av1 planejamento de marketing
3 pág.

av1 planejamento de marketing


DisciplinaAlgoritmos14.819 materiais173.102 seguidores
Pré-visualização1 página
Avaliação: ADM0913_AV1_201002259509
	Tipo de Avaliação: AV1
	
	Professor: JORGE VIEIRA DA ROCHA           Turma: 9005/E
	Nota da Prova: 5,0 de 8,0        Nota do Trabalho:        Nota de Participação: 2        Data: 14/09/2012
	
	1.) CULTURA ORGANIZACIONAL
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O que é visão?
		
	
	É o poder de prever as tendências de mercado onde atua.
	
	É o poder da empresa em olhar para dentro de si mesma.
	 
	Alguns autores distinguem visão como - aonde a organização que chegar.
	
	É a missão da empresa.
	
	Seria a analise do momento da empresa.
	
	
	2.) OBJETIVOS DE MARKETING
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Os Objetivos e metas de marketing são divididos em?
		
	
	Apenas externo.
	
	Quantitativo, qualitativo, interno e externo.
	 
	Quantitativo e qualitativo.
	 
	Interno e externo.
	
	Interno, externo, quantitativo, qualitativo e operacional.
	
	
	3.) AMBIENTE DE MERCADO
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Macroambiente é o ambiente:
		
	 
	Mais amplo e genérico no qual todas as organizações estão envolvidas diretamente e que ¿exerce influência de maneira similar sobre a maioria das organizações¿.
	
	Mais privado no qual todas as organizações estão envolvidas direta ou indiretamente e que ¿exerce influência de maneira similar sobre a maioria das organizações¿.
	 
	Mais amplo e genérico no qual todas as organizações estão envolvidas direta ou indiretamente e que ¿exerce influência de maneira similar sobre a maioria das organizações¿.
	
	Mais genérico no qual todas as organizações estão envolvidas indiretamente e que ¿exerce influência de maneira similar sobre a maioria das organizações¿.
	
	Mais amplo e genérico no qual todas as organizações estão envolvidas apenas indiretamente e que ¿exerce influência de maneira similar sobre a maioria das organizações¿.
	
	
	4.) ORGANIZAÇÃO
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Quando se fala em crescimento de uma organização, refere-se a quais principais fatores?
		
	
	somente as vendas ou a participação de mercado.
	
	o lucro, os prejuízos, as vendas ou a participação de mercado.
	
	somente os lucros.
	
	o lucro e os prejuízos.
	 
	o lucro, as vendas ou a participação no mercado.
	
	
	5.) ANÁLISE DOS AMBIENTES
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Na medida em que são empresas que fabricam a mesma, ou quase a mesma coisa, a indústria está submetida a mais ou menos as mesmas influências. Porter diz que são influências, que ele chama de força, na medida em que elas exercem pressão sobre a indústria. Elas são:
		
	
	Rivalidade entre os concorrentes, Ameaça de entrada de novas empresas (entrantes), Ameaça de produtos e serviços substitutos, Poder dos fornecedores.
	 
	Rivalidade entre os concorrentes, Ameaça de entrada de novas empresas (entrantes), Ameaça de produtos e serviços substitutos, Poder dos fornecedores e Poder dos compradores (clientes).
	 
	Rivalidade entre os tributos pelos Estados, Ameaça de entrada de novas empresas (entrantes), Ameaça de produtos e serviços substitutos, Poder dos fornecedores e Poder dos compradores (clientes).
	
	Rivalidade entre os concorrentes, Ameaça de produtos e serviços substitutos, Poder dos fornecedores e Poder dos compradores (clientes).
	
	Ameaça de entrada de novas empresas (entrantes), Ameaça de produtos e serviços substitutos, Poder dos fornecedores e Poder dos compradores (clientes).
	
	
	6.) POSICIONAMENTO NO MERCADO
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Alguns pontos podem auxiliar a escolher o melhor Posicionamento da organização no mercado, como Fatia de mercado: caso o mercado tenha muita concorrência, pode-se segmentar novamente, selecionar um nicho específico ou informar ao consumidor qual é a representatividade da organização diante da concorrência. O que significa segmentar mercado?
		
	
	Segmentar o mercado é é o resultado da divisão de um mercado em grandes grupos. Este processo é derivado do reconhecimento de que o mercado total representa o conjunto de grupos com características iguais, que são chamados segmentos.
	
	Segmentar o mercado é é o resultado da soma de um mercado em pequenos e médios grupos. Este processo é derivado do reconhecimento de que o mercado total e parcial representa o conjunto de grupos com características distintas, que são chamados segmentos.
	 
	Segmentar o mercado é o resultado da divisão de um mercado em pequenos grupos. Este processo é derivado do reconhecimento de que o mercado total representa o conjunto de grupos com características distintas, que são chamados segmentos.
	
	Segmentar o mercado é é o resultado da soma de um mercado em pequenos e médios grupos. Este processo é derivado do reconhecimento de que o mercado total representa o conjunto de grupos com características iguais, que são chamados segmentos.
	
	Segmentar o mercado é é o resultado da divisão de um mercado em médios grupos. Este processo é derivado do reconhecimento de que o mercado total representa o conjunto de grupos com características semelhantes, que são chamados segmentos.
	
	
	7.) CULTURA ORGANIZACIONAL
	Pontos: 0,0  / 0,5
	O que é missão?
		
	 
	As opções A e B estão corretas.
	
	É parte das decisões superiores da organização, aquelas de maior importância e duração.
	
	É sinônimo de finalidade, propósito.
	
	É o antônimo de finalidade, propósito.
	 
	É o objetivo da empresa.
	
	
	8.) PRODUTO
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Seja qual for a origem da ideia ou oportunidade, nenhuma delas é garantia de sucesso, riqueza e muito menos de perenidade. Podemos citar como fatores críticos para o sucesso de novos produtos:
		
	
	Preço elevado.
	
	Pesquisa de mercado, controle de qualidade, preço competitivo.
	
	Apenas a análise dos produtos.
	 
	Pesquisa adequada de mercado, atendimento de uma necessidade, grande vantagem do produto, qualidade e preço adequado no lançamento, escolha dos canais corretos de distribuição.
	
	Produto, Preço, Praça e Promoção.
	
	
	9.) AMBIENTE DE MERCADO
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O modelo P.E.S.T. representa os fatores:
		
	
	Políticos, Econômicos, Sustentáveis e Tecnológicos.
	
	Privados, Econômicos, Sociais e tecnológicos.
	
	Públicos, Econômicos, Sociais e Tributários.
	
	Políticos, Econômicos, Sustentáveis e Tributários.
	 
	Políticos, Econômicos, Sociais e Tecnológicos.
	
	
	10.) AMBIENTE DE MERCADO
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Assinale a única opção correta: O macroambiente na Teoria das Organizações geralmente é considerado como:
		
	
	Uma situação imposta, uma realidade facilmente modificável pela minoria das organizações.
	
	Uma situação imposta, uma realidade facilmente modificável pela maior parte das organizações.
	
	Uma situação imposta, uma realidade dificilmente modificável pela minoria das organizações.
	
	Uma situação aceitável, uma realidade dificilmente modificável pela maior parte da organizações.
	 
	Uma situação imposta, uma realidade dificilmente modificável pela maior parte das organizações.