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SEG_E_AUDIT_SIST_EAD_EXERCÍCIOS_3_UNIDADE_3_E_GABARITO

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UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA 
 
 
 
 
 
Professor Celso Cardoso Neto 
celsocn17@gmail.com 
1-1 
mailto:celsocn@oi.com.br
 
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UNIDADE 3 - SEGURANÇA NO DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE 
I - MARQUE COM UM X A RESPOSTA CORRETA 
1. Analise as afirmativas abaixo, relacionadas à AUDITORIA. 
I - A auditoria de sistemas de informação visa verificar a conformidade não dos 
aspectos contábeis da organização, mas sim do próprio ambiente 
informatizado, garantindo a integridade dos dados manipulados pelo 
computador. 
II - A auditoria estabelece e mantém procedimentos documentados para 
planejamento e utilização dos recursos computacionais da empresa, 
verificando aspectos de segurança e qualidade. 
III - A auditoria de sistemas acontece com o estabelecimento de metodologias, 
objetivos de controle e procedimentos a serem adotados por todos aqueles que 
operam ou são responsáveis por equipamentos de TI e/ou sistemas dentro da 
organização. 
Assinale a opção de resposta correta. 
( ) Apenas a afirmativa I está correta. 
( ) Apenas a afirmativa II está correta. 
( ) Apenas a afirmativa III está correta. 
( ) Apenas as afirmativas I e III estão corretas. 
( ) Todas as afirmativas estão corretas. 
 
2. Analise as afirmativas abaixo, relacionadas ao PLANEJAMENTO e CONTROLE em 
AUDITORIA. 
I - Controle é a função administrativa que determina antecipadamente quais são 
os objetivos que devem ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los. 
II - O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, 
quando, como, e em que sequência. 
III - Objetos de controle são metas de controle a serem alcançadas ou efeitos 
negativos a serem evitados traduzidos em procedimentos de auditoria. 
 
Assinale a opção de resposta correta. 
( ) Apenas a afirmativa I está correta. 
( ) Apenas a afirmativa II está correta. 
( ) Apenas a afirmativa III está correta. 
( ) Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
( ) Todas as afirmativas estão corretas. 
 
 
 
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3. Analise as afirmativas abaixo, relacionadas ao PLANEJAMENTO em AUDITORIA. 
I. Evitar sobrecarga de trabalho. 
II. Não ter disponível a equipe apropriada para o trabalho. 
III. Permitir a realização de um exame adequado e eficiente que facilite alcançar 
os objetivos do auditor. 
IV. Facilitar o controle sobre o desenvolvimento do trabalho e sobre o tempo 
que nele se gasta. 
V. Demora na identificação de problemas significativos que afetam o objetivo 
global do exame. 
VI. Estabelecer racionalmente a extensão dos diversos procedimentos de 
auditoria. 
VII. Omitir a eliminação de procedimentos desnecessários de auditoria em 
função dos objetivos globais 
VIII. Esquecimento de áreas importantes de análise ou reconhecimento em 
ocasião em que não seja mais possível ou econômica a sua verificação. 
 
Constituem objetivos do planejamento do trabalho de auditoria as afirmativas de 
números: 
( ) I, III, IV e VI ( ) I, II, V e VII ( ) I, III, VI e VIII 
( ) II, III, V e VII ( ) II, IV, VI e VIII 
 
4. Em AUDITORIA, o planejamento organizacional e todos os métodos e 
procedimentos adotados dentro de uma empresa, a fim de salvaguardar seus ativos, 
verificar a adequação e o suporte dos dados contábeis, promover a eficiência 
operacional e encorajar a aderência às políticas definidas pela direção, com o 
objetivo de evitar fraudes, erros, ineficiências e crises nas empresas define o 
conceito de 
( ) Controle interno ( ) Tática integralizada 
( ) Diretriz operacional ( ) Gerência globalizada 
( ) Estratégia organizacional 
 
5. No que diz respeito ao Controle em Auditoria, observe os fragmentos abaixo. 
(I) ___________________ – quando salvaguarda os ativos da empresa e promove 
o bom desenvolvimento dos negócios, protegendo as empresas e as pessoas 
que nela trabalham; 
(II) ___________________ – quando apropriado ao tamanho da empresa e ao 
porte das operações, objetividade ao que controlar e simples na sua aplicação; 
(III) ___________________ – quando o benefício de o manter é maior que o seu 
custo (custo/benefício). 
 
