Prova Gestão de riscos em projetos

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1) Considerando o risco de “falha em um equipamento”, adquirir um equipamento sobressalente seria um exemplo de __________, enquanto realizar manutenções periódicas seria um exemplo de ___________.
Assinale a alternativa com os termos corretos para as lacunas acima:
Alternativas:
· transferência; mitigação de impacto.
· aceitação; mitigação de impacto.
· mitigação de probabilidade; mitigação de impacto.
· mitigação de impacto; mitigação da probabilidade.CORRETO
· transferência; aceitação.
Resolução comentada:
A compra de um sobressalente não reduz a probabilidade de o equipamento falhar, mas sim o impacto, caso a falha aconteça. Por outro lado, realizar manutenções e upgrades reduz a probabilidade de o equipamento falhar.
Código da questão: 40541
2) O Risco pode ser considerado uma incerteza quantificada (mensurável) ou um evento específico em que existe determinada probabilidade de ocorrência. Um exemplo de risco seria:
Alternativas:
· valor atual do dólar.
· artefatos disponibilizados pelo cliente.
· condições políticas vigentes.
· atraso na chegada de um equipamento.CORRETO
· quantidade de mão de obra total da sua empresa.
Resolução comentada:
O risco, sendo um evento incerto, deve ter uma probabilidade de ocorrer ou não ocorrer. Além disso, o risco deve ser específico e impactar um dos objetivos do projeto. Assim sendo, condições vigentes, atuais ou dadas como certas não podem ser reconhecidas como riscos. O atraso na chegada de um equipamento é uma ocorrência incerta que caracteriza um risco para o projeto.
Código da questão: 40507
3) Indique a alternativa que contém o principal objetivo do processo de controle dos riscos:
Alternativas:
· mitigar o plano de gestão dos riscos de modo a responder aos eventos de risco em curto prazo durante o desenvolvimento do projeto.
· monitorar os riscos de modo a torná-los visíveis aos interesses das partes envolvidas e conselho executivo.
· planejar a previsão riscos de modo a responder aos interesses das partes envolvidas.
· controlar os riscos de modo a torná-los previsíveis aos interesses das partes envolvidas.
· executar o plano de gestão dos riscos de modo a responder aos eventos de risco ao longo do desenvolvimento do projeto.CORRETO
Resolução comentada:
O principal objetivo do processo de controle dos riscos é a execução do plano de gestão dos riscos de modo a responder aos eventos de risco ao longo do desenvolvimento do projeto.
Código da questão: 40513
4) O controle de um projeto, baseia-se em três atividades:
Alternativas:
· processos, ferramentas e técnicas.
· planejamento, execução e encerramento.
· identificação, análise, melhoria.
· medição, avaliação e correção.CORRETO
· avaliação, priorização e resposta.
Resolução comentada:
Todo o controle de projeto baseia-se em medir, avaliar e corrigir. Isto é, precisamos acompanhar a execução, analisar os resultados e desvios e corrigir suas causas.
Código da questão: 40547
5) Segundo o PMI (2017), as respostas aos riscos estão separadas em quatro tipos básicos de abordagem, quais sejam:
Alternativas:
· aceitar, transferir, evitar e mitigar os riscos.CORRETO
· mitigar, evitar, eliminar e responder os riscos.
· aceitar, comprometer, responder e transferir os riscos.
· aceitar, maximizar, mitigar e evitar os riscos.
· eliminar, responder, analisar e descartar os riscos.
Resolução comentada:
Segundo o PMI (2017), as respostas aos riscos estão separadas em quatro tipos básicos de abordagem, quais sejam: aceitar, transferir, evitar e mitigar os riscos.
Código da questão: 40536
6) Dentre as alternativas abaixo, assinale aquela que descreve um risco externo ao projeto:
Alternativas:
· mudanças de mercado e regulamentações.CORRETO
· estimativas de duração e orçamento.
· papéis e responsabilidades.
· alocação de recursos.
· definição do escopo.
Resolução comentada:
Os riscos externos ao projeto são aqueles que estão fora do controle da equipe do projeto, como mudanças de mercado, ações do governo, restrições ambientais e leis, por exemplo.
Código da questão: 40534
7) Considerando a importância do gerenciamento de riscos em projetos, julgue as afirmações abaixo:
I – O gerenciamento de riscos traz benefícios apenas para o projeto individualmente.
II – O gerenciamento de riscos traz benefícios para o projeto e para a organização.
III – O gerenciamento de riscos pode ser analisado em nível de portfólio, inclusive comparando os riscos globais dos projetos entre si.
Estão corretas as afirmações:
Alternativas:
· II, apenas.
· I e III.
· III, apenas.
· I, II e III.
· II e III.CORRETO
Resolução comentada:
O gerenciamento de riscos tem como objetivo minimizar as ameaças e maximizar as oportunidades, gerando vantagens competitivas para as organizações. Não apenas do ponto de vista individual dos projetos, mas em nível de portfólio, o gerenciamento combinado de riscos traz enormes benefícios.
Código da questão: 40512
8) Analise as afirmações abaixo e identifique se são verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) Os processos de Iniciação tem como objetivo aprovar o projeto formalmente.
( ) Os processos de planejamento tem como objetivo detalhar e definir o projeto, suas entregas, tarefas e recursos, bem como demais planos para permitir sua execução.
( ) Os processos de encerramento têm como objetivo a finalização ordenada do projeto e a documentação de lições aprendidas.
Assinale a alternativa com a sequência adequada:
Alternativas:
· V, V, F.
· V, V, V.CORRETO
· F, V, V.
· V, F, F.
· F, F, F.
Resolução comentada:
Todas as afirmações descrevem corretamente os grupos de processos mencionados.
Código da questão: 40545
9) Com relação à estratégia Transferir, é correto afirmar que:
Alternativas:
· Essa estratégia elimina o risco.
· Essa estratégia modifica a prioridade do risco.
· Essa estratégia é pouco utilizada.
· Essa estratégia reduz a probabilidade do risco.
· Essa estratégia transfere o risco para uma terceira parte.CORRETO
Resolução comentada:
A estratégia “transferir” consiste em contratar seguros ou incluir cláusulas contratuais que transferem os impactos dos riscos para uma terceira parte, mediante o pagamento de um prêmio.
Código da questão: 40531
10) A Estrutura Analítica de Riscos (EAR) serve para:
Alternativas:
· comunicar os riscos.
· analisar os riscos.
· categorizar os riscos.CORRETO
· responder aos riscos.
· identificar os riscos.
Resolução comentada:
A Estrutura Analítica de Riscos serve para categorizar os riscos em diferentes grupos de afinidade, permitindo gerenciá-los de modo mais efetivo.
Código da questão: 40524