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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL 1 Apresentação ................................................................................................................................ 6 Aula 1: Introdução aos conceitos do marketing digital ................................................................. 7 ............................................................................................................................. 7 Introdução ................................................................................................................................ 8 Conteúdo O novo consumidor e a internet .................................................................................... 8 Os principais conceitos de marketing ........................................................................... 9 Os principais conceitos de marketing 4Ps ................................................................. 10 A análise do ambiente .................................................................................................... 11 A análise do ambiente – SWOT .................................................................................... 12 A análise do ambiente – matriz de confrontação ..................................................... 13 Terminologias do marketing digital ............................................................................. 14 Plataformas de marketing digital .................................................................................. 16 Sites e portais .................................................................................................................... 16 Mídias sociais .................................................................................................................... 16 Email marketing ............................................................................................................... 17 Plataformas de busca ...................................................................................................... 17 Plataformas mobile.......................................................................................................... 18 Plataformas de vídeo....................................................................................................... 19 Plataformas de games .................................................................................................... 20 Plataformas de podcasting ............................................................................................ 22 Atividade proposta .......................................................................................................... 23 ........................................................................................................................... 24 Referências ......................................................................................................... 25 Exercícios de fixação Chaves de resposta ..................................................................................................................... 29 ..................................................................................................................................... 29 Aula 1 Exercícios de fixação ....................................................................................................... 29 Aula 2: A estrutura de marketing digital para audiência ............................................................ 31 ........................................................................................................................... 31 Introdução .............................................................................................................................. 32 Conteúdo O mercado de audiência ................................................................................................ 32 O mercado de audiência hoje ....................................................................................... 33 As possibilidades estratégicas para geração de audiência ...................................... 34 Relação entre estratégias do marketing tradicional e as do digital ....................... 35 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL 2 Estratégias para fazer o planejamento de marketing digital ................................... 37 Atendimento ao cliente - SAC ...................................................................................... 37 Atendimento ao cliente – SAC – Como utilizar as mídias sociais ......................... 38 Relacionamento ............................................................................................................... 39 Relacionamento - Blogs ................................................................................................. 40 Relacionamento – Redes sociais .................................................................................. 41 Branding ............................................................................................................................ 42 Atividade proposta .......................................................................................................... 45 Aplicações de QR Code .................................................................................................. 46 ........................................................................................................................... 47 Referências ......................................................................................................... 48 Exercícios de fixação Chaves de resposta ..................................................................................................................... 52 ..................................................................................................................................... 52 Aula 2 Exercícios de fixação ....................................................................................................... 52 Aula 3: O marketing de busca e suas ferramentas ...................................................................... 55 ........................................................................................................................... 55 Introdução .............................................................................................................................. 56 Conteúdo A importância dos buscadores na estratégia de marketing digital ........................ 56 Como funcionam as ferramentas de busca ............................................................... 57 Busca semântica .............................................................................................................. 58 Personalização de resultados de busca....................................................................... 60 Marketing de busca ou SEM (Search Engine Marketing) .......................................... 61 As principais estratégias aplicadas ao marketing de busca ..................................... 61 SEO (Search Engine Optimization) ............................................................................... 61 Links patrocinados ........................................................................................................... 64 Google AdWords .............................................................................................................. 65 Google Trends .................................................................................................................. 66 Atividade proposta .......................................................................................................... 68 ........................................................................................................................... 68 Referências ......................................................................................................... 68Exercícios de fixação Chaves de resposta ..................................................................................................................... 73 ..................................................................................................................................... 73 Aula 3 Exercícios de fixação ....................................................................................................... 73 Aula 4: O marketing de mídias sociais e conteúdo ..................................................................... 75 ........................................................................................................................... 75 Introdução .............................................................................................................................. 76 Conteúdo PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL 3 A importância das redes sociais na estratégia de marketing digital ...................... 76 Como cada ambiente social se relaciona com as estratégias de marketing ....... 77 Como cada ambiente social se relaciona com as estratégias de marketing ....... 78 Social Media Marketing – SMM ..................................................................................... 82 Social Media Optimization – SMO ................................................................................ 83 Outras ações de Social Media Optimization – SMO ................................................. 85 A relevância do conteúdo para o marketing digital ................................................. 86 As etapas do planejamento do marketing de conteúdo ......................................... 