento 
	
	orçamento de base zero 
	
	orçamento de mão de obra 
	
	orçamento de flexível 
	
	orçamento de produção 
	
	
	 7a Questão (Cód.: 40824)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	O processo de elaboração de orçamento que toma por base as atividades do exercício anterior e a elas acrescenta incrementos compensadores de inflação, dentre outros, sem revisão global e detalhada das operações e seus custos é conhecido por:
		
	
	Estático
	
	Flexível
	
	Marginal
	
	De tendências
	
	Base zero
	
	
	 8a Questão (Cód.: 37667)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do:
		
	
	Controle preventivo
	
	Controle concomitante
	
	Controle atual
	
	Controle subsequente
	
	Controle corretivo
	
	
	 9a Questão (Cód.: 51142)
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métdos está o?
		
	
	Modelo do lote econômico
	
	Levantamento de opiniões de especialistas
	
	Levantamento de intenção de compradores
	
	Análise de regressão linear
	
	Levantamento de opiniões de vendedores
	
	
	 10a Questão (Cód.: 58568)
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Como possivel influência externa na elaboração do orçamento, o estabelecimento de relações com clientes abrange os seguintes fatores, exceto :
		
	
	nivel de demanda
	
	preço final ao consumidor
	
	tipos de consumidores
	
	renda das famílias
	
	custos e niveis de fornecimento de mercadorias
	
	
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	Avaliação: ERI0619_AV2_201001358211 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	Tipo de Avaliação: AV2 
	Aluno: 
	Professor:
	ANTONIO LUIS DRAQUE PENSO
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 4,0 de 8,0        Nota do Trabalho:        Nota de Participação: 2        Data: 22/11/2012
	
	 1a Questão (Cód.: 73930)
	Pontos: 0,0  / 1,5 
	Segundo o conteúdo apresentado, como podemos definir o orçamento? Utilize até 3 linhas para a sua resposta. 
		
	
Resposta: Orçamento é o conjunto de investimentos , onde sao feitos planejamentos dentro da empresa.
	
	
	 2a Questão (Cód.: 73938)
	Pontos: 1,5  / 1,5 
	O ________________ visa determinar os valores de aquisições e baixas do Ativo Permanente, bem como apurar as cotas de depreciação, exaustão e amortização. Os investimentos planejados para o ano são projetados em valores correntes dos respectivos meses. A qual Orçamento esta definição se refere? 
		
	
Resposta: Orçamento de Investimentos
	
	
	 3a Questão (Cód.: 46835)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	O administrador de uma empresa que realiza todas as suas operações à vista, estima para o orçamento anual vender 10.000 peças de seu produto, com receita total de R$ 250.000,00, compras totais de R$ 110.000,00, custo de produção projetado em R$ 120.000,00 e custo das vendas de R$ 150.000,00. Ao realizar seu Orçamento de Caixa referente ao período, deverá considerar um desembolso com seus fornecedores equivalente a:
		
	
	R$ 130.000,00
	
	R$ 120.000,00
	
	R$ 140.000,00
	
	R$ 110.000,00
	
	R$ 150.000,00
	
	
	 4a Questão (Cód.: 76316)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	A proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação contempla o Orçamento de Investimentos que considera um suborçamento que evidencia o controle das edificações e reformas das instalações que impliquem em desembolso de relativa magnitude. A qual suborçamento a descrição se refere? 
		
	
	Suborçamento de aplicação em ativos produtivos. 
	
	Suborçamento de investimentos em ativos diferidos. 
	
	Suborçamento de investimentos em ativos produtivos. 
	
	Suborçamento de investimentos em imobilizado em geral. 
	
	Suborçamento de mão-de-obra direta. 
	
	
	 5a Questão (Cód.: 76322)
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Qual é o orçamento que deve considerar as eventuais variações de ordenados e demais remunerações, decorrentes de aumentos por mérito, promoção, dissídios das diversas categorias e outros? 
		
	
	Orçamento de despesas. 
	
	Orçamento de investimento. 
	
	Orçamento de base zero.
	
	Orçamento de pessoal. 
	
	Orçamento de Receitas. 
	
	
	 6a Questão (Cód.: 58561)
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800 unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de :
		
	
	2100
	
	5100
	
	4500
	
	4300
	
	5500
	
	
	 7a Questão (Cód.: 54305)
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Uma empresa que realiza todas as suas operações à vista, estima para 2010 vender 10.000 peças de seu produto, com receita total de R$ 250.000,00, compras totais de R$ 110.000,00, custo de produção projetado em R$ 120.000,00 e custo das vendas de R$ 150.000,00. Ao realizar seu Orçamento de Caixareferente ao período, deverá considerar um desembolso com seus fornecedores equivalente a:
		
	
	110.000,00
	
	140.000,00
	
	135.000,00
	
	120.000,00
	
	130.000,00
	
	
	 8a Questão (Cód.: 55414)
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Metodo de projeção de resultado baseado no método da percentagem de vendas consiste em :
		
	
	projetar as vendas com base nas ações de Marketing
	
	projetar as vendas com base nas bases medias móveis
	
	projetar diversos itens do DRE com base em percentual de vendas projetadas
	
	projetar o lucro tendo como base a conta caixa
	
	projetar a receita com base no principio de caixa
	
	
	 9a Questão (Cód.: 76263)
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	O Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes é responsável pela determinação da quantidade de matérias-primas que será utilizada para cada item de produção orçado, bem como dos níveis adequados de estoque e a periodicidade e volume das compras. 
A definição de uma política de estoques de matérias-primas deve abranger alguns aspectos principais: aos quais pede-se que identifique dentre os listados abaixo:
I - O escalonamento e as quantidades necessárias de todos os tipos de materiais envolvidos no processo produtivo; 
II - a política de preços de aquisição, desconsiderando os descontos envolvidos, na forma de pedido único para entregas parceladas; 
III - o amplo conhecimento da durabilidade da matéria-prima e cuidados especiais na sua estocagem na área de produção; 
IV - a logística e armazenagem da matéria-prima não representam relevante interesse; 
V - os riscos envolvidos na manutenção dos estoques, para efeitos de dimensionamento dos custos com seguros e outras despesas inerentes; 
Após analisar as alternativas acima, identifique dentre eles quais aspectos estão relacionados à uma política de estoques de matérias-primas:
		
	
	Nenhuma das alternativas apresentadas. 
	
	As alternativas II, III e V. 
	
	As alternativas I, II e IV. 
	
	As alternativas I, IV e V. 
	
	As alternativas III e V. 
	
	
	 10a Questão (Cód.: 76195)
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos: 
		
	
	Orçamento de vendas e Orçamento de produção. 
	
	Orçamento de produção e orçamento de capital ou de investimento. 
	
	Orçamento de base zero e orçamento de produção. 
	
	Suborçamento de matérias-primas, suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação. 
	
	Orçamento de capital ou de investimento e Orçamento de vendas. 
	
	
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