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Iniciado em quinta, 14 out 2021, 21:49 Estado Finalizada Concluída em quinta, 14 out 2021, 21:54 Tempo empregado 5 minutos 30 segundos Notas 10,00/10,00 Avaliar 35,00 de um máximo de 35,00(100%) Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão O modelo de análise que constitui uma ferramenta de apoio ao planejamento de caráter estratégico, voltando para auxiliar a organização a mapear seus ambientes internos e externos, é denominado: Escolha uma opção: a. Diagrama de Gantt. b. Mapa de Processos. c. Análise Stakeholder. d. Análise SWOT. Feedback Sua resposta está correta. Trata-se de um conceito que estudamos no tópico 5 de nossa aula. Recomendamos revê-lo, em comparação com as outras ferramentas de apoio ao planejamento, de forma que você não confunda os instrumentos. Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A ferramenta de apoio ao planejamento que consiste em representar graficamente a programação das diferentes etapas de um projeto, ao longo do tempo disponível, de modo que os períodos de tempos compreendidos entre o início e fim de cada fase deverão aparecer como barras em um gráfico – semelhante a um cronograma, porém de forma gráfica –, é denominada: Escolha uma opção: a. Diagrama de Gantt. b. Árvore de Problemas. c. Mapa de Processos. d. Análise Stakeholder. Feedback Sua resposta está correta. Trata-se de um conceito que estudamos no tópico 2 de nossa aula. Recomendamos revê-lo, em comparação com as outras ferramentas de apoio ao planejamento, de forma que você não as confunda. Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A compreensão das ferramentas de apoio ao processo de planejamento exige o conhecimento de conceitos que servem de base para sua aplicação. Acerca dessas definições, julgue as afirmativas a seguir: • Podemos definir um processo como a sequência de atividades totalmente independentes que transformam insumos recebidos do ambiente e geram produtos e serviços para os clientes. Resposta 1 Falso • O "fluxograma" é um tipo de diagrama que representa a sequência de atividades necessárias para processar insumos e gerar produtos. Resposta 2 Verdadeiro • A expressão “stakeholder” refere-se às pessoas, grupos e instituições que têm algum interesse em determinado programa de governo. O conceito inclui os atores afetados pelo programa, positiva ou negativamente, e ainda os atores envolvidos na prestação dos próprios serviços públicos. Resposta 3 Verdadeiro Feedback Sua resposta está correta. Os conceitos abordados nesta questão formam os fundamentos necessários à compreensão das ferramentas Análise Stakeholder e Mapa de Processos, estudadas nos tópicos 4 e 3 de nossa aula, respectivamente. Pedimos a você que as reveja para sanar eventuais dúvidas, ok? Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Ferramentas de apoio ao processo de planejamento são instrumentos cujo maior mérito é permitir uma compreensão mais nítida das questões a serem enfrentadas, organizando os processos de raciocínio e facilitando a visualização das alternativas. Assim, não devem ser tomadas como “geradoras de soluções” ou “criadoras de planos”, pois seu papel não elimina o elemento fundamental de todo processo de planejamento: o raciocínio analítico e a criatividade dos indivíduos e das equipes. A respeito das ferramentas estudadas nesta aula, assinale a alternativa incorreta: Escolha uma opção: a. O Diagrama de Gantt pode ser utilizado para representar graficamente a programação das diferentes etapas de um projeto, ao longo do tempo disponível. b. A Árvore de Problemas, assim como outros instrumentos de apoio ao planejamento, é um modelo para descrever uma situação, e, como tal, trata-se de uma simplificação da realidade existente. c. No caso da formulação de uma política pública ou de um programa de governo, a Análise SWOT pode contribuir para que os planejadores, ao deterem mais conhecimento sobre o ambiente em que irão atuar, tenham uma maior possibilidade de acerto no momento de traçar diretrizes, estabelecer objetivos e metas, definir atividades e programar a utilização de recursos. d. A Análise Stakeholder propõe a elaboração de um diagrama em que seja registrado o problema que será atacado, as causas que o geraram e as consequências que dele advêm. Feedback Sua resposta está correta. O item incorreto trata de características inexistentes na ferramenta de planejamento mencionada, que naturalmente foi estudada por nós neste curso. Renove o conhecimento no tópico 1, caso tenha tido dificuldades nesta questão. Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Uma das ferramentas de apoio ao planejamento e à gestão organizacional chama-se Mapa de Processos. Nesse contexto, "processo" pode ser definido como: Escolha uma opção: a. A ordenação das atividades de trabalho no tempo e no espaço, de forma a propiciar a utilização dos insumos para a geração de produtos claramente identificados. b. A programação de recursos necessários à consecução de objetivos definidos no planejamento operacional, por meio de instrumentos como o orçamento. c. A técnica que permite garantir à organização o aprimoramento contínuo das suas atividades produtivas e gerenciais. d. A absorção de novas ideias e tecnologias por uma organização, podendo, eventualmente, culminar na adoção de um dos modelos de reengenharia. Feedback Sua resposta está correta. A compreensão do conceito de processo é fundamental para você possa utilizar corretamente a ferramenta Mapa de Processos, portanto retorne ao tópico 4 para uma rápida revisão conceitual. Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A respeito das múltiplas ferramentas de apoio ao planejamento estudadas em aula, assinale a única alternativa correta: Escolha uma opção: a. Para facilitar a compreensão das influências dos grupos sobre um determinado programa, não se deve proceder à denominada Análise Stakeholder. b. A análise SWOT constitui uma ferramenta de apoio ao planejamento, sobretudo de caráter estratégico, para auxiliar a organização a mapear seus ambientes internos ou externos, separadamente. c. A Análise Stakeholder é útil para identificar possíveis conflitos de interesses entre os atores relacionados com o programa, permitindo a atuação com vistas à desativação das divergências que poderiam afetar o bom andamento das ações. d. O mapeamento de processos não é o meio adequado para identificar as diversas relações do tipo "fornecedor-cliente" que compõem uma determinada sequência produtiva. Feedback Sua resposta está correta. Para julgamento desses itens é fundamental conhecer a Análise Stakeholder e os benefícios das conclusões que podemos obter a partir dela. Renove o conhecimento no tópico 3, caso tenha tido dificuldades nesta questão. Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A Análise SWOT é uma ferramenta de apoio ao planejamento, sobretudo de caráter estratégico, com o propósito fundamental de auxiliar a organização a mapear seus ambientes internos e externos. Acerca dos elementos que compõem a referida análise, identifique a alternativa cuja descrição está incorreta: Escolha uma opção: a. As "Fraquezas" são as características negativas internas da organização, que podem prejudicar a realização dos seus objetivos. b. As "Forças" referem-se às características positivas que uma organização encontra internamente e podem ajudá-la a atingir as suas metas. c. As "Oportunidades" são características favoráveis identificadas no ambiente externo, sob controle da organização, que podem ajudá-la a crescer e atingir objetivos. d. As "Ameaças" referem-se a características negativasdo ambiente externo, não controláveis pela organização, que podem prejudicar a execução dos planos e o cumprimento das metas. Feedback Sua resposta está correta. Segundo a teoria que orienta a concepção da ferramenta Análise SWOT, os elementos externos não são controláveis pela organização, enquanto os internos o são. Portanto, sempre que nos referirmos a uma oportunidade ou ameaça, que são elementos externos, tenha isso em mente. Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Imagine-se com o gestor encarregado de organizar e colocar em prática uma grande e complexa política pública. Para isso, você deverá contar com a ajuda de seus funcionários. Naturalmente, você não poderá executar tudo sozinho, portanto deverá delegar tarefas e estabelecer prazos para seus subordinados. Uma ferramenta interessante para organizar a implementação de seu trabalho seria: Escolha uma opção: a. Análise SWOT. b. Árvore de Problemas. c. Gráfico de Gantt d. Mapa de Processos. Feedback Sua resposta está correta. Uma das ferramentas estudadas em aula permite representar graficamente a programação das diferentes etapas de um projeto, ao longo do tempo disponível. Esse mecanismo é fundamental em situações mais complexas, que envolvam um elevado número de atividades, muitas vezes com relações internas de dependência, nas quais será mais trabalhosa a programação das ações. Reveja as características dessa ferramenta no tópico 5 de nossa aula. Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Suponha que você trabalhe na área de planejamento estratégico da Secretaria de Turismo do seu Estado. O novo Governador entende que a política de estímulo ao turismo não está surtindo os efeitos desejados, apesar do imenso potencial turístico da região, muito possivelmente por estar mal ajustada à realidade atual e regional. Diante disso, ele solicita que você, como gestor público experiente, reanalise os rumos da política para entender perfeitamente o problema a ser atacado, as causas que o geraram e as consequências do problema. Uma ferramenta interessante para atingir esse objetivo seria: Escolha uma opção: a. Análise SWOT. b. Árvore de Problemas. c. Gráfico de Gantt. d. Mapa de Processos. Feedback Sua resposta está correta. A elaboração de planos operacionais está, com frequência, relacionada à necessidade de enfrentar um determinado problema. No entanto, embora não haja muitas complicações na identificação de uma situação indesejada, nem sempre é fácil visualizar e compreender a rede de causas e efeitos que se relacionam com tal situação. Aprendemos uma ferramenta útil para lidar com essa realidade no tópico 1 de nossa aula, portanto reveja-o em caso de dúvidas. Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A Análise Stakeholder permite relacionar os atores envolvidos e identificar, para cada um deles: os interesses, a participação, o nível de influência, e os possíveis impactos caso o programa não atenda aos requisitos. Dentre os resultados dessa ferramenta de apoio ao planejamento e à gestão, não se inclui: Escolha uma opção: a. Identificar possíveis conflitos de interesses entre os atores relacionados com o programa, permitindo a atuação com vistas à desativação das divergências que poderiam afetar o bom andamento das ações. b. Compreender melhor as relações de interesse e os níveis de influência dos atores sobre o programa, de forma a identificar as forças com maior potencial de risco à boa execução das ações. c. Compreender as razões que levam o programa a atingir um determinado nível de desempenho. d. Estabelecer relações de responsabilidade e prazo pela realização de tarefas no cronograma de execução de uma atividade. Feedback Sua resposta está correta. Estudamos a Análise Stakeholder ao longo do tópico 3 de nossa aula, no qual abordamos as conclusões a que a Análise Stakeholder permitirá ao planejador e ao analista chegar. Recomendamos uma revisão atenta do assunto, afinal o objetivo do gestor é que deverá pautar a escolha pelas ferramentas de apoio, então é fundamental conhecê-los.
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