89 Atividade proposta .......................................................................................................... 90 ........................................................................................................................... 91 Referências ......................................................................................................... 91 Exercícios de fixação Chaves de resposta ..................................................................................................................... 96 ..................................................................................................................................... 96 Aula 4 Exercícios de fixação ....................................................................................................... 96 Aula 5: Mobile marketing e suas estratégias .............................................................................. 99 ........................................................................................................................... 99 Introdução ............................................................................................................................ 100 Conteúdo O cenário de mobile no mundo e no Brasil ............................................................. 100 O uso de mobile ............................................................................................................. 100 Os hábitos dos usuários de smartphones ................................................................. 101 O exemplo da Skol ......................................................................................................... 102 Outros dados sobre a pesquisa realizada pelo Google .......................................... 102 Os pontos de relacionamento do mobile marketing ............................................. 104 Fig. 5 – Portal Globo.com nas versões padrão e mobile ........................................... 106 O cenário de mobile no mundo e no Brasil ............................................................. 106 Propaganda em mobile - (Mobile advertising) ........................................................ 107 O que é o QR Code? ...................................................................................................... 108 Aplicações de QR Code ................................................................................................ 110 Outras tecnologias – sms e mms ............................................................................... 111 Outras tecnologias - RFID ............................................................................................ 112 Atividade proposta ........................................................................................................ 113 ......................................................................................................................... 114 Referências ....................................................................................................... 114 Exercícios de fixação Chaves de resposta ................................................................................................................... 118 ................................................................................................................................... 118 Aula 5 Exercícios de fixação ..................................................................................................... 118 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL 4 Aula 6: O e-mail marketing como ferramenta de marketing digital ......................................... 121 ......................................................................................................................... 121 Introdução ............................................................................................................................ 122 Conteúdo Os principais conceitos do e-mail marketing .......................................................... 122 Base de Dados ................................................................................................................ 122 SPAM ................................................................................................................................ 123 Permissão ........................................................................................................................ 124 Segmentação .................................................................................................................. 125 Mensuração .................................................................................................................... 125 Integração entre plataformas ...................................................................................... 127 E-mail marketing como estratégia de educação do consumidor ....................... 128 Tipos de e-mail marketing ........................................................................................... 128 Planejamento do e-mail marketing ........................................................................... 131 Estratégias de integração com redes sociais ........................................................... 132 Ferramentas de envio de e-mail marketing ............................................................. 133 Atividade proposta ........................................................................................................ 135 ......................................................................................................................... 137 Referências ....................................................................................................... 137 Exercícios de fixação Chaves de resposta ................................................................................................................... 142 ................................................................................................................................... 142 Aula 6 Exercícios de fixação ..................................................................................................... 142 Aula 7: Vídeos e realidade aumentada .....................................................................................145 ......................................................................................................................... 145 Introdução ............................................................................................................................ 146 Conteúdo A importância dos vídeos na estratégia de marketing digital ............................... 146 A importância dos vídeos na estratégia de marketing digital ............................... 147 Vídeos em campanhas ................................................................................................. 147 As táticas de vídeo marketing ..................................................................................... 148 Estratégia de vídeo ........................................................................................................ 149 Plataformas de distribuição e compartilhamento de vídeo .................................. 150 Realidade Aumentada ................................................................................................... 151 Criação de aplicativos de realidade aumentada ...................................................... 154 Outras tecnologias e tendências para marketing digital ....................................... 154 Native Advertising ......................................................................................................... 154 Data Driven Market ........................................................................................................ 155 Microtargenting.............................................................................................................. 155 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL 5 Internet das coisas ......................................................................................................... 156 Content Delivery ............................................................................................................ 156 Atividade proposta ........................................................................................................ 156 Data Driven Market ........................................................................................................ 157 Microtargenting.............................................................................................................. 157 Internet das coisas ......................................................................................................... 158 Content Delivery ............................................................................................................ 158 Atividade proposta ........................................................................................................ 159 ......................................................................................................................... 159 Referências ....................................................................................................... 160 Exercícios de fixação Chaves de resposta ................................................................................................................... 164 ................................................................................................................................... 164 Aula 7 Exercícios de fixação ..................................................................................................... 