Os termos que completam as lacunas do fragmento acima são, respectivamente: 
( ) Úteis, Práticos e Econômicos ( ) Úteis, Econômicos e Práticos 
( ) Econômicos, Úteis e Práticos 
( ) Práticos, Úteis e Econômicos ( ) Práticos, Econômicos e Úteis 
 
 
 
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6. Observe os fragmentos a seguir. No que diz respeito às Funções dos 
Gerentes/Administradores está a de estabelecer objetivos/metas e a sistemática 
prevê: 
(I) ___________________ – que é a determinação, o claro possível, de como 
iremos agir para viabilizar a consecução daqueles objetivos/metas. É, portanto, 
estabelecer as diretrizes, estratégias e políticas que nortearão o desempenho 
de todos na empresa, responsáveis pelo atingimento dos objetivos/metas. 
(II) ___________________ – a colocação, a disposição dos recursos, conforme 
previstos no planejamento, para que se possa agir e cumprir com os objetivos-
metas. Organizar é colocar o recurso certo, no lugar e no momento certo, 
sempre como determinado pelo planejamento. É deixar bem claro quem faz o 
que, por que, onde, quando e como. 
(III) ___________________ – sem ação nada realiza. Assim, esse é o meio de nos 
assegurarmos de que cada um cumprirá com o quanto lhe tenha sido 
designado. É fazer cumprir ordens dadas. 
(IV) ___________________ – é o aspecto mais humano do conjunto de funções. É 
saber orientar, ensinar, avaliar, premiar e, quando necessário, punir. É a 
harmonização do trabalho das pessoas, uma forma de transformar um grupo 
em uma equipe. Um grupo de trabalho se transforma em equipe quando o líder 
possuir for capaz de exercer adequada coordenação. 
(V) ___________________ – é a verificação do andamento dos trabalhos e das 
realizações, comparado com aquilo que tínhamos em vista (nossos objetivos, 
metas, orçamentos, etc.) e, quando detectado que algo se comporta de modo 
inadequado ao que pretendemos e /ou que os resultados menos favoráveis 
estão sendo alcançados, tomar as necessárias medidas de correção de rumo, 
atual e futuro. Essa ação normalmente é realizada mediante a avaliação, 
comparação de números (quantidades, valores, percentagens, etc.). 
 
Os termos que completam as lacunas do fragmento acima são, respectivamente: 
( ) Planejar, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar 
( ) Organizar, Comandar, Coordenar, Controlar e Planejar 
( ) Comandar, Coordenar, Controlar, Planejar e Organizar 
( ) Coordenar, Controlar, Planejar, Organizar e Comandar 
( ) Controlar, Planejar, Organizar, Comandar e Coordenar 
 
7. Com relação às equipes de auditoria, estas deverão ser constituídas de acordo com 
as características, objetivos e prazos de cada trabalho e ênfase especial deve ser 
dirigida para diversos aspectos. Assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a 
falsa. 
( ) Devem ser aproveitados o conhecimento e experiência dos membros da equipe 
com relação à empresa e a área a ser auditada; 
( ) Deve haver rotação na formação das equipes de trabalho de modo a dar aos 
elementos da Auditoria Interna a oportunidade de desenvolvimento nas 
diversas áreas ou Unidades da empresa; 
( ) O número de elementos da equipe deve ser fixo em número de 10(dez) 
auditores, independente do volume de trabalho a ser realizado. 
( ) A escolha das equipes de trabalho independe do Coordenador da área de 
auditoria interna. 
 
As afirmativas são, respectivamente, 
( ) V, V, F e F ( ) V, F, F e F ( ) F, V, V e V 
( ) V, F, V e F ( ) V, F, F e V 
 
 
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8. Relacione as fases da metodologia de auditoria em sistemas de informação com 
as respectivas descrições. 
a) FASES: 
(I) PLANEJAMENTO E CONTROLE DO PROJETO DE AUDITORIA DE 
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
(II) LEVANTAMENTO DO SISTEMA DE INFORMAÇÃO A SER AUDITADO 
(III) IDENTIFICAÇÃO

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