Comportamento Organizacional AV1
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Comportamento Organizacional AV1


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Avaliação On-Line 
	Avaliação:
	AV1.2012.3EAD-COMPOORTAMENTO ORGANIZACIONAL-ADM0910 
	Disciplina:
	ADM0910 - COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 
	Tipo de Avaliação:
	AV1 
	Aluno:
	
	Nota da Prova: 
	7
	Nota do Trabalho:      
	Nota da Participação:      2 
	Total:  
	9
	Prova On-Line 
	
Questão: 1 (175530) 
De acordo com a teoria de LEWIN relacione corretamente as duas colunas e marque a alternativa correta. 
I. Liderança Democrática 
II. Liderança Autocrática 
III. Liderança Laissez-faire 
( ) Liderança caracterizada pela ausência de tomada de decisão gerencial. 
( ) Liderança focada apenas nas tarefas. 
( ) Liderança voltada para as pessoas. 
  Pontos da Questão: 0,5 
	I, II, III 
	III, II, I 
	II, III, I 
	I, III, II 
	 III, I, II 
	
Questão: 2 (175630) 
Atitudes são afirmações avaliativas \u2013 favoráveis ou desfavoráveis \u2013 em relação a objetos, pessoas ou eventos; como um indivíduo se sente em relação a alguma coisa. As atitudes fornecem indicadores de problemas potenciais e influenciam no comportamento individual. Por sua vez, trabalhadores satisfeitos apresentam índices mais baixos de:  Pontos da Questão: 1 
	Rotatividade e pedido de demissão. 
	Rotatividade e absenteísmo. 
	Absenteísmo e recrutamento de expatriado. 
	Absenteísmo e greve abusiva. 
	Rotatividade e demissão por justa causa. 
	
Questão: 3 (176117) 
Os funcionários que trabalham com afinco em alguma atividade, podemos concluir que estão sendo movidos pelo desejo de atingir uma meta que valorizam. Qual seria essa mola propulsora deste empenho?
   Pontos da Questão: 0,5 
	sua motivação 
	os benefícios da empresa 
	a nota da sua avaliação de desempenho 
	todas estão erradas 
	seu salário 
	
Questão: 4 (175492) 
Uma empresa de prestação de serviços em recursos humanos vem preocupando-se crescentemente com a necessidade de mapear processos, redigir documentos e procedimentos operacionais. Essa organização está buscando ampliar seu conhecimento:  Pontos da Questão: 1 
	implícito
	empírico. 
	organizacional. 
	tácito. 
	explícito 
	
Questão: 5 (176095) 
O Comportamento Organizacional pode ser observado dentro das Organizações através de:  Pontos da Questão: 0,5 
	políticas 
	objetivos 
	estratégias 
	todas acima 
	processos de trabalho 
	
Questão: 6 (175742) 
A capacidade humana em termos de comunicação influencia poderosamente as diferenças individuais, os traços de personalidade, a percepção e a atribuição, a motivação e as limitações humanas. Segundo, Idalberto Chiavenato (2005), quais os sistemas do processo de Comunicação- adaptado?  Pontos da Questão: 1 
	Fonte, transmissor, emissor, receptor, destino e ruído. 
	Fonte, transmissor, canal, receptor, destino e ruído. 
	Fonte, transmissor, canal, receptor, retroação e ruído. 
	Fonte, transmissor, internet, receptor, destino e ruído. 
	Fonte, transmissor, decodificação, receptor, destino e ruído. 
	
Questão: 7 (175633) 
A Satisfação com o trabalho refere-se à atitude geral de uma pessoa no que se refere ao trabalho que efetivamente ela faz. O que determina a satisfação com o trabalho?  Pontos da Questão: 1 
	Tarefas desafiadoras, recompensas justas, condições de trabalho estimulantes e colegas independentes. 
	Tarefas desafiadoras, recompensas justas, condições de trabalho estimulantes e fornecedores colaboradores. 
	Tarefas desafiadoras, recompensas justas, condições de trabalho estimulantes e colegas colaboradores. 
	Tarefas desafiadoras, recompensas parciais, condições de trabalho intrigantes e colegas colaboradores. 
	Tarefas desafiadoras, recompensas justas, condições de trabalho estimulantes e acionistas colaboradores. 
	
Questão: 8 (176096) 
São considerados desafios atuais do comportamento organizacional:  Pontos da Questão: 0,5 
	Todas estão corretas 
	O Conhecimento está se tornando a mola mestra deste Milênio. O ambiente de negócios está em constante mudança. 
	Os produtos e serviços hoje precisam superar as expectativas dos clientes e consumidores. Elevada qualidade, baixos custos e valor agregado é hoje o que se espera. 
	A força de trabalho está cada vez mais diversificada com novas habilidades e competências e diferentes valores sociais. 
	 A Mudança está se tornando cada vez mais rápida, constante e profunda. O mundo muda com uma com uma rapidez enorme. 
	
Questão: 9 (175666) 
A motivação é, hoje, a mola propulsora de qualquer ser humano. Sua personalidade, seus anseios e suas necessidades giram em torno dela. O que é motivação?  Pontos da Questão: 1 
	Consiste na disposição para fazer alguma coisa e não está condicionada pela capacidade de essa ação satisfazer uma necessidade coletiva. 
	Consiste na acomodação para fazer alguma coisa e está condicionada pela desarrumação de essa ação satisfazer uma necessidade do indivíduo. 
	Consiste na disposição para fazer alguma coisa e está condicionada pela capacidade de essa ação obedecer uma necessidade do indivíduo. 
	Consiste na disposição para fazer alguma coisa e está condicionada pela capacidade de essa ação satisfazer uma necessidade do indivíduo. 
	Consiste na disposição para fazer alguma coisa e está condicionada pela capacidade de essa ação satisfazer uma necessidade coletiva. 
	
Questão: 10 (175650) 
A Teoria da Atribuição procura explicar como julgamos de maneiras diferentes as pessoas, diante do sentido que atribuímos a um dado comportamento. Sugere que, ao observarmos o comportamento de alguém, tentamos determinar se o que o motiva é de causa interna ou de causa externa. Essa determinação depende de três fatores:  Pontos da Questão: 1 
	Diferenciação, consenso e a intenção. 
	Diferenciação, percepção e a coerência. 
	Diferenciação, crença e a coerência. 
	Diferenciação, consenso e a motivação. 
	Diferenciação, consenso e a coerência. 
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