164 Aula 8: Planejamento estratégico de marketing digital ............................................................ 167 ......................................................................................................................... 167 Introdução ............................................................................................................................ 168 Conteúdo O diagnóstico preliminar .............................................................................................. 168 Identificar e definir os objetivos do marketing digital ............................................ 171 Definição de estratégias e projetos ............................................................................ 172 Definir KPIs (Key Performance Indicator) .................................................................. 174 Definir as atividades dos projetos ............................................................................... 175 Definir relatórios de acompanhamento .................................................................... 175 Definir e configurar as ferramentas para gerenciamento das campanhas ........ 176 Ferramentas de controle e acompanhamento de campanhas de marketing digital e outras que auxiliam tarefas específicas ..................................................... 176 RD Station ........................................................................................................................ 176 Hubspot ........................................................................................................................... 179 Permissão ........................................................................................................................ 180 Atividade proposta ........................................................................................................ 182 Atividade proposta ........................................................................................................ 182 ......................................................................................................................... 183 Referências ....................................................................................................... 183 Exercícios de fixação Chaves de resposta ................................................................................................................... 187 ................................................................................................................................... 187 Aula 8 Exercícios de fixação ..................................................................................................... 187 Conteudista ............................................................................................................................... 190 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL 6 Com a enorme gama de ferramentas para comunicação no ambiente de internet, tornou-se um desafio planejar uma estratégia de marketing digital que seja capaz de encontrar o consumidor, criar relacionamento, comunicar e atender suas demandas. Os hábitos do consumidor determinam estratégias variadas para a comunicação e a escolha da mídia digital correta. Entender os conceitos, as ferramentas e as melhores práticas na utilização de cada uma delas é fundamental para um bom planejamento. Sendo assim, essa disciplina tem como objetivos: 1. Apresentar os passos do planejamento do marketing digital. 2. Mostrar as principais ferramentas e suas respectivas estratégias de uso. 3. Ensinar a montar um planejamento de marketing digital. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL 7 Introdução Marcar presença na web é um desafio para todas as marcas. Com a quantidade de informações disponíveis, encontrar alguma coisa relevante é quase como achar uma agulha no palheiro; por essa razão o marketing digital está cercado de técnicas e ferramentas que auxiliam os profissionais a encontrar e conquistar seus consumidores. Para cada tipo de ação, precisamos do canal específico, do conteúdo correto, das ferramentas adequadas e de muito conhecimento para juntar tudo isso e obter o resultado esperado. Considerando esse contexto, abordaremos os conceitos de marketing digital. Bons estudos! Objetivo: 1. Identificar os conceitos e as principais terminologias de marketing digital; 2. Conhecer as principais plataformas de marketing digital.PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL 8 Conteúdo O novo consumidor e a internet Imagine que você tem como desafio ser encontrado pelo consumidor do seu produto, na hora certa, no momento propício em que ele faz a sua conexão com a internet, seja para buscar produtos, para ler notícias, para se relacionar com amigos através de uma rede social, para matar a curiosidade a respeito de algum assunto, e assim por diante. Se a comunicação invade o espaço do consumidor sem que ele tenha permitido, ela vira spam. Enquanto ele não confia em uma marca, todo o esforço de chegar até ele pode se tornar apenas ruído. Lojas virtuais lutam com suas margens de negócios cada vez mais apertadas para atrair, vender e manter um relacionamento constante. Marcas já estabelecidas criam canais que permitam a conexão de seus clientes, mas é ele quem escolhe o canal pelo qual quer se conectar. O consumidor deixa de ser um mero leitor de conteúdos e passa a ser um gerador, com opiniões, resenhas de produtos, elogios, reclamações e muitas ideias. A pesquisa do Comitê Gestor de Internet no Brasil de 2013, mostra um número crescente de usuários com acesso à internet em seus domicílios. O uso da internet se expande em todas as classes sociais e torna o marketing digital primordial para qualquer tipo de empresa. O uso massivo de celulares também passou a desafiar as equipes de marketing, que agora precisam ajustar seus conteúdos para um novo formato, precisam PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL 9 entender como os consumidores querem usar essa tecnologia para se manter conectados vinte e quatro horas por dia. Atenção Com tantas ferramentas e tecnologias, o profissional de marketing se vê desafiado a conhecer uma grande gama de terminologias empregadas no mercado de marketing digital e também as técnicas e ferramentas empregadas nesse novo cenário. Os principais conceitos de marketing Quando usamos o termo marketing digital, estamos falando do marketing que já conhecemos aplicado ao ambiente digital, por isso é importante que tenhamos claro todos os principais conceitos do marketing tradicional para entender sua essência. Segundo Kotler, o marketing é a atividade humana dirigida para satisfazer necessidades e desejos por meio de troca. No ambiente digital, isso não é diferente. Precisamos conhecer os desejos do nosso público-alvo para satisfazê- lo. Quando montarmos qualquer estratégia de marketing, seja ela digital ou não, o público-alvo será sempre o centro de qualquer decisão. Conhecer o ambiente em que ele se encontra e seus hábitos é fundamental para encontrar uma estratégia de sucesso. Um processo de troca, como o sugerido na definição de Kotler, pressupõe pelo menos duas partes envolvidas. Essas partes devem ter algo de valor uma para a outra. Por exemplo, as marcas ofertam seus produtos, e os consumidores os compram para satisfazer suas necessidades. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL 10 No ambiente digital esse processo é o mesmo, só que ocorre através de outros meios, e, muitas vezes, esse consumidor, que é o mesmo que é impactado pelas mídias tradicionais, pode apresentar outros comportamentos antes limitados pela falta de canais de comunicação entre ambos. Assim como o consumidor libera informações que podem ser monitoradas e categorizadas, conforme vocês aprenderam na disciplina de métricas e monitoramento na web, as marcas são encontradas e selecionadas através de critérios que sofrem influência desse novo ambiente. Logo, para planejar o marketing digital passaremos por etapas comuns ao planejamento do marketing tradicional e por outras relacionadas com esse novo ambiente. Os principais conceitos de marketing 4Ps Um conceito importante do marketing tradicional que também deve ser utilizado é o que define o composto de marketing formado pelos 4Ps: produto, preço, praça e promoção. Cada parte desse composto forma uma equação que ajuda no planejamento. Produto É o que será oferecido pelas empresas no processo de troca para satisfazer o consumidor. Preço É o fator que estabelece as condições em que essa troca vai ocorrer. Praça Diz respeito ao local da troca. Promoção Forma como o produto será comunicado para estimular essa troca. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL 11 Atenção A definição desse mix de marketing no ambiente digital será auxiliada por ferramentas que ajudam a entender como deve ser esse produto para atender aos anseios do consumidor, que preço é o melhor para fazer a oferta, em que lugar e de que forma o cliente vai encontrar comodidade para efetuar sua compra – e como e onde tudo isso será comunicado. A análise do ambiente Sempre que vamos efetuar um planejamento devemos pensar em duas coisas importantes: Qual é a melhor estratégia? Como vamos executá-la? Para isso o primeiro passo é entender o ambiente em que esse processo de troca vai acontecer. Macroambiente Temos primeiro que entender o macroambiente, ou seja, aquele que nos fornece todas as variáveis que podem de alguma forma impactar nossas decisões, como, por exemplo, políticas econômicas, o ambiente demográfico, as tecnologias disponíveis, o ambiente cultural e assim por diante. Microambiente Depois disso, precisamos entender o microambiente, que se refere ao mercado no qual o produto ou serviço está inserido e quem são, e como atuam, seus concorrentes. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL 12 As informações para entender o macro e o microambiente podem, em parte, ser obtidas através de ferramentas de monitoramento na web e por estudos “netnográficos”. A análise do ambiente – SWOT Munidos dessas informações, vamos usar outra ferramenta que ajuda a avaliar esse cenário, a matriz SWOT. Essa matriz vai organizar as informações em quatro quadrantes que são: Ambiente interno Forças – olhando para o ambiente interno, ou seja, para a empresa, separar nesse quadrante tudo o que representa as forças que o produto ou serviço possui. Fraquezas – também olhando para o ambiente interno, separar nesse quadrante todas as fraquezas que o produto ou serviço possui. Ambiente externo Oportunidades – com base na análise do ambiente, colocar nesse quadrante todas as oportunidades existentes no mercado analisado. Ameaças – também com base na análise do ambiente, colocar nesse quadrante todas as possíveis ameaças ao produto ou serviço. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL 13 Atenção A matriz SWOT vai ajudar a clarear como devemos comunicar o produto para o nosso público-alvo. Por exemplo, se temos um produto cuja força é realmente um diferencial no mercado em que ele está inserido, devemos usar esse diferencial na comunicação. Se encontrarmos oportunidades no ambiente analisado para inserir o nosso produto ou serviço, também devemos de alguma forma reforçar a comunicação para que o público-alvo reconheça o valor no processo de troca. Ameaças e fraquezas devem ser encaradas e corrigidas quando possível. Digamos que um produto está ameaçado pela alta do dólar e que não vale a pena no momento incentivar a sua venda, o esforço de marketing pode momentaneamente ser direcionado para outro produto. Ou, se vemos que um serviço está com problemas, devemos imediatamente corrigi-lo ou minimizá-lo. A análise do ambiente – matriz de confrontação A partir da matriz SWOT, criamos a matriz de confrontação, que vai organizar as estratégias para cada um dos pontos analisados. Agressiva: deve ser usada quando o produto ou serviço tem força e existe uma oportunidade de mercado para ele. Se essas duas coisas se cruzam, é hora de montar uma estratégia agressiva de divulgação do produto/serviço.Ajustes: ocorre quando os pontos fortes de um produto ou serviço se deparam com uma ameaça de mercado, sendo hora de pensar em proteção e recuperar forças. Defensiva: se aplica quando existe uma oportunidade clara no mercado, mas o produto/serviço não tem forças suficientes para explorá-la, sendo necessário criar ajustes que permitam fortalecê-lo; isso pode passar por contratar novos PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL 14 talentos, modificar o produto, fazer ajustes em preço e margens e olhar atentamente para a concorrência. Sobrevivência: é usada no pior dos cenários, quando o produto ou serviço está ameaçado por fatores externos e não possui nenhum tipo de ponto forte capaz de garantir sua sobrevivência. Essa é a hora de pensar quais armas eficazes podem ser criadas para reverter a situação. Atenção Essa análise vai ajudar a indicar onde concentrar esforços e como usar o orçamento disponível para gerar o melhor resultado. Uma boa estratégia de marketing, seja tradicional ou digital, precisa considerar todos esses pontos. O que pode mudar no âmbito digital é o uso de ferramentas específicas que ajudam a obter informações de forma contínua e também o uso de novas plataformas para divulgação do produto/serviço que podem ser ajustadas a qualquer momento. Todos os conceitos do marketing tradicional serão aplicados no planejamento do marketing digital. Terminologias do marketing digital É comum nos depararmos com termos desconhecidos quando iniciamos o trabalho no marketing digital. Com a quantidade de tecnologia e recursos existentes, novos termos vão aparecendo e sendo incorporados ao dia a dia desse profissional. Para facilitar o entendimento e o aprendizado nessa disciplina, vamos traduzir aqui os termos mais comuns. Hospedagem: como tudo na internet precisa estar em algum servidor conectado à rede, usamos o termo hospedagem para falar do site mantido em um desses servidores. Costumamos dizer que o site está hospedado no PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL 15 provedor XPTO, isso quer dizer que ele está em um servidor dentro do prestador de serviço XPTO. Termos para mensuração de visitas ao site: na disciplina de métricas e monitoramento, você já deve ter visto termos como visita, página, exibições e assim por diante. É importante compreender cada uma dessas medidas e qual o seu significado para podermos controlar tudo o que vai acontecer em um site. Mashups e widgets: segundo o Wikipedia, mashup é um site personalizado ou uma aplicação web que usa conteúdo de mais de uma fonte para criar um novo serviço completo – mas essas partes não estão no mesmo servidor em que seu site está. Os widgets são aplicações criadas para rodar em diversas plataformas; a palavra widget significa acessório. Um exemplo comum são as caixas que mostram o conteúdo das redes sociais dentro dos sites, aplicativos que fornecem funcionalidades específicas e que podem ser adicionados a um site. Crowdsourcing: são sistemas colaborativos com um fim específico, que pode ser comercial ou não. Segundo o Wikipedia, crowdsourcing é o processo de obtenção de serviços, ideias ou conteúdo necessários solicitando contribuições de um grupo variado de pessoas e, especialmente, a partir de uma comunidade on-line, em vez de usar fornecedores tradicionais, como uma equipe de funcionários contratados. Esse processo é frequentemente utilizado para subdividir um trabalho tedioso, uma pesquisa, levantar fundos para empresas iniciantes e instituições de caridade, mas também pode ocorrer off-line. O crowdsourcing combina os esforços de voluntários ou trabalhadores de tempo parcial num ambiente onde cada colaborador, de sua própria iniciativa, adiciona uma pequena parte para gerar um resultado maior. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL 16 Plataformas de marketing digital As estratégias do marketing tradicional estão atreladas a mídias e recursos do ambiente off-line. Podemos criar anúncios para revistas, televisão, criar aparatos para o ponto de venda, folhetos etc. Para cada mídia ou recurso, temos que pensar diferente. A linguagem do anúncio da revista pode não funcionar para o folheto que vai estar no ponto de venda ou mesmo para anúncio que será veiculado na TV. No caso do marketing digital, não é diferente. Precisamos entender as plataformas de tecnologia que vamos utilizar para criar estratégias específicas para cada uma delas. Escolher uma plataforma faz parte da estratégia, mas para cada uma delas vamos usar a linguagem e os recursos adequados. Sites e portais É quase impossível pensar em uma estratégia de marketing digital sem que se tenha uma presença na web. As empresas criam seus sites institucionais, sites de produtos, hotsites (que são aqueles com um tempo de vida específico) e landing pages, que são páginas de entrada para campanhas digitais. Os portais são sites com uma distribuição de conteúdo diferenciada que funcionam como um concentrador de outros sites ou subsites, que podem estar em outras empresas. Os portais mais conhecidos, como UOL, Terra, iG, podem ser usados como parte da estratégia de divulgação de banners. Mídias sociais As mídias sociais são vitais no marketing digital. Cada vez mais, pessoas conectadas à internet acessam algum tipo de mídia social. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL 17 Blogs, sites de armazenamento multimídia, Wikipedia, plataformas de redes sociais, sites com espaços para comentários, e que de alguma forma incentivem a participação dos usuários, resgatam um dos nossos comportamentos mais básicos: ser social. As mídias sociais vão se enquadrar nas estratégias de relacionamento, colaboração e amplificação de forma duradoura. Email marketing As plataformas de email marketing ainda desempenham um papel fundamental nas estratégias de marketing digital e são importantes quando queremos compartilhar assuntos muito longos, comunicar ofertas para um público muito específico e ofertar serviços de forma segmentada. O aperfeiçoamento das plataformas de email marketing tem garantido a sobrevivência desse recurso e ajudado, principalmente, os sites de comércio eletrônico a garantir um relacionamento contínuo com seus consumidores. Plataformas de busca As buscas por um assunto, produto ou qualquer outro conteúdo na internet se dá através de mecanismos chamados de “search engines”, que encontram a informação buscada através de palavras-chave e apresentam ao usuário uma lista daquelas que estão de acordo com o que foi buscado. As plataformas de busca também desempenham um papel importante dentro do marketing digital, já que todo site deve ser pensado e construído para ser encontrado facilmente pelo seu público. Links patrocinados para busca da palavra “tapete” no Google. