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08/11/12 Visualização de Prov a 1/3https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=4272470&p2=12218&p3=1484833 Avaliação On-Line Avaliação: AV1.2012.3EAD-RECRUTAMENTO E SELEÇÃO-GST0575 Disciplina: GST0575 - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: 201207035408 - MONIQUE DA CRUZ ARAUJO Nota da Prova: 5.5 Nota do Trabalho: Nota da Participação: 2 Total: 7,5 Prova On-Line Questão: 1 (160439) Para que as organizações consigam permanecer no mercado, competitivo de com mudanças freqüentes quais ações devem desenvolver? Analise as três opções abaixo e escolha uma das alternativas: I – Estruturar ações dentro de uma visão de futuro. II – Alinhar as ações a visão da empresa. III – Valorizar seus pontos fortes, não esquecendo dos fracos. Pontos da Questão: 0,5 As alternativas I e III estão corretas. Apenas a alternativa I está correta. As alternativas II e III estão corretas. As alternativas I e II estão corretas. Questão: 2 (160409) Neste ambiente competitivo, a busca pela qualificação permanente torna-se um fator-chave, devido às maiores oportunidades para os mais qualificados. Esta é uma característica que tem relação direta com: Pontos da Questão: 1 Exercício do papel do consumidor. Novas oportunidades profissionais. Oportunidades de emprego restritas Alteração no perfil profissional. Questão: 3 (160425) Porém, como a organização pode garantir a identificação dos melhores talentos que se ajustam às suas necessidades? Com garantir que as ações desenvolvidas por seus funcionários estejam realmente alinhadas ao seu objetivo estratégico e que seus funcionários estejam desempenhando suas funções de forma plena, entendendo o propósito e os valores da empresa? Pontos da Questão: 1 Realizar um treinamento em nível internacional de toda a equipe superior, buscando as técnicas mais modernas de liderança, tendo como palestrantes os mais conceituados dirigentes de instituições globais. Reunindo uma equipe de profissionais de primeira linha em todos os setores da organização capazes de canalizar todos os recursos técnicos e competências pessoais e organizacionais, vencendo todos os obstáculos. Contratar uma excelente equipe de seleção que utilize os métodos mais sofisticados e atualizados, capazes de realizar verdadeiros milagres na solução de encontrar os melhores profissionais. Estabelecendo parâmetros de alinhamento corporativo, garantindo que seus valores, propósitos e conceitos sejam traduzidos claramente para todos os níveis hierárquicos de seu corpo funcional. 08/11/12 Visualização de Prov a 2/3https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=4272470&p2=12218&p3=1484833 Questão: 4 (160395) Como o mercado de trabalho está em constante ebulição, exigindo profissionais dinâmicos, criativos, arrojados, adaptáveis às rápidas mudanças e com capacidade transformadora, identificar o perfil profissional mais alinhado às necessidades de uma determinada estrutura corporativa, deveria considerar: Pontos da Questão: 0,5 A relação de experiências do candidato em um determinado segmento. A condição de adaptabilidade do candidato a um regime menos tradicional. Que seria importante uma maior especilaização do candidato Que não há relação com o segmento de mercado que tenha atuado o candidato. Questão: 5 (160431) Entendemos por recrutamento a aplicação de técnicas e ferramentas que objetivam atrair potenciais candidatos com o perfil de competências requerido para: Pontos da Questão: 1 O conjunto de tarefas existentes nos diversos departamentos. As principais atividades técnicas e operacionais e administrativas. As vagas disponíveis em determinada estrutura organizacional. As necessidades exigidas pela direção da organização. Questão: 6 (160435) O Selecionador deverá reunir-se com o requisitante para levantar todas as informações que julgar importantes para: Pontos da Questão: 0,5 Entender as diversas exigências do cargo. Atender as diversas características do superior. A otimização do processo de busca no mercado. Facilitar seu processo de decisão. Questão: 7 (160430) No caso de substituição, o desligamento pode ter ocorrido de forma involuntária, por decisão da empresa, ou voluntária, por solicitação do empregado. Sendo assim o selecionador deve: Pontos da Questão: 1 Não se importar com esta informação, pois existem outras áreas na empresa para analisar esta ocorrência. Procurar identificar o motivo do desligamento tentando minimizar erros futuros de contratação Investigar de forma profunda todas as razões levando ao conhecimento de seu superior. Obter todas as informações identificando possíveis falhas do setor gerente da área requisitante. Questão: 8 (160391) Em uma relação sistêmica existem alguns elementos, como chamamos os elementos que transformam os elementos de entrada, gerando elementos de saída? Pontos da Questão: 0,5 Produção. Processamento. Transformação. Sistema. 08/11/12 Visualização de Prov a 3/3https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=4272470&p2=12218&p3=1484833 Questão: 9 (160411) Uma organização é um conjunto de pessoas que trabalham, produzem e relacionam-se dentro de um objetivo comum a ser alcançado. Toda empresa tem um propósito no ato de existir, buscando cumprir e atender. Pontos da Questão: 1 Os lucros esperados pelos donos e acionistas. As metas estabelecidas por sua Diretoria. Um desejo ou uma necessidade da sociedade O cumprimento de seus prazos e compromissos. Questão: 10 (160422) A contratação de um profissional inadequado gera impactos significativos para as organizações, que envolvem: Analise estas alternativas e responda uma das opções: I - Aumento de custos pela necessidade de nova seleção. II - Perda de produtividade devido ao tempo que um novo profissional necessita para ambientar- se às políticas. III - Aos procedimentos e à cultura da organização; motivação das equipes pela troca de profissionais. Pontos da Questão: 1 Apenas a alternativa III está correta. As alternativas II e III estão corretas. As alternativas I e II estão corretas. As alternativas I e III estão corretas. 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