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL 18 Além do que chamamos de resultado de busca orgânica, existe também a possibilidade de se investir em links patrocinados, ou seja, é possível aparecer em posição de destaque no resultado de uma busca, através de pagamento. A plataforma mais difundida no mercado de links patrocinados é o Google AdWords. Plataformas mobile Com o crescente número de usuários acessando a internet através de seus dispositivos móveis, as plataformas mobile também ganharam importância nas estratégias de marketing digital. Seja através de aplicativos, colaborativos ou não, do uso de QR Codes ou até mesmo da tecnologia RFID (Radio Frequency Identification), a grande maioria das campanhas é pensada para estar de alguma forma em um dispositivo móvel. Este exemplo mostra como uma empresa pode criar uma ação de marketing digital usando um aplicativo que não seja o seu próprio. Campanha dos postos Ale por meio do aplicativo Waze (fonte:Espalhe). PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL 19 Já este exemplo mostra o aplicativo criado exclusivamente para a campanha de Dia dos Namorados do Guaraná Antarctica. Aplicativo Ex Lover Blocker – campanha do Guaraná Antarctica para o Dia dos Namorados (fonte: blog Aposentei e Agora?). Plataformas de vídeo Os vídeos para internet foram difundidos através de plataformas como o Youtube e Vimeo, e a possibilidade de acesso através de celulares com internet cada vez mais rápida aumentou a importância dessa mídia. Além dos vídeos convencionais, podemos ter vídeos imersivos, que são aqueles que permitem uma experiência semelhante ao videogame ou vídeos interativos, nos quais a ação pode ser modificada através da interação do usuário. Os vídeos também são muito utilizados em campanhas de marketing viral. Um exemplo é o vídeo The Candidate, da Heineken, que mostrava cenas de um processo seletivo nada convencional, cujo vencedor foi anunciado durante o jogo da Champions League entre Juventus e Chelsea. Esse vídeo obteve mais de 5 milhões de visualizações. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL 20 Ação criada pela agência Publicis, da Itália, para a marca Heineken. As plataformas de vídeo também podem ser utilizadas para a criação videocasting, programas gerados em vídeo que podem ser utilizados para contar uma história em formato de série. Um exemplo é o da websérie “O mistério do sutiã encardido”, criada pelo sabão Ace, que foi divulgada em seu canal no Youtube. Vários vídeos contavam trechos da história, que era desvendada no último episódio, sempre de forma bem-humorada. Websérie “O mistério do sutiã encardido” (fonte: blog Aposentei e Agora?). Plataformas de games É possível usar plataformas de games para ações de branded entertainment. As marcas podem criar personagens ou colocar suas marcas em pontos específicos do jogo para que a marca seja vista e exista algum tipo de interação com o usuário. Também é possível criar o seu próprio game. Um exemplo é o do Live Frog, criado para a empresa Allianz Seguros, cujo objetivo era educar os jogadores para os perigos do trânsito. O jogador podia escolher entre uma imagem PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL 21 gravada ou gerada por uma câmera ao vivo para atravessar Avenida Lauro Sodré, no Rio de janeiro, ou a Avenida Paulista, em São Paulo, duas vias de muito movimento. Durante o jogo, mensagens educativas apareciam para os jogadores, e os jogadores mais pontuados recebiam prêmios exclusivos da marca. Game Live Frog criado para a Allianz Seguros (fonte: blog Aposentei e Agora?). PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL 22 Plataformas de podcasting Podcasting é uma série de programas publicados na internet com arquivos de áudio digital conhecidos como podcast, o equivalente a uma rádio digital. Ela pode servir para criar séries com entrevistas ou educacionais ou mesmo ser mais um canal de comunicação de uma marca com um consumidor. Servem, por exemplo, para dar explicações sobre produtos, divulgar entrevistas feitas nas rádios convencionais, publicar posts de um blog em áudio, criar séries como um programa de rádio etc. Uma vez conhecidas todas as possibilidades, as campanhas de marketing digital podem ser desenvolvidas nas plataformas que mais se adequem ao seu público-alvo. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL 23 Hostcast – podcasting da empresa Hostnet sobre o mercado de hospedagem de sites. Atividade proposta Uma empresa de hospedagem de sites ao iniciar o planejamento de marketing digital obteve informações para montar sua matriz SWOT. Separe os itens apresentados em forças, fraquezas, oportunidades e ameaças e monte a matriz SWOT. 1. Custo de aquisição de servidores em queda; 2. Equipe de suporte e desenvolvimento qualificada; 3. Planos de hospedagem diferenciados do mercado; 4. Aumento do número de pequenas empresas usando blogs para sua comunicação; 5. Nome da marca reconhecido no mercado como serviço de qualidade; 6. Grande número de usuários recomendam a marca; 7. Amazon entra no mercado oferecendo os mesmos serviços; 8. Atendimento 24 x 7; 9. Nenhuma reclamação registrada no site “Reclame Aqui”; 10. Sem caixa para novos investimentos; 11. Equipe pequena para suportar ampliação. Separe os itens acima em forças, fraquezas, oportunidades e ameaças e monte a matriz SWOT. Chave de resposta: FORÇAS: • Equipe de suporte e desenvolvimento qualificada; • Planos de hospedagem diferenciados do mercado; • Nome da marca reconhecido no mercado como serviço de qualidade; • Grande número de usuários recomendam a marca; • Atendimento 24 x 7; PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL 24 • Nenhuma reclamação registrada no site “Reclame Aqui”. OPORTUNIDADES: • Custo de aquisição de servidores em queda; • Aumento do número de pequenas empresas usando blogs para sua comunicação. FRAQUEZAS: • Sem caixa para novos investimentos; • Equipe pequena para suportar ampliação. AMEAÇAS: • Amazon entra no mercado oferecendo os mesmos serviços. Referências GABRIEL, Martha. Marketing na era digital: conceitos, plataformas e estratégias. Novatec Editora, 2010 HOSTNET. HostCast. Disponível em: http://www.hostcast.com.br. Acesso em: 30 out. 2014. MATTA, Norma. Ação criada pela Espalhe junta postos ALE e Waze. Disponível em: http://www.aposenteieagora.com.br/acao-criada-pela-espalhe-junta- postos-ale-e-waze. Acesso em: 30 out. 2014. MATTA, Norma. Allianz Seguros usa game Live Grog para divertir e ensinar. Disponível em: http://www.aposenteieagora.com.br/allianz-seguros-usa-game- live-frog-para-divertir-e-ensinar. Acesso em: 30 out. 2014. MATTA, Norma. Dia dos namorados sem recaída com Guaraná Antarctica. Disponível em: http://www.aposenteieagora.com.br/ex-lover-blocker-guarana- antarctica. Acesso em: 30 out. 2014. MATTA, Norma. O mistério do sutiã encardido no Facebook. Disponível em: http://www.aposenteieagora.com.br/ace-facebook. Acesso em: 30 out. 2014. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL 25 MATTA, Norma. Processo seletivo Heineken – Viral garantido. Disponível em: http://www.aposenteieagora.com.br/processo-seletivo-da-heineken-viral- garantido/. Acesso em: 30 out. 2014. TORRES, Cláudio. A Bíblia do marketing digital: tudo o que você queria saber sobre marketing e publicidade na internet e não tinha a quem perguntar. São Paulo: Novatec Editora, 2009. Exercícios de fixação Questão 1 Das afirmativas abaixo qual está incorreta quando falamos de motivos para se investir em marketing digital? a) O aumento do uso de dispositivos móveis com acesso à internet. b) A necessidade de ser ter somente um canal de comunicação com os clientes. c) O aumento de usuários utilizando redes sociais. d) A necessidade de investir em formas para ser encontrado na internet. e) O novo hábito do consumidor de emitir opiniões sobre produtos e serviços nas mídias sociais. Questão 2 Qual das afirmativas abaixo corresponde a definição dada por Kotler para o marketing? a) Marketing é a atividade que serve exclusivamente para melhorar o processo de compra dos consumidores de uma marca. b) Marketing é o processo de divulgação de produtos e serviços em veículos de comunicação. c) Marketing é a atividade que une consumidores de uma marca em prol do mesmo objetivo. d) Marketing é atividade humana dirigida para satisfazer necessidades e desejos por meio de troca. e) Marketing é a atividade que permite às empresas conectar consumidores sem o uso expresso de mídias convencionais. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL 26 Questão 3 O composto de marketing ou marketing mix é formado por: a) Preço, produto, oferta e divulgação b) Preço, produto,praça e promoção c) Promoção, ponto de venda e produto d) Produto, preço e promoção Questão 4 Ao iniciar a análise do macroambiente e microambiente para montar a sua matriz SWOT, o analista de marketing levantou os seguintes pontos: I. Existe a possibilidade de alta do dólar nos próximos 12 meses. II. Um número expressivo de empresas estrangeiras está entrando no mercado com preços bastante competitivos. III. O produto da empresa é citado nas mídias sociais como o melhor produto do mercado. IV. A equipe é forte e competente para criar novos produtos. V. O caixa da empresa não suporta novos investimentos no curto prazo. Das afirmativas acima quais podem ser consideradas como força na análise SWOT? a) I e III b) II e V c) III e IV d) II e IV e) I e V Questão 5 Ao analisar a sua matriz SWOT, a analista descobriu que existe uma grande oportunidade no mercado, mas que seu produto ainda não possui as características necessárias para aproveitá-la; além disso, será necessário um investimento de médio prazo para colocar um novo produto no mercado. Felizmente não existe nenhuma ameaça eminente no mercado, mas alguns de seus concorrentes podem estar preparados para essa oportunidade. Com base PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL 27 no que está descrito, qual deve ser a estratégia adotada pelo analista de acordo com a matriz de confrontação criada a partir da SWOT? a) Estratégia agressiva – com forte divulgação de seu produto. b) Estratégia de ajuste – parar para recuperar forças e ajustar o que for preciso. c) Estratégia defensiva – prestar atenção na concorrência, enquanto planeja como se defender. d) Estratégia de sobrevivência – recuar completamente. Questão 6 Em uma campanha de marketing digital, parte da verba será investida em banners que deverão ser veiculados somente em grandes portais. Com base nessa afirmativa, podemos afirmar que está correto o analista colocar os seus investimentos nos seguintes lugares: a) UOL, Terra e Facebook b) iG, Terra e UOL c) Facebook, Google e UOL d) Google, Yahoo e Pinterest Questão 7 A empresa XPTO resolveu investir em mídias sociais para estreitar o relacionamento com seus clientes. A primeira sugestão do analista de marketing digital foi criar um blog com dicas de utilização do produto e espaço para comentários e opiniões dos consumidores. Como base no que está descrito podemos afirmar que: a) Se a decisão era investir em mídias sociais, o analista fez uma sugestão incorreta, já que um blog é apenas um site e não uma mídia social. b) O primeiro investimento da empresa deveria ser na criação de um comércio eletrônico, como plataforma de mídia social. c) A sugestão do analista é válida, pois blog também é mídia social. d) A sugestão está incorreta, pois o certo seria investir no Google AdWords. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL 28 Questão 8 Das opções abaixo qual não contém plataforma de marketing digital? a) Site, portal, rede social b) Plataforma de email marketing, plataformas de busca c) Plataformas mobile, portal d) Rede social, servidor web Questão 9 Uma equipe de marketing digital recebeu o desafio de apresentar uma nova campanha para contar a história de seu produto através de uma websérie, usando videocasting. Das alternativas listadas abaixo qual contém plataformas capazes de suprir essa necessidade? a) Facebook e Topsy b) Youtube e Vimeo c) Yahoo e SCUP d) Terra e Socialmention e) iG e aplicativos para mobile Questão 10 Uma empresa realizou uma série de entrevistas em rádios locais sobre o lançamento de um novo produto e agora quer usar esses arquivos de som das entrevistas para criar uma espécie de programa de rádio na web. Para isso ela deve usar uma plataforma de: a) Rede social b) Videocasting c) Podcasting d) Games e) Email marketing PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL 29 Aula 1 Exercícios de fixação Questão 1 - B Justificativa: As marcas hoje estabelecem vários canais de comunicação com seus clientes, apoiadas pelo marketing digital. As demais afirmações estão corretas. Questão 2 - D Justificativa: A quarta alternativa corresponde à definição usada por Kotler para a atividade de marketing. As demais alternativas estão incorretas. Questão 3 - B Justificativa: O marketing mix é composto por produto, preço, praça e promoção, e é conhecido como os 4Ps do marketing. Questão 4 - C Justificativa: As afirmativas III e IV são forças da empresa, pois se referem ao que a empresa tem de bom em seu ambiente interno. As afirmativas I e II são ameaças, e a afirmativa V é uma fraqueza. Questão 5 - C Justificativa: Quando a oportunidade cruza com um ponto fraco da empresa, a melhor estratégia é a defensiva. Note que não existem ameaças e que o analista não sabe como está a concorrência. A estratégia agressiva deve ser usada quando os pontos fortes cruzam com as oportunidades; já a de ajuste quando os pontos fortes cruzam com ameaças; e a de sobrevivência quando pontos fracos cruzam com ameaças. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL 30 Questão 6 - B Justificativa: iG, Terra e UOL são portais; se a verba deve ser aplicada somente em portais, essa é a alternativa correta. Facebook é uma plataforma de rede social, e o Google é um site de buscas. Yahoo também é portal; mas o Pinterest é outra plataforma de rede social. Questão 7 - C Justificativa: Blog é uma mídia social, portanto a sugestão está correta. Uma plataforma de comércio eletrônico pode até ter espaço para comentários de usuários, mas ela por si só não é uma plataforma de mídia social. E o Google AdWords não é plataforma de mídia social. Questão 8 - D Justificativa: Um servidor web não é uma plataforma de marketing digital: ele serve para hospedar aplicações e sites, mas não como ferramenta de marketing digital. As demais alternativas estão corretas. Questão 9 - B Justificativa: As plataformas de vídeo são Youtube e Vímeo. Embora seja possível colocar vídeos no Facebook e veiculá-los em alguns portais, todas as demais opções contêm ferramentas que não são para esse fim. Questão 10 - C Justificativa: Plataformas de podcasting são utilizadas para divulgar arquivos digitais de som ou podcast. Portanto, a alternativa correta é a terceira. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL 31 Introdução Um dos desafios dos profissionais de marketing digital é garantir que sua presença online receba o volume de visitas adequado do seu público-alvo. Apresentar uma nova marca ao público, garantir que ela seja lembrada, estabelecer um relacionamento com a sua audiência e atender aos clientes são algumas das tarefas desses profissionais. Vamos aqui apresentar quais são as principais estratégias para cada uma dessas tarefas. Bons estudos! Objetivo: 1. Conhecer as principais estratégias de marketing digital para audiência; 2. Compreender como elaborar estratégias para atendimento ao cliente, relacionamento e branding. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL 32 Conteúdo O mercado de audiência A quantidade de mídias disponíveis cresceu exponencialmente nos últimos 20 anos. Saímos de um mercado focado em TV, rádio, mídia impressa e de marketing direto para uma grande quantidade de meios e formas. Embora tenhamos uma profusão de mídias que permitam que a comunicação entre marcas e consumidores seja mais rápida, mais ampla e direta, continuamos com a necessidade de encontrar e atingir cada um desses consumidores. Por isso a audiência ainda é o primeiro dos objetivos que a estratégia de marketing digital precisa garantir. O mercado tradicional de audiência é formado por quatro partes: As organizações demídia - que produzem e disponibilizam o conteúdo, seja ele impresso, sonoro, audiovisual ou multimídia. Os anunciantes e agências – as grandes marcas do mundo offline ou online e as agências responsáveis por toda a comunicação de seus clientes. Os consumidores – que assistem, escolhem e consomem produtos e serviços anunciados nas organizações de mídia. As empresas de mensuração – que medem e validam a audiência dos canais de comunicação como Ibope, Nielsen, IVC e ComScore. Avance e veja uma análise do mercado de audiência nos dias de hoje. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL 33 O mercado de audiência hoje O que muda nesse mercado de audiência, com a entrada de novas mídias e plataformas digitais na Internet? Passam a existir novos formatos de comunicação e a necessidade de novas métricas para mensurá-lo. No início as campanhas digitais eram baseadas em banners de tamanhos e formatos variados, que como nos anúncios tradicionais, precisavam levar o público até o site da empresa anunciante. Lá o conteúdo precisava ser bom o suficiente para manter a atenção dos consumidores e realizar o objetivo planejado para a campanha. Agora as mensurações ficaram mais complexas e as estratégias para garantir audiência tiveram que se adaptar a cada um dos canais de mídia, de acordo com seu público e sua linguagem. Agências e anunciantes também precisaram adaptar seu modelo de trabalho. Verdadeiras estruturas de guerra precisam ser montadas para entender por onde o consumidor passa e como ele quer se relacionar com marcas, produtos e serviços. A imagem ao lado, por exemplo, mostra o QG da Coca-Cola para monitorar as marcas Coca-Cola e Powerade na Copa do Mundo 2014. O consumidor, por sua vez, adquiriu novos hábitos e comportamentos em relação a todas essas mídias e dispositivos de acesso à Internet, modificando o mercado de audiência não na sua essência, mas na sua forma. Se antes ele via televisão e lia jornais e revistas em seus momentos livres, hoje ele fica conectado boa parte de seu dia e sofre impacto constante através de seus smartphones, tablets e computadores de uso pessoal. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL 34 Atenção Dificilmente conseguiremos definir um único modelo para o marketing digital que funcione por muitos anos e que garanta a audiência necessária. Teremos que nos adaptar constantemente à realidade e às mudanças. Mas uma única coisa ainda permanecerá inalterada: sempre estaremos buscando audiência para nossos anúncios, sites, perfis de rede social e assim por diante. O consumidor continuará como o centro das ações de marketing e seu comportamento vai influir na forma e nos meios que utilizaremos para alcançá-lo. As possibilidades estratégicas para geração de audiência Estamos vivendo uma era em que o recurso mais escasso dentro da comunicação é a atenção dos consumidores. O estudo realizado pela Millward Brown mostra que nos EUA as pessoas gastam 151 minutos diários focadas em seus smartphones, contra 147 em que estão assistindo TV. Já no Brasil essa relação está em 149 para os smartphones contra 113 da TV, mostrando que os celulares já são a nossa primeira tela. A pesquisa também mostra o hábito cada vez mais frequente de se usar mais de dois dispositivos ao mesmo tempo. Quando fazem esse uso simultâneo, os usuários alegam que estão acompanhando coisas diferentes em cada um deles. Daí a constatação de que conseguir a atenção para gerar audiência está cada vez mais complexo e que simplesmente adaptar as criações das mídias convencionais para esse novo universo pode não dá certo. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL 35 O anúncio da TV não necessariamente vai funcionar em seu canal de vídeo na Internet. O texto publicado em uma revista pode não funcionar ao ser publicado em uma rede social. As estratégias de audiência devem sempre focar em como despertar a atenção desse consumidor, através de que plataforma e com que objetivos. Em seu livro de Marketing Digital, Cláudio Torres sugere que embora as ações estratégicas, táticas e operacionais de uma campanha de marketing digital possam ser diferentes, dependendo da empresa e de cada cenário, as técnicas de marketing que se baseiam no comportamento do consumidor são igualmente aplicáveis ao marketing digital, respeitando o ambiente e as atividades da internet no momento em que forem aplicadas. A seguir veja a relação entre as estratégias de marketing tradicional e digital. Relação entre estratégias do marketing tradicional e as do digital Estratégia de marketing Estratégia de marketing digital Ações táticas e operacionais Tecnologias e plataformas empregadas Comunicação coorporativa Relações públicas Marketing de conteúdo Geração de conteúdo Marketing de busca Blogs SEO/SEM Marketing de relacionamento Marketing de mídias sociais Ações em redes sociais Ações com blogueiros Plataformas de redes sociais Marketing direto E-mail marketing Newsletter Promoções Lançamentos E-mail SMS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL 36 Publicidade e propaganda Marketing de guerrilha Marketing Viral Postagem de vídeos, animações e músicas Publicação de widgets Redes sociais Plataformas de vídeo (Youtube, Vimeo) Widgets virais Publicidade e propaganda Branding Publicidade online Banners Podcast e videocast Widgets Jogos online Sites e blogs Mídias sociais Google AdWords Pesquisa de mercado Branding Pesquisa online Buscas e clipping Monitoramento de marca Monitoramento de mídias Google Redes sociais Clipping Fonte: A bíblia do marketing digital, Cláudio Torres Cada uma dessas atividades, independente de seus objetivos, terá como função principal gerar audiência na mídia escolhida. Como ponto central de todas essas atividades teremos o monitoramento que permitirá entender como cada uma das estratégias afeta o planejamento geral do marketing digital e também como interferem umas nas outras. Como você já viu na disciplina de Métricas e Monitoramento na Web, essa atividade vai permear todo o planejamento desde o seu início. Isso é fundamental para o acompanhamento, avaliações e correções que devem acontecer durante toda a campanha. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL 37 Estratégias para fazer o planejamento de marketing digital Podemos afirmar então que se vamos fazer um planejamento completo de marketing digital, teremos que passar por sete estratégias: 1 - Monitoramento 2 - Marketing de conteúdo 3 - Marketing de mídias sociais 4 - E-mail marketing 5 - Marketing Viral 6 - Publicidade online 7 - Pesquisa online Todas essas estratégias podem estar conectadas e servirem de apoio umas às outras. Não necessariamente só uma delas deva ser adotada em plano de marketing digital. O mais comum é que uma campanha de e-mail marketing acabe levando público para o site e também para as redes sociais, que por sua vez também alavancam audiência de outros canais e assim por diante. Atendimento ao cliente - SAC As mídias sociais já são consideradas como ferramentas de apoio nos serviços de atendimento ao cliente. As plataformas que gerenciam as centrais de atendimento das empresas, em sua maioria, já estão integradas com alguma rede social para garantir que o que está sendo falado fora dessa central também possa ser de conhecimento de quem está responsável por atender e responder aos clientes. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL 38 É comum que uma reclamação postada sem que esteja direcionada a uma empresa seja respondida pela mesma de forma proativa. Essa integração entre plataformas permite que a comunicação entre marcas econsumidores seja mais rápida e direta. O fato de as centrais de atendimento estarem conectadas às redes sociais acaba causando uma expectativa de que esse atendimento se dê 24 horas por dia e 7 dias por semana. Por essa razão, ao adotar esse tipo de conexão, é necessário que as empresas estejam preparadas para a demanda que virá desse canal. Atenção As premissas para o atendimento nas redes sociais são as mesmas usadas para os canais offline: quem faz contato quer resposta. Se uma empresa divulga o número de sua central de atendimento, o consumidor quer ligar para esse número e ser atendido. Assim também acontece com as mídias sociais. Ao abrir esse canal, expectativas são criadas e a maior delas é que ao usar esse canal as soluções sejam rápidas. Atendimento ao cliente – SAC - Twitter O Twitter, por sua característica de comunicação rápida e de poucas palavras, tem se mostrado uma das redes mais eficientes para a integração com as ferramentas de contact center. Canal de atendimento suporte GVT no Twitter (@suporte GVT) Atendimento ao cliente – SAC – Como utilizar as mídias sociais Usar ferramentas de contact center integradas com as mídias sociais. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL 39 Criar uma estratégia de mídia social com uma visão mais ampla: campanhas de mídias sociais não podem ser uma série de ações desconectadas. Definir quem é responsável pelas mídias sociais, já que nem todos os contatos virão pelo canal de atendimento ao cliente. Dimensionar a equipe de atendimento para o volume de contatos do canal. Relacionamento O que é o marketing de relacionamento? O marketing de relacionamento, por definição, é a prática que vai construir relações duradouras entre consumidores e marcas. O objetivo principal é reter aquele cliente que já comprou ou que já mantém algum tipo contato com o produto ou serviço. Como estabelecer um relacionamento de longo prazo? Para que um relacionamento de longo prazo seja estabelecido entre as duas partes é preciso entender diferenças culturais, expectativas, reconhecer a importância dele e trabalhar toda a organização para dar atenção contínua a todos os clientes fiéis. O que leva a fidelização do cliente? O marketing de relacionamento trabalha a interatividade e faz do consumidor parte da organização. Essa participação pode se dar na cocriação de produtos, na emissão de opinião sobre serviços que resultem em melhoria dos mesmos e assim por diante. Toda essa interação, quando bem realizada, resulta em um processo de fidelização do cliente. O que é um cliente satisfeito? Segundo Kotler (2000, p. 70) um cliente altamente satisfeito: • Permanece fiel por mais tempo; • Compra mais à medida que a empresa lança novos produtos; PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL 40 • Fala favoravelmente da empresa e de seus produtos; • Dá menos atenção à marca e propaganda do concorrente, e é menos sensível a preço; • Oferece ideias sobre produtos e serviços à empresa; • Custa menos para ser atendido do que novos clientes, uma vez que as transações são rotinizadas. Relacionamento - Blogs Quando falamos de estratégias de relacionamento estamos indo além do que acontece nas centrais de atendimento ao cliente. Estamos falando em criar canais que nos permitam a troca de informações, a geração de conteúdo colaborativo e até mesmo na comunicação um para um. Os canais de mídia social são fundamentais nas estratégias de relacionamento no ambiente digital. Quando falamos em canais de mídia social estamos nos referenciando não só às redes sociais conhecidas, mas também aos blogs, os quais passaram a desempenhar um papel importante nesse tipo de estratégia. Algumas marcas usam esse recurso para compartilhar com seus consumidores o estilo de vida ao qual querem estar associadas, por exemplo. Um caso conhecido é o do blog da Farm, marca carioca de moda feminina. Além de falar de suas coleções, o canal também serve para divulgar eventos alternativos que tenham alguma relação com o estilo de vida de seus consumidores, falar de alimentação, de bem-estar, e, claro, dar dicas de estilo. Isso serve para mostrar que para criar algum tipo de relação com os consumidores não é necessário que falemos o tempo todo única e exclusivamente do nosso produto. Outro exemplo é o blog da Imaginarium, uma marca focada em produtos de design. Seus canais de mídia social não falam exclusivamente de seus produtos, mas mostram mais sobre o universo do design, o que acaba criando uma PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL 41 excelente conexão com o público que se interessa por design e que é aquele que vai valorizar os seus produtos. É um caso típico de comunicação de relacionamento. Em nenhum momento eles falam de seus produtos. Apenas apresentam ideias criativas, todas elas focadas em design, seu principal ponto de conexão com seus consumidores. Fonte: Blog da Imaginarium dando dicas de decoração Relacionamento – Redes sociais Os blogs são importantes nessa estratégia de relacionamento, mas não podemos esquecer as redes sociais, cada uma delas com sua linguagem apropriada. As fan pages no Facebook, perfis de Twitter, Pinterest e até mesmo as páginas de empresas em redes como o Linkedin devem ser consideradas nas estratégias de relacionamento. E com as redes sociais essa possibilidade não está mais restrita ao universo das grandes empresas. Uma pequena empresa também pode manter uma relação constante e de interesse para os consumidores. Como por exemplo, a fan page mostrada ao lado. A Festa das Comadres é uma microempresa, que com sua comunicação de bom gosto e de acordo com seu público, arrebanhou mais de 125.000 fãs no Facebook. O relacionamento com o público é mantido através de postagens que falam sobre as novidades criadas pela marca, mas também sobre tendências do mercado de festas que as proprietárias buscam em suas viagens e compartilham com o público. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL 42 Esse relacionamento constante com o público acaba tornando o canal na rede social mais um ponto de venda dos produtos, além de apontar o que pode ou não ser sucesso no canal de vendas e assim ajudar a direcionar a produção. Atenção A tecnologia vai ajudar a registrar quem são os clientes fiéis, aqueles para os quais a atenção deve ser redobrada. Eles serão os grandes advogados da marca e ajudarão na atração de novos consumidores. A próxima estratégia a ser apresentada é o Branding. Avance e confira! Branding O termo branding é usado para definir tudo aquilo que está relacionado com a gestão de uma marca. Um marca, por sua vez, não é apenas um logotipo que representa um produto ou serviço. Marca é muito mais do que isso. Uma marca representa os produtos, mas também os valores de uma empresa. Do ponto de vista do consumidor a marca está relacionada às suas percepções do produto ou serviço e também aos sentimentos, experiências e impressões que ela causa. Atenção Para aumentarmos a percepção de marca nos consumidores podemos nos valer de várias estratégias em canais diferenciados. Desde uma campanha institucional utilizando banners em sites específicos, até lançando mão de aplicativos que de alguma forma criem a noção de utilidade para o consumidor. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL 43 Um exemplo interessante que vamos usar aqui é o caso do papel higiênico Charmin. Criar uma campanha digital para aumentar a percepção de uma marca de papel higiênico é algo complexo, se quisermos sair da fórmula já conhecida de criar canais em redes sociais para postagens com informações sobre o produto. A estratégia adotada pela marca foi bastante interessante. Foi criado um aplicativo para smartphoneschamado “Sit or squat”, que quer dizer “sentado ou agachado”. Os usuários do aplicativo colocam sua avaliação sobre os banheiros em locais públicos e assim é possível mapear a qualidade desses locais. Aplicativo SITORSQUAT da marca de papel higiênico Charmin O bom dessa estratégia é que a empresa criou uma conexão com os consumidores exatamente no momento em que se pensa no papel higiênico, ou seja, quando se vai ao banheiro. Ela precisou gerar o conteúdo de avaliação PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL 44 dos banheiros. Isso foi feito a partir da colaboração das pessoas que viram utilidade no aplicativo. Em nenhum momento a marca fala das qualidades de seu produto, apenas assina o aplicativo com sua marca. Atenção O aplicativo é uma mídia social, já que o conteúdo que ele contém é gerado pelas pessoas que o utilizam. Esse caso serve para mostrar que não é necessário adotar estratégias de branding que só descrevam o produto ou divulguem suas qualidades. Outro caso semelhante é o do aplicativo criado pela marca de cerveja Skol, chamado “GPS de Skol”, os usuários ficam responsáveis por colocar os locais onde a cerveja é vendida, a que preço e sua avaliação do serviço. Nesse caso a Skol está criando uma ação que aumenta a lembrança da marca e também de alguma forma o relacionamento com os consumidores de seu produto. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL 45 Isso reforça que ações de branding no marketing digital não precisam ficar restritas ao tradicional anúncio em banners digitais. Fonte: http://gps.skol.com.br/#/> Atividade proposta Na tabela abaixo, relacione a ação de marketing com o tipo de estratégia que ela representa e justifique: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL 46 Chave de resposta: Ação Estratégia Aplicativo GPS de Skol Branding Blog da Imaginarium Marketing de conteúdo e relacionamento E-mail com ofertas especiais da loja americanas.com E-mail marketing Vídeo “perdi meu amor na balada” da Nokia Marketing Viral Banner online sobre a Black Friday da loja Submarino.com Publicidade online 1. O aplicativo GPS de Skol é uma típica ação de branding em que a marca apenas cria o instrumento e os consumidores geram o conteúdo. Isso ajuda a criar percepções sobre o produto e também experiência e impressões sobre a marca. 2. O blog da Imaginarium serve para uma estratégia de marketing de conteúdo e de relacionamento com seus consumidores. 3. O e-mail enviado com ofertas especiais está dentro da estratégia de e-mail marketing da empresa. 4. O vídeo “perdi meu amor na balada”, foi usado em uma estratégia de marketing viral pela empresa Nokia. 5. O banner online anunciando a Black Friday é considerado publicidade online. Aplicações de QR Code Os QR Codes podem ser aplicados em diversas estratégias de mobile marketing, entre as mais conhecidas estão: Em comunicação para a área pública, artística e cultural – Em sinalizações de museus, monumentos e locais públicos. Um exemplo PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL 47 interessante desse tipo de aplicação é mostrado no vídeo disponível em: https://www.youtube.com/watch?v=J1ahe2iJOow. Comunicação e aplicações de varejo – Em pontos de venda, para exibir informações complementares de produtos ou promoções como o exemplo do supermercado virtual nas estações de metrô da Coréia, mostrado no vídeo disponível em: https://www.youtube.com/watch?v=h7HnR02kJxY. Em campanhas de marketing off-line – Colocando os códigos em peças publicitárias para acesso a conteúdo adicional, como no exemplo da campanha “sexier than skin” da marca Victoria’s Secret, em que imagens de modelos estrategicamente cobertas com faixas de censura com um QR Code davam acesso ao conteúdo da coleção de lingeries da marca. Material complementar Para saber mais sobre Branding, leia o texto disponível em nossa biblioteca virtual. Referências BRAINSTORM.COM.BR. Smartphone ultrapassa a TV e se torna a “primeira tela”. Disponível em: http://www.brainstorm9.com.br/46633/tech/smartphone- ultrapassa-tv-e-se-torna-primeira-telaAcesso em: 05 nov. 2014. GABRIEL, Martha, Marketing na era digital: conceitos, plataformas e estratégias. São Paulo: Novatec Editora, 2010. KOTLER, Philip. Administração de marketing. Editora Prentice Hall, 2000. MATTA, Norma. Se até empresa de papel higiênico faz mídia social. Disponível em: http://www.aposenteieagora.com.br/se-ate-empresa-de-papel-higienico- faz-midia-social/. Acesso em: 05 nov. 2014. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL 48 TORRES, Cláudio. A bíblia do marketing digital: tudo o que você queria saber sobre marketing e publicidade na internet e não tinha a quem perguntar. São Paulo: Novatec Editora, 2009. Aplicativo Sit or Squat, disponível em: https://www.sitorsquat.com/. Blog Adoro Farm, disponível em: http://www.farmrio.com.br/adorofarm. Acesso em: 05 nov. 2014. Blog Imaginarium, disponível em: http://www.imaginarium.com.br/blog/. Acesso em: 05 nov. 2014. CONHEÇA O QG DA COCA COLA NA COPA DO MUNDO. Disponível em: ttp://www.proxxima.com.br/home/negocios/2014/06/24/Conhe-a-o-QG-da- Coca-Cola-na-Copa-do-Mundo.html. Acesso em: 05 nov. 2014. Fan Page Festa das Comadres. Disponível em: https://www.facebook.com/FestaDasComadres. Acesso em: 25 nov. 2014. Exercícios de fixação Questão 1 Que partes formam o mercado de audiência tradicional? a) Organizações de mídia, agências e consumidores. b) Agências e anunciantes, consumidores, organizações de mídia, empresas de mensuração. c) Empresas de mensuração, anunciantes e organizações de mídia. d) Consumidores, anunciantes, empresas de mensuração, organizações de mídia. Questão 2 Podemos afirmar que Nielsen, Ibope e ComScore são: a) Agências que recebem anunciantes no mercado de audiência. b) Empresas responsáveis pelos consumidores que estão no mercado de anúncios. c) Organizações de mídia tradicional. d) Empresas que medem e validam os canais de comunicação no mercado de audiência. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL 49 e) Empresas responsáveis por colocar os anúncios nos canais de comunicação. Questão 3 Por que os smartphones se tornaram uma importante possibilidade estratégica a ser considerada em campanhas de marketing digital? a) Devido à possibilidade de funcionar desconectado da internet. b) Como já se tornou a primeira tela no Brasil e cada vez mais pessoas permanecem conectadas à internet através desse dispositivo. c) Por serem dispositivos móveis. d) Por serem dispositivos de baixo custo e) Por seus sistemas operacionais serem fáceis de usar. Questão 4 Se compararmos as estratégias de marketing tradicional com as do marketing digital podemos criar as seguintes equivalências: I. Marketing de relacionamento com marketing de mídias sociais. II. Marketing direto com marketing viral. III. Comunicação corporativa com pesquisa online. IV. Publicidade e propaganda com publicidade online. V. Marketing direto com e-mail marketing. As afirmativas corretas são: a) I, II e III b) II, IV e V c) III, IV e V d) I, IV e V e) II,III e IV Questão 5 Em uma estratégia de marketing de conteúdo temos como ações táticas e operacionais a geração do conteúdo e a criação de mecanismos que ajudem a PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DIGITAL 50 aumentar a visibilidade dos mesmos em sistemas de busca. Para isso devemos utilizar que tipo de plataforma tecnológica e recursos técnicos? a) Redes sociais e e-mail marketing b) Blogs e widgets virais c) Blogs e SEO/SEM d) E-mail e SMS e) Plataformas de vídeo e SMS Questão 6 As mídias sociais já são consideradas como ferramenta de apoio nos Serviços de Atendimento ao Cliente – SAC. Dentre as diversas
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